Лента (все отзывы)
«Лента» одна из крупнейших розничных сетей в России и вторая по размеру сеть гипермаркетов в стране. Компания была основана в 1993 году в Санкт-Петербурге. «Лента» управляет 112 гипермаркетами в 63 городах по всей России и 24 супермаркетами в Москве и Московской области с общей торговой площадью 727 609 кв. м. Средний гипермаркет «Ленты» имеет 6 200 кв.м. торогой площади. Компания оперирует четырьмя распределительными центрами для гипермаркетов. «Лента» в основном занимается развитием формата гипермаркетов с низкими ценами. Кроме того, компания реализует «пилотный» проект по созданию сети меньших по размеру супермаркетов в Москве. Компания имеет 6 миллионов активных держателей карт лояльности. 90% всех продаж в магазинах «Ленты» осуществляются с использованием таких карт. Штат компании по состоянию на 31 декабря 2014г. составляет около 35 100 человек.
Менеджмент Компании сочетает значительный международный опыт с глубоким знанием российского рынка и обширным опытом работы в России. Крупнейшими акционерами Ленты являются TPG Capital, Европейский Банк Реконструкции и Развития и ВТБ Капитал, которые придерживаются высоких стандартов корпоративного управления.
«Лента»:
- предоставляет шести миллионам своих клиентов качественные продукты по самым выгодным ценам;
- занимается развитием формата гипермаркетов с низкими ценами, корректируя маркетинговую политику и ассортимент товаров в соответствии с местными требованиями;
- имеет интегрированную цепочку поставок и IT-платформу;
- реализует план ускоренного открытия новых магазинов;
- успешно использует возможности быстрого роста российской экономики;
- осуществляет финансовый контроль и управление рисками.
Очень большое значение в работе всего коллектива имеет грамотность зам.директоров и ночных администраторов ТЗ, т.к.именно они работают вместе с продавцами.Конечно вы тоже должны понимать , что такое торговля, и что существуют правила торговли, которые вы должны знать(для себя).Хороший зам.директора никогда не откажется подойти к сотруднику и помочь решить вопрос с покупателем,если это необходимо.При таком отношении и работать легче.
Минусы:
часто со сменой директоров руководящие должности занимают люди , перешедшие вместе с ними, но абсолютно не компетентные , например из сотрудника в руководителя, минуя должность зама(которая по сути длительная стажировка на РС). вот и получается из грязи в князи.естественно сразу "звездят", а свои непосредственные обязанности перекладывают на замов, которые оказываются намного умнее.В результате ужасная текучка кадров. Ну и конечно огромный минус сокращение часов.
