Renewal

Глянула ваши видосы про вашу офисную жизнь: кто бы мог подумать, что Реневал из болота для климактеричек, Полин Гагарин и татарских султанов превратится в ту самую контору для молодежи, которую из себя раньше так пыталась изобразить? Надеюсь, что всеми этими прекрасными ребятами управляют не те самые жертвы разврата 90х, которые рулили здесь 10 лет назад, с их корпоративной "культурой"

У меня для вас еще кейс!

Вводные данные: после нескольких лет плодотворного сотрудничества интересы МП и компании начинают расходиться. В интересах конторы, чтобы этот МП как можно дольше пропахал на должности МП, чтобы на вылизанной территоррии продолжать толкать миллион новых лончей. Медпреду нужен карерный рост. Что делать медпреду тут и так всем понятно, это не его бизнес, не они первые, не они последние.

А вот что делать конторе ???

1) Отпустить этого МП с высоким самомнением с миром на все 4 стороны и искать ему достойную замену, благо заряженная и трудолюбивая молодежь еще полностью не перевелась;
2) Этого МП как-то нематериально пытатьтся мотивировать обещаниями, виртуальными деньгами, виртуальными повышениями, виртуальной любовью, морковкой на веревочке?
3) Просто взять его и уволить раньше, чем он сам на это решится?

Хотите новый кейс? Вам понравится!

Вводные данные:
мед.преда, в одиночку вытащившего миллионник из пропасти, кормят обещаниями карьеры больше года, надбавки за Грейд лишают, увеличивают ему число визитов, вешают на него новичков, которые год не могут научиться делать фин.отчеты, лекторов, мероприятия, дополнительные неоплачиваемые проекты. Тем временем его коллег из других, мелких городов, работающих по времени столько же, сколько и этот л0х, повышают в должностях.

Уважаемые знатоки, внимание, вопрос!!! Три вопроса!!!!

1) Сколько еще проектов, новичков, лекторов, мероприятий и лончей должен этот МП разработать/провести, чтобы из статуса «невесты, на которой обещают жениться», перейти в статус «жены»???))))

2) Что все это время должен ощущать этот МП, которого так откровеннно юзают и динамят???

3) На что все это время надеется этот МП? Что его держит у таких эксплуататоров? Ипотека? Великая любовь? Страх, неуверенность в себе, низкая самооценка??? Что??? Что его так манит в тех, кто его динамит???)))

Ох, а как же я люблю этих квалифицированных коучей, отучившихся на трехмесячных курсах!!!! Просто обожаю)))) Как же они высококвалифицированно чекают мотивацию, приверженность компании, уровень подготовки и владение материалом у медпредов!!!)))) Прям одним точным вопросом взял и сразу все прочекал, сделал правильные и высокоэффективные выводы, принял решение по дальнейшей работе или неработе с этим МП)))

Все что происходит в фарме с системой мотивации, методами управления и "повышения" эффективности полевых сил можно емко описать двумя предложения:

Их девиз не победим: "возбудим, но не дадим".
Наш девиз еще мудрей: "ты не дашь, пойду к другим"))))

А что вы возмущаетесь, вечно всем недовольные недолюбленные обиженки??? Очень жаль, что не вписались в коллектив, надо было не работать, а устанавливать с руководством эффективную коммуникацию в курилках и хаммамах))))

Как же я люблю наших высокоэффективных менеджеров!!! Как же эффективно они управляют нами, быдлом!!! Просто обожаю их!!!! Мы, быдлота, достаточно заряженная для того, чтобы помимо непосредственной работы МП обучать новичков, заключать договора с АС, вести их под ключ, проводить мероприятия под ключ, вести работу с лекторами под ключ, то есть мы достаточно заряженные для того, чтобы выполнять работу КАМов, РМов, но при этом мы недостаточно эмоционально устойчивые, чтобы получать РМовскую зп))). Гениальное управление, просто гениальное!!!!

А теперь для всех фарм.контор, ищущих ответ на вопрос, как максимально повысить эффективность полевых сил!!!! Принцип "побольше взять, поменьше дать" всегда давал и всегда будет давать прямо противоположный ожидаемому эффект. Вы ж грамотные, опытные управленцы!!! Вспомните пирамиду Маслоу: если у человека не закрыты потребности материальные (а должность МП их нынче не закрывает), никакие фейерверки, перья, блестки, признания в любви никакого эффекта не принесут! Если человек ходит на работу голодный, даже не знаю как по-вашему должны помочь песни и признания в любви)))

Ниже был кейс применительно к моей нынешней конторе, а теперь кейс применительно к Обновлению!

Почему у вас КАМши и РМы-татарские божки считают нужным мотивировать карьерой 45летних швей, работающих медпредом в компании неделю, а медпредов, поднявших всю область и город-миллионник с нуля, кормят своим вниманием и «заботой»??? Почему у нас КАМша наверх доносит об этом медпреде инфу, не касающуюся непосредственно работы? Почему она обсуждает со своим руководством цвет обоев в квартире этого МП и цвет трусов, которые этот МП носит? Почему у нас РМ верхам докладывает только часть аргументов, которые МП приводит для доказательства своей готовности к новой должности? Почему он говорит только о договорах, которые МП заключил и об образовании, которым МП кичится? Почему этот РМ не говорит лицам, принимающим решения, о том, как этот МП въеб..л в полях, пока РМ приезжая в командировки в отеле со шл..ми развлекался?

Ну а сейчас вообще прям крутой бизнес-кейс для менеджерюг среднего звена фарм.компаний!!!

Может, мне кто-нибудь наконец уже даст ответ, почему у нас ТМы и РМы передают наверх, бизнес-тренерам всю личную информацию об МП, всю информацию о личных потребностях МП и никогда ничего не говорят о карьерных потребностях МП??? Почему у нас бизнес-тренера случайно узнав о карьерных пожеланиях медпредов удивленно заявляют «не было вообще такого», «ничего себе, как у нас люди раскрываются». Почему, у нас карьерные потребности медпредов подменяются личными ????

Несколько вариантов ответа:

1) ТМу/РМу невыгодно продвижение медпредов ибо это очередной поиск очередного новичка, которого нужно обучать, очередные издержки и т.п.;
2) у ТМа/РМа какое-то личное особенное отношение к этому МП;
3) ТМ/РМ думает/заведомо догадывается, что МП не отвечает потребностям бизнеса или личным потребностям верхушки того отдела, в который метит;
4) ваши варианты.

Я, конечно, понимаю, откуда все это "великодушие", "меценатство" и "желание помочь сиротам", откуда произрастает желание это "великодушие" продемонстрировать всему миру, но надо понимать, что эти сироты, которым вы так упорно "помогаете", очень хорошо отличают реальную помощь от хвастовства и повышения собственной значимости в своих же глазах))). Помогите для начала себе!!! Закройте сначала СВОИ гештальды, чтобы вам больше не пришлось во всеуслышание подчеркивать превосходство ваших детей над детьми подчиненных))).

А теперь для всех тех, кто питает иллюзии относительно своей нужности в жизни молодых, умных, красивых, талантливых, самодостаточных и перспективных:
кормите эффектом своего присутствия, своим "драгоценным" вниманием и "заботой" волгоградских, чебоксарских, вологодских, ижевских, кировских и им подобных девиц - тех, на пути жизни которых уже стоит белый кирпич в красном круге. Не надо лезть в жизнь тех, у кого в руках все козыри и возможности, не надо лезть к тем, кто сам в состоянии справиться без вас и вашей "великой" помощи и "драгоценного" внимания))) . Первая группа пациентов оценит ваше "драгоценное" внимание и "заботу" по достоинству, нежели неблагодарные пациенты второй группы, которые всё про себя прекрасно понимают и знают себе цену. Помогайте фейерверками, перьями, блестками и стразами, медвежьей помощью инвалидам, помогайте продвинуться в карьере тупеньким. Умным и здоровым ненадо помогать, они сами пойдут и возьмут то, что им нужно! Ненадо их раздражать своей медвежьей помощью!