Renewal (все отзывы)

Так вот, чтобы «умудренным опытом» менеджерюгам не попадать в просак со своими управленческими методами, зарубите себе на носу: когда сотрудник чувствует, что им пытаются манипулировать, выщупывая и используя в свою пользу точки, никаким образом с работой не связанные, он начинает тянуть компанию вниз, причем не только намеренно, иногда это автоматически случается. Еще раз советую вам, великим гениям-управленцам, посмотреть «Продавцы боли» как наилучшее пособие для вас, управленцев. Это во-первых. А во-вторых, если вы не знаете, как управлять территорией и сотрудниками, не используя его личную информацию, ну грош вам цена как менеджерам. В-третьих, прежде чем считать себя взрослыми, зрелыми, опытными, хорошо разбирающимися в людях управленцами-психологами, снимите очки, уберите субъективизм, призму своего опыта, через которую вы фильтруете психологию и мотивацию других людей. Не надо молодых девочек никогда считать какими-то наивными и летящими, внешность бывает иногда очень обманчива. Не надо близко к сердцу воспринимать слова подчиненных, также как и в вашем случае 90% всего ими сказанного говорится либо для лести, либо для поддержания разговора, либо с целью увести вас в сторону от какой-то истины и не говорить о насущном, много разных причин. Вы прежде чем думать о людях каким-то определенным образом, вы хотя бы для начала сопоставьте свой личный профессиональный и жизненный опыт с опытом человека, которым собираетесь управлять, сопоставьте свое образование, воспитание и образ жизни с его образованием, воспитанием и образом жизни, может быть тогда вы хоть на сантиметр приблизитесь к пониманию его мышления.