X5 Retail Group (все отзывы)
X5 Retail Group N.V. - одна из ведущих продуктовых розничных компаний в России. Компания управляет магазинами нескольких форматов: магазинами эконом-класса под брендом «Пятерочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель», а также магазинами «у дома» под различными брендами. Выбранная стратегия позволяет отвечать требованиям самых широких слоев населения России и создавать уникальные предложения для каждого покупателя.
И
Иван Иванов
г. Москва
06 апреля 2015 23:47
Плюсы:
Соблюдение ТК в выплатах по окладу. На этом все.
Минусы:
Материальная мотивация отсутствует как класс. Ненормированный рабочий день в квадрате. Случайные люди везде (блатные пристраивают таких же). В итоге главным понятием становится "бизнес-процесс", а не знания, образование, опыт и пр. Взятки в ущерб интересам компании. Кидание тендерных подрядчиков, в итоге остались "карманные", но толку от них ноль. Схлест "клановых" интересов и мнимая экономия (=жадность) при поиске к открытию объектов. В итоге на 1 Пятерку открывается 2-3 Магнита или Дикси. Директоры кластеров, финблок, главный инженер по эксплуатации и проч.-все экономят на текущих расходах, лишь бы не остаться без бонуса. Зато при реконструкции ставят дорогущие распашные двери-"добро пожаловать в "дискаунтер". Двери тут же ломаются и бабушки с кошелками пытаются проникнуть в вожделенный магазин через дверь 0,8 м ( Дм. Донского).
Директоры магазинов ржут в кулуарах после исполнения "гимна" и получения "ценных и переходящих" подарков-вазочек на собраниях. Это ли не показатель "ценности" работы в компании...
Соблюдение ТК в выплатах по окладу. На этом все.
Минусы:
Материальная мотивация отсутствует как класс. Ненормированный рабочий день в квадрате. Случайные люди везде (блатные пристраивают таких же). В итоге главным понятием становится "бизнес-процесс", а не знания, образование, опыт и пр. Взятки в ущерб интересам компании. Кидание тендерных подрядчиков, в итоге остались "карманные", но толку от них ноль. Схлест "клановых" интересов и мнимая экономия (=жадность) при поиске к открытию объектов. В итоге на 1 Пятерку открывается 2-3 Магнита или Дикси. Директоры кластеров, финблок, главный инженер по эксплуатации и проч.-все экономят на текущих расходах, лишь бы не остаться без бонуса. Зато при реконструкции ставят дорогущие распашные двери-"добро пожаловать в "дискаунтер". Двери тут же ломаются и бабушки с кошелками пытаются проникнуть в вожделенный магазин через дверь 0,8 м ( Дм. Донского).
Директоры магазинов ржут в кулуарах после исполнения "гимна" и получения "ценных и переходящих" подарков-вазочек на собраниях. Это ли не показатель "ценности" работы в компании...
Написать свой ответ
Похожие компании
