Петрол Плюс Регион (все отзывы)
ООО «Петрол Плюс Регион» является Восточно-Европейским подразделением международной компании FleetCor – мирового лидера в процессинге топливных карт, представленного в ключевых регионах мира:
- 1 000 000 транзакций ежемесячно по всей России
- 500 000 корпоративных клиентов в 18 странах
- 83 000 АЗС по всему миру
- 800 партнёрских компаний от небольших независимых операторов до ведущих мировых брендов в топливной индустрии
Г
Гость
г. Москва
04 марта 2013 13:31
Плюсы:
Не указаны
Минусы:
Добрый день, ув. участники!
Мне хотелось бы задать несколько вопросов тем, кто работал (-ет) в этой компании: Какие бы Вы дали собственные советы руководителю по решению текущих проблем внутри компании, чтобы минимизировать (исправить) негативное отношение к компании (повысить ур. лояльности персонала)? Пусть то будут: мат.мотивация, расширение соц. пакета (различные формы благодарности за работу (в широком понимании слова), увеличенный ( доп.) отпуск, гибкий график, качественные корпоративные мероприятия и т.д.). Формир.корп. развития: правильное распределение должностных обязанностей, вовлечение персонала в развитие компании (работа в команде единомышленников), учет мнения (взгляда) на текущие раб. процессы находящиеся в его компетенции , помощь в адаптации и возможность развития, возможность карьерного роста, изменение политика по отношению к персоналу (повышение лояльности к компании=доверие между работодателем и сотрудником).
Думаю, что руководителю по персоналу и корпоративному развитию компании, будет очень важно ваше мнение и помощь в решении и изменении сложившейся негативной ситуации внутри компании.
Заранее спасибо всем откликнувшимся, за выражение вашего мнения, которое непременно будет учтено руководством компании, надеюсь.
Не указаны
Минусы:
Добрый день, ув. участники!
Мне хотелось бы задать несколько вопросов тем, кто работал (-ет) в этой компании: Какие бы Вы дали собственные советы руководителю по решению текущих проблем внутри компании, чтобы минимизировать (исправить) негативное отношение к компании (повысить ур. лояльности персонала)? Пусть то будут: мат.мотивация, расширение соц. пакета (различные формы благодарности за работу (в широком понимании слова), увеличенный ( доп.) отпуск, гибкий график, качественные корпоративные мероприятия и т.д.). Формир.корп. развития: правильное распределение должностных обязанностей, вовлечение персонала в развитие компании (работа в команде единомышленников), учет мнения (взгляда) на текущие раб. процессы находящиеся в его компетенции , помощь в адаптации и возможность развития, возможность карьерного роста, изменение политика по отношению к персоналу (повышение лояльности к компании=доверие между работодателем и сотрудником).
Думаю, что руководителю по персоналу и корпоративному развитию компании, будет очень важно ваше мнение и помощь в решении и изменении сложившейся негативной ситуации внутри компании.
Заранее спасибо всем откликнувшимся, за выражение вашего мнения, которое непременно будет учтено руководством компании, надеюсь.
Ответы
Бывалый, 17-05-2013
Это не дело рядовому сотруднику к директору бежать, мотивацию предлагать... своему руководителю предлагалось, да, все безтолку... Один ответ всегда звучал: "да-да.... на след неделе подумаю" или "сейчас не подходящий момент- денег нет"(год ждали с коллегой, пока не надоело). Если бы начальнику отдела кадров было до этого какое-либо дело, она бы делала, ну, например, для тех кто после года работы увольняется "выходное интервью"! А так звоните уволившимся, может кто и не пошлет, а поделится впечатлением.
Коммент, 10-07-2013
Чтобы повысить лояльность персонала нужно хотя бы относится к нему по человечески, а не как к свиньям! Большинству вообще все по фиг хорошо или плохо. Система управления мягко говоря ручная. Обязанности должен распределять начальник. Взаимодействие между отделами и сотрудниками должны быть согласно возложенных обязанностей, а не личных симпатий. А тут куда не сунься никто толком не знает что кто и как должен делать... А проще уволить кого нибудь и занаво начать На этом все и держится.
Анна, 03-09-2013
Инга Валентиновна, Вам уже никакие отзывы не помогут...отношение к людям не изменишь уже....дальше своего носа не видите!
Написать свой ответ
Похожие компании
