Сиа Групп (все отзывы)
«СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» — один из крупнейших российских фармацевтических дистрибьюторов России. Компания создана в 1993 г. Основное направление деятельности — реализация лекарственных средств, изделий медицинского назначения и парафармацевтической продукции аптекам и лечебным учреждениям России. На всей территории Российской Федерации работают 39 региональных представительств Компании.
Современный логистический комплекс обеспечивает оптимальные условия хранения препаратов и своевременную отгрузку продукции. Общая площадь складских комплексов в Москве и 35 городах России составляет 224 000 м².
Команда «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» сегодня – это 2700 квалифицированных сотрудников.
Титул старейшего и крупнейшего российского фармдистрибьютора позволяет «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» открыто и добросовестно конкурировать на рынке и держать руку на пульсе финансовых и технологических перемен.
очень очень мало
Минусы:
Перспективы роста присутствуют, но если только ты активно участвуешь в офисных играх организуемых генеральным и его приспешниками по снятию толкового руководителя отдела. В компании толпа народа, которая не знает чем заняться. Вся компания поделена на несколько лагерей, которые ведут между собой постоянные войны, а генеральный, на все это взирает свысока и получает удовольствие. Среди топ менеджеров осуществляются ставки на предмет, за какой период времени они смогут «сожрать» неугодного. Под прикрытием этих игр остальные сотрудники тянут с компании все, что плохо лежит. Филиалы живут своей отдельной жизнью, что и как там происходит никто ничего толком не знает, руководители филиалов обзванивают всех подряд руководителей структурных подразделений, пытаясь добиться решения своего вопроса. Основная задача руководителей служб не работа, а пускания пыли в глаза Генеральному, чем больше пыли, тем больше вознаграждения и должности, в результате руководство служб состоит из людей умеющих только целовать зад Генеральному, толковые работники сбегают очень быстро, решить вопрос проблемно, так как никто не понимает, кто за что отвечает. Как пример, один из руководителей департамента добился благосклонности Генерального заставив весь департамент написать и выучить гимн департаменту, где прославляется великий и могучий Генеральный. Данная компания – порождение единоличного безапелляционного управления, и эти проблемы не только в данной компании, а во всех образованиях, где преобладает данный вид управления (мини СССР при тов.Сталине).
