Calzedonia Group (все отзывы)
Calzedonia была основана в 1987 году в пригороде Вероны, с целью создать принципиально новый способ продажи колготок и купальников для женщин, мужчин и детей благодаря франчайзинговой сети. Двадцать лет спустя сеть магазинов Calzedonia включает в себя 1750 магазинов по всему миру: в Италии, Австрии, на Кипре, в Хорватии, Чехии, Греции, Венгрии, Мексике, Польше, Португалии, России, Сербии, Словении, Испании, Турции, Франции, Македонии, Монтенегро, Англии, Словении, Румынии, Германии и Бельгии.
Успех Calzedonia – это результат множества факторов: огромный ассортимент продуктов, внимание к трендам, идеальное сочетание цены и качества. Эти критерии – то, что позволяет Calzedonia угождать самым взыскательным клиентам. На сегодняшний день в Calzedonia Group работает около 26000 человек по всему миру, из них 3000 в Италии. Calzedonia работает по вертикальной структуре: творческий процесс, продукция и дистрибуция каждого продукта (напрямую или через филиалы). Все продажи через монобрендовые магазины координируются напрямую, а франшизные – дистрибьюторами. Бельевой сектор был ориентирован на небольшую аудиторию, пока на рынке не появилась уникальная компания, которая успешно стала продавать продукт широкой аудитории всех возрастов.
Результаты говорят о динамичном росте и интернационализации компании. Ключ к успеху в Италии и по всему миру – это конкурентоспособное сочетание цены и качества. Компания уделяет повышенное внимание стилю и дизайну, тканям и расцветкам, создавая коллекции в соответствии с трендами и вкусами потребителей. Концепция дистрибуции трех трендов – это второй ключ к успеху. Мобильная и современная франчайзинговая сеть заботится о внешнем виде магазинов и занимает стратегически грамотные позиции в самых важных городах. Президент Calzedonia Group Сандро Веронези разработал эту концепцию в 1987 году, когда он основал Calzedonia, еще до появления бельевых брендов Intimissimi и Tezenis. Calzedonia Group также активно инвестирует в рекламу и выбирает лучших фотографов и топ-моделей. Жизель Бюдхен (для Calzedonia) и Ирина Шейк (для Intimissimi) – модели, которые помогли брендам утвердиться в мире моды. На сегодняшний день число магазинов приближается к 3500 в 30 разных странах.
Не было таких,сплошной негатив
Минусы:
Изначально стажировалась в тезенисе: следила за примерочными, развешивала вещи,консультировала людей (всё одна,коллектив мирно стоял по углам ковыряясь в вещичках), в общем на износ. В конце рабочего дня мне сказали прийти завтра на стажировку(я им оставила номер для связи). Ближе к вечеру получаю смску,что можешь не приходить,у нас еще есть кандидаты. И слава богу,что номер оставила,а то бы еще день в пустую потратила на этих шлюх. Просто слов нет. Потом позвали на стажировку в кальцедонию, я же, такая наивная, верила в людей нормальных, все-таки пошла. Опять день стажировки, опять впустую. Я в принципе человек неактивный, голос у меня тихий, но покупатели меня слышат и продажи две-три за три часа у меня 100% было,может и больше. Заходит очередной покупатель, я приветствую, спрашиваю "Порадовать вас чем-нибудь?"(управляющая сказала,что это открытый вопрос :В либо я дура,либо из нее хорошая продавалка), некоторое время борюсь с колебаниями,но он говорит,что просто хочет осмотреться и я отхожу. Тем временем управляющая отводит меня в сторону и говорит,что не имеет смысла совместного сотрудничества. Да я просто в шоке,ребята! Мне что,на шею им залесть надо? Покупателя на кассу положить может чтобы она заметила,что я немало сделала? Не ходите туда,поберегите свои нервы. Мало того, что бесплатно им наработала клиентов,еще и порцию негатива получила. И заметьте, если на биржах труда официально эта вакансии не выставлена от имени кальцедонии груп,то даже не стоит на нее вестись-это лохотрон.
P.S. Девочка,официально оформленная в штат,и двух слов связать не могла перед покупателем,пришлось самой работать с ними.Если я плохой продавец,то как она туда попала???
