SV@, 12-02-2012
Прочитав данный отзыв не могу согласится с доводами автора «Не важно Не важно» (далее по тексту «Не важно». В своем отзыве «Не важно» пытается обвинить в создавшемся положении г-на Сторожева, связывая приход последнего и его методы управления с кризисной ситуацией в компании. Автор пытается апеллировать к историческим фактам развития компании, заведомо их искажая.
Уважаемый автор, г-н Сторожев изначально стоял у истоков развития компании, и практически всегда осуществлял управление материальными и людскими ресурсами, менялись только название должностей, но функциональные обязанности всегда оставались одни и те же.
Автор «Не важно» утверждает, что «Благодаря упорству небольшой слаженной команды, жесткой дисциплине и в 70% случаев правильно выстроенному тренду, включая личное обаяние И.Ф. Рудинского, в период с 1993 по 2005гг. добилась того, что вошла в тройку лидеров оптового сегмента» , но личное обаяние необходимо только либо при очаровании женщин, либо при мошенничестве, а вот команду то и создавал Сторожев. Очень многие люди работающие в данном бизнесе считают, что такой успешной компания и стала в 2005 г. благодаря именно Сторожеву, а в последствии сам же Рудинский по советам своего окружения и убрал людей работающих на развитие компании, оставив вокруг себя разномастную толпу ….. ., которая чем только и занимается, та к это собиранием сплетен и организацией всякого вида саботажей в компании.
Сторожев далеко «не бог» и способен принять противополложную точку зрения, если эта точка обоснована, он довольно тираничен в своем стиле управления, и с ним сложно работать, но именно работать, а не заниматься словоблудием, как привыкли многие руководители департаментов. Вы не внимательны на техсоветах, действительно за Сторожевым есть слабость к SMS и изучению языков, но обратите внимание, что это демонстрируется тогда, когда присутствующие начинают лить воду и перекладывать ответственность за упущения в работе друг на друга.
Ваше утверждение, что Сторожев «давно и плотно подмял под себя генерального, замкнув на себе ежеминутное управление закупочным, сбытовым и логистическим комплексом» , но Рудинский самоустранился от руководства компании, и никто кроме Сторожева не рискнул взвалить на себя эту обязанность. Вы правы, Сторожев осуществляет управление людскими ресурсами, но это связано с тем, что вмешательство Рудинского в кадровые перемещения вызывает недоумение и смех (как пример Юридический департамент», снятие нерадивых руководителей и перевод их в статус своих советников – это «конек» Рудинского), можно еще привести примеры, но Вы «Не важно» и сами об этом прекрасно осведомлены.
То, что вы отметаете « спекуляции на тему "пристроили детей", "набрали друзей" или про "лиц нетрадиционной сексуальной ориентации"» свидетельствует только о том, что вы и являетесь одним из представителей этих групп, но вы правы, не важно кто кому родственник, главное чтобы умели и хотели работать, а не «оттачивать удары».
То, что компания превратилась по вашим словам в «стадо баранов», согласен, но всем известно, что «рыба гниет с головы», так как рыба все- таки не устрица, и даже новые технологии не помогают когда процесс гниения перешел в стадию разложения, поэтому любые «конструктивные предложения по коррекции ситуации» останутся на бумаге. Так как людей способных воплотить эти предложения в жизнь в компании осталось катастрофически мало, в основном сильные и авантюрные личности предпочли начать свою профессиональную карьеру с низов в сторонних организациях, а в компании остались в большей части приспособленцы (как автор правильно сказал – «..далеко не глупые..», которые радостно хлопают в ладоши Рудинскому, уверяя его в исключительности, и правильности принятого решения, и им наплевать на то, что «Если не СИА, то другая компания так или иначе продаст эти таблетки...» и на то, что « Свято место пусто не бывает.»
А вот с оценкой перспективы развития компании в целом, согласен, и как писали на данном форуме, компания мягко говоря при таком порядке вещей, давно не конкурентоспособна.