Пепси (все отзывы)
Производство, поставка и продажа «Пепси-Колы»
П
Профсоюз
г. Москва
29 июня 2013 08:15
Плюсы:
Нет....
Минусы:
В мае 2013 года в компании Pepsico(Москва) был создан профсоюз.
Ниже письмо адресованное Полу Кислеру в ответ на письмо о выдающихся заслугах боссов.
Добрый день, господин Пол!
Обращаемся к Вам и как сотрудники отдела продаж Московского региона, и как члены Первичной профсоюзной организации филиала ООО "ПепсиКо Холдингс".
Причина обращения – растущее негодование сотрудников Компании поставленными руководством Московского региона недостижимыми планами продаж, а соответственно и заработной платой по итогам отчетного периода. Данная ситуация возникает регулярно, однако в этот раз ,она усугубилась инициативой руководства сократить рабочие места.
Прошу Вас уточнить, согласованы ли такие действия в отношении отдела продаж Московского региона, так как по итогам закрытия 1-го квартала текущего года, результаты работы региона были отмечены «Выдающимися достижениями по увеличению доли рынка и прибыльности» по отношению к периоду прошлого года.
Вот некоторые факты, которые достойны Вашего внимания:
1) Отчет по выручке Московского региона за 1 квартал
показывает выполнение плана на 96%.
В Вашем письме Вы пишете " Рост прибыли – + 49 vs AOP".
2) Планировалось сократить отдел развития ОТ Московского региона
с уменьшением 2-х должностей MDR и 2-х должностей КАМ.
При этом количество клиентов возросло с 273 до 337(на 23%).
С уважением
местный совет Первичной профсоюзной организации
филиала ООО Пепсико Холдингс в городе Домодедово.
www.pepsicoprofsouz.ru
Нет....
Минусы:
В мае 2013 года в компании Pepsico(Москва) был создан профсоюз.
Ниже письмо адресованное Полу Кислеру в ответ на письмо о выдающихся заслугах боссов.
Добрый день, господин Пол!
Обращаемся к Вам и как сотрудники отдела продаж Московского региона, и как члены Первичной профсоюзной организации филиала ООО "ПепсиКо Холдингс".
Причина обращения – растущее негодование сотрудников Компании поставленными руководством Московского региона недостижимыми планами продаж, а соответственно и заработной платой по итогам отчетного периода. Данная ситуация возникает регулярно, однако в этот раз ,она усугубилась инициативой руководства сократить рабочие места.
Прошу Вас уточнить, согласованы ли такие действия в отношении отдела продаж Московского региона, так как по итогам закрытия 1-го квартала текущего года, результаты работы региона были отмечены «Выдающимися достижениями по увеличению доли рынка и прибыльности» по отношению к периоду прошлого года.
Вот некоторые факты, которые достойны Вашего внимания:
1) Отчет по выручке Московского региона за 1 квартал
показывает выполнение плана на 96%.
В Вашем письме Вы пишете " Рост прибыли – + 49 vs AOP".
2) Планировалось сократить отдел развития ОТ Московского региона
с уменьшением 2-х должностей MDR и 2-х должностей КАМ.
При этом количество клиентов возросло с 273 до 337(на 23%).
С уважением
местный совет Первичной профсоюзной организации
филиала ООО Пепсико Холдингс в городе Домодедово.
www.pepsicoprofsouz.ru
Ответы
Участник профсоюза, 29-06-2013
Ниже список вопросов которые будут заданы 02.07.2013 за столом переговоров с боссами.
1. Есть ли возможность отказаться от использования автомобиля компании взамен на ежемесячную компенсацию? Если есть, то какой размер ежемесячной компенсации амортизации автомобиля и бензина? (от уровня L4-L6)
2. GPS контроль за сотрудниками в выходные и не рабочие часы, на сколько это законно и правильно ли выбрасывать это в эфир на общее обозрение если нарушение было в личное время сотрудника? В отчете видно, где и во сколько сотрудник компании находился, если это моменты их личного время, на мой взгляд это их частная жизнь в которую мы не имеем права вмешиваться. Хотя считаю руководителя следует оповестить для дальнейшего диалога с нарушителем.
Закон
а) слежка или преследование человека, способные причинить неудобства и беспокойства
Незаконное вмешательство в частную жизнь - это как гражданско-правовое нарушение, позволяющие подать иск по гражданскому делу, так и уголовное преступление, предусматривающее наказание в виде тюремного заключения до 5 лет.
3. С 1998г. ПепсиКо в Москве, огромнейшая компания, лидер во многих сегментах, но не имеет ПрофСоюза (нормального, действующего на основании принципов во главе с сильными людьми и представителями HR) Почему? Какое мнение представителей HR об образовавшемся профсоюзе и позиция компании в отношение людей вступивших в него?
4. Механизм взращивания кадров на позиции начиная с торговых представителей, когда он появится и есть ли планы на это? (наступает момент, когда люди уходят на повышение и это очень хорошо, но обратная сторона медали в том, что никто не подготавливал правильным образом замену особенно на ТП, ТС, АДР, TSM, да и АСМ, считаю необходимо рассмотреть возможноть принимать на должность мерчендайзеров молодых и перспективных на дальнейший рост людей, так же организовать "школу" подготовки кадров, прекрипить к людям с высокой экспертизой перспективных практикантов и посвещать обучению 1-3 дня в месяц азам следующего шага в карьере)таким образом мы сможем определить касяк людей, которые своим примером замотивируют вновь прибывших на позиции людей.
5. Мотивация людей сильно упала, повлияло много факторов (новая премия, зарплата, GPS, увеличение ответсвенности за несколько категорий сразу, задачи и т.д. = БОЛЬШИЕ ПЕРЕМЕНЫ), по факту люди стали получать меньшее денежное вознагрождение, какие меры компания принимает в области подъёма духа и общей мотивации?
6. Будет ли объединение с ВиммБильДаном (когда?) и какие последствия (возможности) стоит ожидать?
7. Как происходит карьерный рост сотрудника? А именно как долго стоит этого ждать?
Рассматривает ли руководство, своих подчиненных, на работу в другие отделы? Или в другой отдел попасть можно только через увольнение?
8. Почему TSMам выход на работу в выходной день оплачивается оклад в одинарном размере + отгул?
1. Есть ли возможность отказаться от использования автомобиля компании взамен на ежемесячную компенсацию? Если есть, то какой размер ежемесячной компенсации амортизации автомобиля и бензина? (от уровня L4-L6)
2. GPS контроль за сотрудниками в выходные и не рабочие часы, на сколько это законно и правильно ли выбрасывать это в эфир на общее обозрение если нарушение было в личное время сотрудника? В отчете видно, где и во сколько сотрудник компании находился, если это моменты их личного время, на мой взгляд это их частная жизнь в которую мы не имеем права вмешиваться. Хотя считаю руководителя следует оповестить для дальнейшего диалога с нарушителем.
Закон
а) слежка или преследование человека, способные причинить неудобства и беспокойства
Незаконное вмешательство в частную жизнь - это как гражданско-правовое нарушение, позволяющие подать иск по гражданскому делу, так и уголовное преступление, предусматривающее наказание в виде тюремного заключения до 5 лет.
3. С 1998г. ПепсиКо в Москве, огромнейшая компания, лидер во многих сегментах, но не имеет ПрофСоюза (нормального, действующего на основании принципов во главе с сильными людьми и представителями HR) Почему? Какое мнение представителей HR об образовавшемся профсоюзе и позиция компании в отношение людей вступивших в него?
4. Механизм взращивания кадров на позиции начиная с торговых представителей, когда он появится и есть ли планы на это? (наступает момент, когда люди уходят на повышение и это очень хорошо, но обратная сторона медали в том, что никто не подготавливал правильным образом замену особенно на ТП, ТС, АДР, TSM, да и АСМ, считаю необходимо рассмотреть возможноть принимать на должность мерчендайзеров молодых и перспективных на дальнейший рост людей, так же организовать "школу" подготовки кадров, прекрипить к людям с высокой экспертизой перспективных практикантов и посвещать обучению 1-3 дня в месяц азам следующего шага в карьере)таким образом мы сможем определить касяк людей, которые своим примером замотивируют вновь прибывших на позиции людей.
5. Мотивация людей сильно упала, повлияло много факторов (новая премия, зарплата, GPS, увеличение ответсвенности за несколько категорий сразу, задачи и т.д. = БОЛЬШИЕ ПЕРЕМЕНЫ), по факту люди стали получать меньшее денежное вознагрождение, какие меры компания принимает в области подъёма духа и общей мотивации?
6. Будет ли объединение с ВиммБильДаном (когда?) и какие последствия (возможности) стоит ожидать?
7. Как происходит карьерный рост сотрудника? А именно как долго стоит этого ждать?
Рассматривает ли руководство, своих подчиненных, на работу в другие отделы? Или в другой отдел попасть можно только через увольнение?
8. Почему TSMам выход на работу в выходной день оплачивается оклад в одинарном размере + отгул?
Николай, 29-06-2013
хочу вступить в ваш профсоюз.....все ваши вопросы для меня тоже больная тема...хочу бороться......
Чегивара, 29-06-2013
Хочу присоединиться к коллегам!!!!! Долой рабство!
10 лет в пепси, 05-07-2013
+1 молодцы парни из профсоюза
4 года в пепси, 11-07-2013
Молодцы ребета, так держать!
Хотя сам решил уходить, ситуация в компании переходит все мыслимые граници.
В большинстве локаций, единственное что держит людей- отсутствие других предложений на рынке.
Искренне желаю удачи!
Хотя сам решил уходить, ситуация в компании переходит все мыслимые граници.
В большинстве локаций, единственное что держит людей- отсутствие других предложений на рынке.
Искренне желаю удачи!
Вась Вась, 26-07-2013
Главное гнилье там техн. директор Творогов! На вид и по факту обыкновенный жулик - сговор с некачественными строителями ради откатов регулярный, та-же история по закупке нового оборудования. Человек абсолютно бесполезный для производства. Есть море людей, которые-бы более эффективно занимали его должность!
Даниил !, 16-08-2013
Ну и как прошла встреча с боссами ???????
Чегевара, 23-10-2013
Ха, GPS контроль им не нравится! На корпоративных автомобилях колесят во время отпуска за границей. Этим летом в Хорватии пепсовая корпоративная машина отдыхала вместе с торговым представителем и его семьей. А на что похожи эти машины в Москве, по назначению ли их используют? Детское кресло, весь салон засыпан крошками бубликов, залит соком, позорище!!!!!!!!!!!!
Хотя в целом, про скотское отношение, постоянные переработки за флажок и открытки, согласен.
Хотя в целом, про скотское отношение, постоянные переработки за флажок и открытки, согласен.
Написать свой ответ
Похожие компании
