Дикси (все отзывы)
Группа Компаний "ДИКСИ" - одна из ведущих российских компаний, занимающихся розничной торговлей продуктами питания и товарами повседневного спроса. Компания специализируется на развитии универсальных розничных магазинов формата "магазин у дома" в Москве, Санкт-Петербурге и в трех федеральных округах Российской Федерации: Центральном, Северо-Западном и Уральском, а также в Калининградской области, которые в общей сложности составляют более половины объема розничного рынка продуктов питания и товаров повседневного спроса Российской Федерации.
В мае 2007 года Компания провела IPO на РТС и ММВБ на сумму около US$ 360 млн. Акции компании включены в расчет индексов РТС и ММВБ: отраслевой индекс потребительских товаров и розничной торговли (RTScr) и индекс акций второго эшелона РТС-2 (RTS2), а также в расчет отраслевого "Индекса ММВБ - потребительские товары и услуги" (MICEX CGS).
Контрольным пакетом акций ОАО "ДИКСИ Групп" владеет многопрофильный холдинг Группа Компаний "Меркурий" (по итогам 2010 года консолидированный оборот Группы превысил 15 млрд. долларов США), основными активами которого, помимо Группы Компаний ДИКСИ, являются:
- торговая компания «Мегаполис» (крупнейший в России дистрибутор товаров повседневного спроса, одновременно являющийся одним из крупнейших в мире дистрибутором табачных изделий);
- ОАО «СовИнтерАвтоСервис» - одно из крупнейших автотранспортных предприятий на территории СНГ с более чем тридцатилетней историей автомобильных перевозок внутри России и по странам Западной и Восточной Европы и Азии;
- ГК «Меркурий Девелопмент», известный такими проектами, как строительство многофункционального комплекса класса А+ «Меркурий Сити Тауэр» на территории «Москва-Сити», девелопмент санатория имени М.В. Фрунзе в Сочи и др.;
- ОАО «Горевский горно-обогатительный комбинат», крупнейшее в России предприятие по добыче и переработке полиметаллов (свинец, цинк);
- Завод ОАО «Турбохолод» (создание турбодетандерных агрегатов для нефтегазовой промышленности);
- ОАО «Завод им. В.А.Дегтярева» (производство гражданской и военной техники).
Е
Евгений
г. Москва
01 декабря 2012 21:51
Плюсы:
Зарплата.
Кто бы там что не писал,а административному аппарату магазинов Дикси платит неплохо.
Больше платит только Магнит,остальные (включая Пятерочку и Перекресток,что,в принципе,одна сатана)-меньше,тыс на 5-7,в среднем.
Минусы:
1. Отвратительное отношение к собственным кадрам. Здесь уже это мелено-перемеленно,но скажу еще раз: Дикси! Вы держитесь,прежде всего на рядовых сотрудниках магазинов.Начиная от продавцов,и,кончая УМ.
Никакие ваши ОКРМ,ОКК,ОПП,ЁПРСТ, КЛМН,и даже УФХЦШЩ выручку вам не сделают!
ЛЮБИТЕ СВОИ КАДРЫ,И ОНИ,ПОВЕРЬТЕ,ОТВЕТЯТ ВАМ ТЕМ ЖЕ.
А вам плевать. Простой пример-отзыв,я так понимаю,УМа от 18.11.2012.
Ну,6 коробок кур. Недоглядела. Но она ж за них заплатила! Я,как товаровед,открывал новый магазин в Бибирево. И этих же кур преспокойно списал 11 коробок через 5 дней. Поскольку магазин новый,заказ шёл непосредственно от ОРТ. Там кого нить уволили за это,а?
Меня уволили за списание без провода по ИС 82 штук зеленого лука. Почему не провел? А его не было в системе. Вот так вот. Был:лук зеленый,подложка.Забиваю-его нет по ИС.
А этот,что списал,видите ли,называется ЛУК ЗЕЛЕНЫЙ В ПОДЛОЖКЕ.
Найдите 10 отличий.Но все равно косяк мой,не спорю. НО Я ЖЕ ЕГО ОПЛАТИЛ!Там вопроса то было на 1200 руб.ЗАЧЕМ ВЫ УЧИТЕ КАДРЫ,ТРАТИТЕ СРЕДСТВА,ДЕРЖИТЕ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ? Чтобы потом,когда человек уже освоился,его выкинуть?А то,что у вас потом приходят товароведы,которые понятия не имеют,ЧТО ТАКОЕ ФАЙЛ,это нормально??? Сам консультировал,редкостная дура.Мне два часа понадобилось,чтоб объяснить,как простую рекламацию подавать на перегруз.
Отдельная песня-это инвентаризация.Извините,но я не понимаю,зачем она нужна вообще.При такой то работе ОС Gold.Простой пример: иду я,значит,списывать овощи вечером.Прохожу мимо ящика бананов,где лежит меньше половины.Ну,и на списание у меня было кило три. Забиваю...Мать моя женщина,а остаток то-аж 87 кг! Лезу в Голду смотреть продажи. Нет продаж бананов! О как. Два ПОЛНЫХ ТОРГОВЫХ ДНЯ дня система не фиксирует продажу НИ ЕДИНОГО БАНАНЧИКА.Указываю потом на это ОППшнику. Ответ хорош:но ведь на третий,мол,все появилось... Я извиняюсь... Ревизию мало волнует,что там появится на третий день. Они влепят недостачу по факту этим днем,и магазин получит шиш,а не премию (что все и получают).Бананы,да еще такое количество,заметить можно. Но,простите,я практически уверен,что Голда так поступает далеко не только с бананами. Сколько в магазине ассортиментных наименований?Чего ж удивляться недостачам в 35-40 тыс?И уж тем более,не стоит удивляться,что потом всё находится всегда. Кроме премии по потерям.
Ну и напоследок... Почему же,все таки,вы так бросаетесь кадрами,которых сами и воспитываете?
Почему,если не срослись отношения с УМ,РГМ,или местным ОПП,в отделе кадров не предлагают просто сменить магазин? Ведь у вас катастрофически не хватает и квалифицированного админ. персонала (мне ли не знать,я за время учебы и стажировки аж в семи магазинах побывал).
Ведь люди все разные,не срослось в одном месте,так вполне возможно,что в другом то лучше будет.
Или проще взять новеньких,не имеющих понятия,что такое файл,или как делается еженедельный отчет по продажам?
Зарплата.
Кто бы там что не писал,а административному аппарату магазинов Дикси платит неплохо.
Больше платит только Магнит,остальные (включая Пятерочку и Перекресток,что,в принципе,одна сатана)-меньше,тыс на 5-7,в среднем.
Минусы:
1. Отвратительное отношение к собственным кадрам. Здесь уже это мелено-перемеленно,но скажу еще раз: Дикси! Вы держитесь,прежде всего на рядовых сотрудниках магазинов.Начиная от продавцов,и,кончая УМ.
Никакие ваши ОКРМ,ОКК,ОПП,ЁПРСТ, КЛМН,и даже УФХЦШЩ выручку вам не сделают!
ЛЮБИТЕ СВОИ КАДРЫ,И ОНИ,ПОВЕРЬТЕ,ОТВЕТЯТ ВАМ ТЕМ ЖЕ.
А вам плевать. Простой пример-отзыв,я так понимаю,УМа от 18.11.2012.
Ну,6 коробок кур. Недоглядела. Но она ж за них заплатила! Я,как товаровед,открывал новый магазин в Бибирево. И этих же кур преспокойно списал 11 коробок через 5 дней. Поскольку магазин новый,заказ шёл непосредственно от ОРТ. Там кого нить уволили за это,а?
Меня уволили за списание без провода по ИС 82 штук зеленого лука. Почему не провел? А его не было в системе. Вот так вот. Был:лук зеленый,подложка.Забиваю-его нет по ИС.
А этот,что списал,видите ли,называется ЛУК ЗЕЛЕНЫЙ В ПОДЛОЖКЕ.
Найдите 10 отличий.Но все равно косяк мой,не спорю. НО Я ЖЕ ЕГО ОПЛАТИЛ!Там вопроса то было на 1200 руб.ЗАЧЕМ ВЫ УЧИТЕ КАДРЫ,ТРАТИТЕ СРЕДСТВА,ДЕРЖИТЕ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ? Чтобы потом,когда человек уже освоился,его выкинуть?А то,что у вас потом приходят товароведы,которые понятия не имеют,ЧТО ТАКОЕ ФАЙЛ,это нормально??? Сам консультировал,редкостная дура.Мне два часа понадобилось,чтоб объяснить,как простую рекламацию подавать на перегруз.
Отдельная песня-это инвентаризация.Извините,но я не понимаю,зачем она нужна вообще.При такой то работе ОС Gold.Простой пример: иду я,значит,списывать овощи вечером.Прохожу мимо ящика бананов,где лежит меньше половины.Ну,и на списание у меня было кило три. Забиваю...Мать моя женщина,а остаток то-аж 87 кг! Лезу в Голду смотреть продажи. Нет продаж бананов! О как. Два ПОЛНЫХ ТОРГОВЫХ ДНЯ дня система не фиксирует продажу НИ ЕДИНОГО БАНАНЧИКА.Указываю потом на это ОППшнику. Ответ хорош:но ведь на третий,мол,все появилось... Я извиняюсь... Ревизию мало волнует,что там появится на третий день. Они влепят недостачу по факту этим днем,и магазин получит шиш,а не премию (что все и получают).Бананы,да еще такое количество,заметить можно. Но,простите,я практически уверен,что Голда так поступает далеко не только с бананами. Сколько в магазине ассортиментных наименований?Чего ж удивляться недостачам в 35-40 тыс?И уж тем более,не стоит удивляться,что потом всё находится всегда. Кроме премии по потерям.
Ну и напоследок... Почему же,все таки,вы так бросаетесь кадрами,которых сами и воспитываете?
Почему,если не срослись отношения с УМ,РГМ,или местным ОПП,в отделе кадров не предлагают просто сменить магазин? Ведь у вас катастрофически не хватает и квалифицированного админ. персонала (мне ли не знать,я за время учебы и стажировки аж в семи магазинах побывал).
Ведь люди все разные,не срослось в одном месте,так вполне возможно,что в другом то лучше будет.
Или проще взять новеньких,не имеющих понятия,что такое файл,или как делается еженедельный отчет по продажам?
Ответы
Аноним, 02-12-2012
От ОРТ заказы на товар не приходят.....".Меня уволили за списание без провода по ИС 82 штук зеленого лука. Почему не провел? А его не было в системе. Вот так вот. Был:лук зеленый,подложка.Забиваю-его нет по ИС."...."Почему же,все таки,вы так бросаетесь кадрами,которых сами и воспитываете?"....Неквалифицированный товаровед...чего Вас держать...
Евгений, 02-12-2012
Сказки мне только не нужно рассказывать. На что,по вашему,в ОРТ существует Отдел Внутренних Заказов?
Магазин заказ не делал,это точно. Значит,его делал либо тогдашний РГМ,либо он шел напрямую с ОРТ.
В любом случае,заказ шел от вышестоящего начальства.
Что до лука,я и признаю,что был неправ. Всему сразу не научишься.
Но я знаю кучу примеров,не один десяток даже,когда товароведы выкидывали товар на 5 и более тыс,без проводки по ИС. И ничего,все работают.
Магазин заказ не делал,это точно. Значит,его делал либо тогдашний РГМ,либо он шел напрямую с ОРТ.
В любом случае,заказ шел от вышестоящего начальства.
Что до лука,я и признаю,что был неправ. Всему сразу не научишься.
Но я знаю кучу примеров,не один десяток даже,когда товароведы выкидывали товар на 5 и более тыс,без проводки по ИС. И ничего,все работают.
Сотрудники Компании, 03-12-2012
Здравствуйте, уважаемый пользователь сайта. К сожалению, мы не получили достаточно информации, чтобы разобраться в ситуации. Просим Вас указать точный адрес магазина, который Вы посещали. В случае если вы посчитаете нужным рассказать нам о работе наших магазинов, пишите по адресу: dixyhelp@gmail.com. Уверены, с вашей помощью мы станем лучше.
Сотрудники Компании, 18-12-2012
Здравствуйте, Евгений.
Техпроцессы в магазине жестко регламентированы нормативными документами и являются наиболее оптимальными с точки зрения функциональности. Возможно в связи с небольшим сроком пребывания в должности товароведа Вы не успели оценить эффективность технологии этих процессов.
Что касается управленческих решений и дисциплинарных взысканий, то, в рамках законодательства, это находится в компетенции Вашего непосредственного руководителя.
Спасибо за обращение.
Техпроцессы в магазине жестко регламентированы нормативными документами и являются наиболее оптимальными с точки зрения функциональности. Возможно в связи с небольшим сроком пребывания в должности товароведа Вы не успели оценить эффективность технологии этих процессов.
Что касается управленческих решений и дисциплинарных взысканий, то, в рамках законодательства, это находится в компетенции Вашего непосредственного руководителя.
Спасибо за обращение.
Написать свой ответ
Похожие компании
