Calzedonia (все отзывы)
Calzedonia была основана в 1987 году в пригороде Вероны, с целью создать принципиально новый способ продажи колготок и купальников для женщин, мужчин и детей благодаря франчайзинговой сети. Двадцать лет спустя сеть магазинов Calzedonia включает в себя 1750 магазинов по всему миру: в Италии, Австрии, на Кипре, в Хорватии, Чехии, Греции, Венгрии, Мексике, Польше, Португалии, России, Сербии, Словении, Испании, Турции, Франции, Македонии, Монтенегро, Англии, Словении, Румынии, Германии и Бельгии.
Успех Calzedonia – это результат множества факторов: огромный ассортимент продуктов, внимание к трендам, идеальное сочетание цены и качества. Эти критерии – то, что позволяет Calzedonia угождать самым взыскательным клиентам. На сегодняшний день в Calzedonia Group работает около 26000 человек по всему миру, из них 3000 в Италии. Calzedonia работает по вертикальной структуре: творческий процесс, продукция и дистрибуция каждого продукта (напрямую или через филиалы). Все продажи через монобрендовые магазины координируются напрямую, а франшизные – дистрибьюторами. Бельевой сектор был ориентирован на небольшую аудиторию, пока на рынке не появилась уникальная компания, которая успешно стала продавать продукт широкой аудитории всех возрастов.
Качественные вещи, скидка 30%, поездки в Италию на показ раз в год, зп всегда вовремя, не обманывают.
Минусы:
Ужасная система менеджмента: никакого европейского подхода. Безумно много переработок и отсутствие какой-либо жизни из-за этого. Больше двух лет на руководящей должности почти никто не задерживается, а если уж такое случается - женщины превращаются в исчадье ада. Менеджеры ругаются матом на своих подчиненных, орут по поводу и без, т.к. вышестоящее начальство посылает их такими же словами. Считают, что незаменимых людей в компании нет, но от увольнений страдают другие сотрудники, т.к. поиск персонала не в Москве отдел кадров особо не волнует. Марко - человек неадекватный, если магазин под руководством кого-то перестает делать план - заявляется и грозит увольнением по статье за воровство. Марине бы на курсы делового этикета походить, ибо человек вообще не умеет общаться ни с покупателями, ни со своими подчиненными. Смотрит на всех свысока и считает, что лучше наорать без повода, чтоб не подавно было расслабляться. 2 года в компании многому научили, но Калцру абсолютно не ценит свой кадровый персонал. Может все и приходят туда на руководящие должности адекватными женщинами, но становятся сумасшедшими стервами. Таков вот он, русский менеджмент.
