Сибур Холдинг (все отзывы)
ПАО «СИБУР Холдинг» (далее СИБУР, Группа, Компания) является газоперерабатывающей и нефтехимической компанией с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу двух основных сегментов — топливно-сырьевого и нефтехимического.
Топливно-сырьевой сегмент включает: 1) прием и переработку попутного нефтяного газа (ПНГ), получаемого от крупнейших российских нефтяных компаний; 2) транспортировку, фракционирование и дальнейшую переработку углеводородного сырья, производимого Группой или закупаемого у крупнейших нефтегазовых компаний России; 3) маркетинг и продажи топливно-сырьевых продуктов: природного газа, сжиженных углеводородных газов (СУГ), нафты, широкой фракции углеводородного сырья (ШФЛУ), метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) и прочих видов топлива и топливных добавок. Топливно-сырьевые продукты Группа реализует на внутреннем и международном рынках, а также направляет в качестве сырья в нефтехимический бизнес для дальнейшей переработки в базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики, продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и прочие продукты нефтехимии.
По состоянию на 31 декабря 2014 г. СИБУР выпускал продукты на 26 производственных площадках, клиентский портфель компании включал более 1400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях примерно в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышала 25 000 человек.
СИБУР занимает первое место в России по объемам переработки попутного нефтяного газа, по данным Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК), и является лидирующей компанией российской нефтехимической отрасли.
Группа владеет и управляет самой широкой в России комплексной инфраструктурой по переработке и транспортировке ПНГ и ШФЛУ, расположенной преимущественно в Западной Сибири — крупнейшем российском нефтегазодобывающем регионе. Эта инфраструктура включает в себя семь из девяти действующих газоперерабатывающих заводов (ГПЗ) в Западной Сибири, пять компрессорных станций и три газофракционирующих установки (ГФУ). На 31 декабря 2014 г. мощности СИБУРа по переработке ПНГ составляли 23,1 млрд куб. м в год, газофракционирующие мощности — 8,0 млн т в год.
В нефтехимическом сегменте СИБУРу принадлежат три установки пиролиза, одна установка дегидрирования пропана, два завода по производству базовых полимеров, выпускающих полиэтилен низкой плотности (ПЭНП) и полипропилен (ПП), три завода по производству синтетических каучуков, выпускающих базовые и специальные каучуки и термоэластопласты, и 13 предприятий, производящих широкий ассортимент полуфабрикатов, пластиков и продуктов органического синтеза, в том числе полиэтилентерефталат, гликоли, спирты, БОПП-пленки, вспенивающийся полистирол и акрилаты. На 31 декабря 2014 г. мощности СИБУРа по производству базовых полимеров составляли 995 тыс. т в год[1], синтетических каучуков — 573 тыс. т в год, пластиков и продуктов оргсинтеза — свыше 1 млн т в год.
В 2014 г. выручка Группы составила 361 млрд руб., показатель EBITDA — 102,8 млрд руб., рентабельность по EBITDA — 28,5%.
Не указаны
Минусы:
Прошел все этапы собеседования от кадровиков до исполнительного директора УК. Впечатления яркие. Видно ,что во мне есть потребность . Конструктивная беседа с вероятным руководителем, понимание целей и задач. Далее долгая и мучительная тишина. Звонишь и напоминаешь о себе. Ответ следует не сразу- компания заинтересована в ВАС как в специалисте, нужно пройти собеседование с исполнительным директором. Вот тут во все красе проявляется совдеповская номенклатура. Назначен день и время. Тебя сопровождает руководитель , который выбрал тебя из числа претендентов. Итак. Приглашают в кабинет, за столом сидит величина, с видом уставшего человека, обремененного работой и заботами, приглашает присесть, поднимает тяжелые веки смотрит уставшим взглядом и спрашивает ироничным тоном о вашем опыте. Потом говорит о дисциплине и подчиненности, твердо указывает на то, что будут пристально следить и проверять, нужно подчиняться. Если отвечаешь твердо и лаконично , что если необходимы такие меры, пусть так, появляется раздражительность. Диалог прерывается и звучит фраза- идите оформляйтесь. Уходишь , в кабинете остается вероятный руководитель. Выходит накрученный. Позже сообщают, что у величины есть особое мнение, так что увы, вы нам не подходите. Потом узнаешь, что руководитель ничего не значит, он готов поменять специалиста , лишь бы не войти в дискуссию с величиной, а то и его уволят. Поэтому выбирают слабого кандидата как плане опыта, так и в психологическом плане. Предпочтение как в совке, если сидишь на одном месте долго, без карьерного роста ,то ты тот кто нужен. Также при прохождении тестов на вербальность и профсоответствие хорошие результаты , т.е. высокий интеллект, экстравертность и высокие показатели лидера и руководителя могут сыграть против ВАС, что было в моем случае. Там процветает круговая порука и семейственность. Хорошие спецы там не нужны, зачем им конкуренция. Живи по старому. Принцип
верхи не могут , а низы не хотят- диссиденство. Такая вот политика. Кстати , что пишут выше- реальность.
