Плюсы:
Никаких
Минусы:
Перед моим рассказом хочу заметить, что проработал в розничной сети более 7 лет и такого ещё нигде не видел. На собеседовании разговаривал с Инной. Она мне всё так прекрасно описала, что у них планируется открытие ещё нескольких магазинов, продажи взлетают до небес, выручка отменная и т.д. и т.п. Я сначала не поверил, т.к. знаю их ситуацию на рынке и картина не совсем идеальная.. Затем меня позвали якобы на встречу с руководителем. Пришёл какой-то молодой парень весь из себя, в футболке, с молодёжной стрижкой и баба худая и содащавая как гладильная доска. Но не суть в этом, начали меня расспрашивать сколько в моей компании что стоит. Я вначале поинтересовался зачем им это? Они меня попросили привести пример сколько будет стоить белая блузка по закупочной стоимсоти на фабричном производстве. На что я ответил, у меня при закупке более 3000 наименований товаров и я должен помнить сколько стоит каждая вещь?! Тем более, когда цена понижается за счёт увеличения закупки. Меня всё равно попросили настойчиво назвать стоимость изделия и рассказать, какая на него будет маржа. Раньше я думал, что продакт-менеджер занимается подбором ассортимента товара, образованием спроса, разработкой матрицы товара и выстраиванием размеров/цветов... Оказывается, что я ещё должен помнить цену для каждого изделия.