Евросеть (все отзывы)
Более 13 лет назад Компания «Евросеть» появилась на горизонте молодого российского бизнеса. Как такового рынка сотового ритейла до 1997 года в России практически не существовало. Самым популярным средством связи в 90-ые был пейджер. «Евросеть» не просто стала одним из основателей российского сотового ритейла, Компания дала толчок к его дальнейшему развитию. Свой первый магазин «Евросеть» открыла в Москве на Ленинском проспекте с ассортиментом в несколько моделей телефонов.
Через 6 лет с момента основания Компания, став крупным игроком в столице с сетью в 100 магазинов, приняла решение о выходе на федеральный уровень. В 2003 году к этому количеству добавились ещё 117 салонов в регионах, в 2004 году – более 800, в 2005 – 1 934, в 2006 – открылось 1 976 магазинов в удаленных городах и населенных пунктах на всей территории России. Представительства Компании заработали в странах СНГ и во всех федеральных округах России: Дальневосточном, Сибирском, Уральском, Приволжском, Южном, Северо - Кавказском, Центральном, Северо-Западном.
- можно действительно хорошо заработать (зависит от сезонности),но для этого необходимо не "сломаться" на первых этапах работы, а его выдерживают единицы
- Евросеть превращает из "овец в волков"
- приобретенные навыки пригодятся не только в работе,но и в дальнейшей жизни.
-хороший опыт
- Пока ещё остались адекватные,знающие и свою работу и работу "в полях" Региональные директора,но это эксклюзив :)
- отличные тренера в учебном центре
- служба АХО
- коллеги по рознице
- были отличные акции... ключевое слово БЫЛИ
- с выходных ниразу не тянули,но бывало,что работал без них
Минусы:
-неадекватные планы
-неадекватная вертикаль руководства (но не все)
- низкая квалификация Региональных Директоров
- "пустые" собрания директоров
-приходится добивать планы,в случае невыполнения (за свой счет)
- изменение плана в большую сторону в течение месяца
- выполнение специфических планов,в целях обогащения конкретных руководителей
- отвратительные условия труда на отдельных точках
- много не рентабельных точек (со временем закрывают)
- отсутствие оклада
- отсутствие выплаты больничных (если платят,то так,что лучше не болеть ни дня)
- отсутствие академ.отпусков
- переработки по 12-13 часов
- вычеты из зп,по результату инвентаризации - это уже аксиома
- сама з.п очень сильно зависит от точки,на мелкие даже не суйтесь,на больших и средних есть смысл поработать.
- конечно же Российские принципы тут как никогда сильно действуют : не подлижешь зад руководству,далеко не уплывешь,но бывают исключения даже из такого железного правила :)
- сумасшедшая гонка из месяца в месяц компании,ради достижения прибыли любыми путями,в том числе и за счет сотрудников, а в частности :
A)продажа совершенно ненужных услуг
Б)втюхивание без ведома клиентов этих же услуг
- текучка поражает воображение
- множество идей взято со "Связного", и то с нехилым опозданием и корявой адаптацией в реалии сей компании
- чуть не забыл, обслуживание огромнейшего количества узбеков,таджиков, (примерно 60 процентов клиентов это именно они) которые наглеют с каждым разом сильней.Если вы считаете что должны обслуживать их вы,а не наоборот, то вам сюда :)
- впринципе как и хороших клиентов,неадекватных тоже хватает.
Впринципе,компания стала специфичной.Заработаешь если будешь работать на хорошей ТТ,а чтобы на нее попасть нужно быть послушным как овечка,и делать абсолютно все,что скажет руководство,даже если это бред сивой кобылы.Однако, она как никак четко отражает реалии нашего времени,ситуации в стране.
Так что,все преследуют свои цели, а простые "крестьяне" в роли пушечного мяса,от того и текучка сумасшедшая.
Ну и напоследок,всем хорошо известный ролик уважаемого А.Малиса где он говорит о том,что кость сунет в одно место конкурентам,в реальности показал,что она предназначалась нам
Всем спасибо :)
