Газстройдеталь (все отзывы)
АО «Газстройдеталь» входит в число ведущих российских компаний, занимающихся разработкой и изготовлением продукции машиностроения для нефтегазовой отрасли. За более чем 70-летнюю историю своего существования компания накопила богатейший опыт в производстве оборудования, применяемого на объектах добычи, транспортировки, хранения, переработки газа и нефти. Продукцию АО «Газстройдеталь» хорошо знают и ценят нефтяники и газовики всей России и стран ближнего зарубежья. Наши изделия многие годы успешно работают в составе таких объектов, как магистральные газопроводы: «Уренгой Помары Ужгород», «Союз», «Средняя Азия Центр»; магистральные нефтепроводы: «Дружба», «Сургут Горький Полоцк», «Уса Ухта Ярославль» и других. Наши изделия применяются и при строительстве новых объектов магистрального трубопроводного транспорта, таких как: Система магистральных газопроводов «Бованенково Ухта», «Североевропейский газопровод», «Балтийская трубопроводная система», трубопроводная система «Восточная Сибирь Тихий океан».
Несмотря на солидный возраст предприятия, производственные цеха АО «Газстройдеталь» оснащены самым современным технологическим оборудованием ведущих отечественных и зарубежных производителей. При осуществлении проектно-конструкторских разработок применяется самое передовое программное обеспечение. Производственные мощности компании позволяют в кратчайшие сроки обеспечить выполнение самых срочных и сложных заказов на изготовление продукции машиностроения не только для нефтегазовой отрасли, но и для других отраслей промышленности.
Особое внимание на предприятии уделяется качеству выпускаемых изделий. Комплексный контроль качества изготовления продукции осуществляется на всех этапах ее производства, в том числе с использованием различных методов разрушающего и неразрушающего контроля. Интегрированная система менеджмента предприятия сертифицирована на соответствие требованиям российских и международных стандартов ISO 9001 2008, 14001 2007, ГОСТ Р 12.0.230-2007, OHSAS 18001 1999, СТО «Газпром» 9001–2006.
Процессы. Вся информационная база основана на 1С-предприятии. Очень тяжелая в освоении и пользовании программа, абсолютно далекая от медицинских нужд. Обещания оптимизировать ее по рекомендациям врачей длились более года, и до сих пор воз там же. Помимо 1С, в обязательном порядке надо дублировать назначения в печатном виде практически в академическом (полном) варианте. Готовьте кучу шаблонов по осмотрам, иначе работать довольно сложно (вероятно, в пользовании еще остались мои наработки).
Персонал. Схему ЗП переводили со ставочной на процентную перед летом 2010, одновременно введя штрафные санкции по всем организационно-методическим вопросам; несмотря на сезонный отток пациентов и необоснованность (и неожиданность) многих штрафов, руководство предпочло придерживаться своих позиций, не идя на компромисс. Никакой защиты перед страховыми проверками не ждите.
В обязанности любого работника рангом выше ординатора традиционно входит куча дополнительных обязательных фишек.
ЗП. Серая/белая схема. Белая ЗП составляет около 20т.р. (в настоящее время возможно больше) плюс 20% (в некоторых отделениях больше) от проданных процедур. Вычеты - все расходные материалы, с хирургического и косметологического приема - откат в кассу клиники от 3 до 5т.р. вне зависимости от количества проданных услуг, штрафы по ведению мед.документации, регулярные задержки как серой, так и белой ЗП. При увольнении режут ЗП довольно круто.
Удачи!
