Мобильные ГТЭС (все отзывы)

2.2 10 отзывов

Открытое акционерное общество «Мобильные газотурбинные электрические станции» создано 24 июля 2006 года в форме 100-процентного дочернего общества ОАО РАО «ЕЭС России» для размещения и эксплуатации мобильных ГТЭС с целью поддержания надежности энергосистемы Московского региона в часы пиковых нагрузок (с возможностью оперативного перемещения ГТЭС в энергодефицитные районы других регионов России). 1 июля 2008 года, после реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России», Общество стало 100-процентным дочерним обществом ОАО «ФСК ЕЭС».

ОАО «Мобильные ГТЭС» эксплуатирует 17 мобильных газотурбинных электростанций совокупной мощностью 382,5 МВт.

Обществом приобретен большой опыт как по вводу мобильных ГТЭС, так и по их эксплуатации, с продажей мощности и электроэнергии на оптовом рынке (ОРЭМ).

ОАО «Мобильные ГТЭС» является участником оптового рынка электроэнергии и мощности. С 3 октября 2008 года входит в Палату производителей электроэнергии НП «Совет рынка».

Миссия компании заключается в обеспечении надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей в зонах пиковых нагрузок и других энергодефицитных зонах наиболее эффективным, безопасным и экологичным способом.

А
Анонимка
14 июля 2016 15:52
Ген. Директор это "царёк" гандон который считает что на него работает кучка холопов и лизоблюдов. Люзоблюды сидят в офисе и их штат постоянно пополняется, а холопы несут свою непосильную ношу и ношу тех холопов которых по производственной необходимости нехватает. А ещё есть зам. "Царька" Это большой свин Горюнов! Говорят что свин был когда-то водителем царька" Этот тоже с холопами не цацкается. Возразил свину ... до свидания!
Эти два пидара компанию и похоронят!!! А Брагин Олег Валентинович был директором от Бога
Ответы
Водитель царька, 04-08-2016
Иди на %удалено% холоп
Лариса Петровна, 08-08-2016
Господа! Кто-бы как не относился к руководителям компании (это дело личное) , однако нельзя не признать, что за последние годы компания сильно выросла. Увеличилось количество станций, расширилась география их использования. Замечательно сработали по Крыму. Разрабатывается стратегия по дальнейшему увеличению сфер влияния и зон использования наших передвижных "малюток". И все это делается руками и мозгами сотрудников-больших специалистов и ответственных людей (а не холопов, как Вы пишете). Нельзя обижать всех подряд, даже если Вас обидели. Люди стараются, не вылезают из командировок (и не только в Крым, и не только летом). В.П. Горюнов так вообще, по-моему, живет на работе. В итоге - судят по результатам, а они значительны. Хотя объединяющего "духа" коллективу не достает. Думаю, это поправимо.
Написать свой ответ
Похожие компании