Xerox (все отзывы)
2000 – Xerox создает цифровые методы защиты и идентификации документов DataGlyph и метод нанесения дополнительного изображения/информации;
Компания получает в США свой 15-тысячный патент и входит в список лучших разработчиков технологий;
Идеи и патенты Xerox ложатся в основу многоразовой «электронной» бумаги SmartPaper и универсальной поисковой системы Google;
2002 – Xerox объявляет о выпуске цифровой печатной машины iGen3, способной соперничать с офсетом по качеству, производительности и себестоимости печати и предоставляющей возможности персонализации. Новинка завоевала многочисленные награды: GATF Intertech Technology (2004), Лучший из лучших (Gallery of Superb Printing, 28th annual contest), Gold Ink Awards (2004) и «5 звезд» (BERTL, 2006);
2007 – Xerox выпускает на рынок 40 новых устройств для домашнего, офисного и промышленного использования;
Корпорация Xerox была удостоена государственной награды США в сфере высоких технологий «The U.S. National Medal of Technology» за активную работу в течение более чем 50 лет по созданию инновационных технологий: маркировочных знаков, материалов, электроники, коммуникаций и программного обеспечения;
2010 – После приобретения компании ACS Xerox стала крупнейшим провайдером услуг в области документоемких бизнес-процессов, а также расширила список технологических решений для коммерческих и государственных предприятий по всему миру. Доход объединенной компании составляет 22 млрд долл., штат 130 000 сотрудников, представительства расположены в 160 странах мира;
2012 – Xerox – в секторе «Лидеры» отчета Gartner по аутсорсингу в сфере финансов и бухгалтерского учета;
Xerox выпускает ЦПМ Xerox iGen 150 – одно из самых производительных решений в сегменте цветных листовых ЦПМ с увеличенной на 25% скоростью печати (150 стр./мин.);
Xerox подтвердил звание одной из самых инновационных компаний мира, получив в 2011 году свыше 1618 патентов, Всего с 1930 г. компания «Xerox» зарегистрировала около 58 000 патентов по всему миру;
2013 – Xerox представила программную платформу Xerox ConnectKey™, объединяющую контроллер МФУ и ряд приложений, в том числе для мобильной печати и защиты информации. Запуск этой платформы стал, по мнению аналитического агентства IDC, наиболее выдающимся достижением корпорации Xerox в 2013 году;
Xerox приобретает французскую компанию Impika. Благодаря приобретению Xerox представляет на рынке наиболее полное портфолио струйных печатных машин;
Корпорация отмечает 75-летний юбилей изобретения ксерографии;
Xerox признан мировым лидером рынка аутсорсинга офисной печатной инфраструктуры ведущими аналитическими агентствами – IDC, Gartner, Quocirca и Forrester Research;
2014 – Xerox Eurasia отмечает 40 лет присутствия на рынке Евразии.
Резюмирую:
Если вы сообразительны и неплохо обучаемы, если вы не нуждаетесь в деньгах особо, хотите набраться опыта и готовы впахивать лишние пару неоплачиваемых часов каждый день, то должность координатора вам подходит. Еще это неплохой вариант для барышень, собирающихся в декрет. 8)
Если вы амбициозны, не любите глупых поручений, ненавидите рутинную работу, совсем не имеете структурного мышления, не хотите общаться с тупыми или разъяренными клиентами, то вам мимо.
Работал в компании координатором на самом большом региональном проекте, 2015-2016г.
Все нижеследующее касается преимущественно этого проекта и места работы на Новой Басманной.
Итак, работа на аутсорсе - сидишь в здании клиента. Рабочее место без особых нареканий, здание чистое...но кондей не работает нормально.
Сама работа стрессовая, но интересна тем, что нужно работать со своим проектом со всех сторон, и чем лучше работаешь, тем лучше результат. Видишь плоды своих действий. Задач ооочень (!) много, и они все разнообразные (логистика, координация, планирование, финансы, работа с заявками, инновации и т.д.). Чем больше на себя возьмете, тем больше опыта заработаете.
Люди...люди - это лучшее, что было в Ксероксе для меня. Было приятно работать с теми, кто сидит на Н. Басманной. В семье не без уродов, конечно, но общее воспоминание только хорошее.
Отрицательные стороны компании
Сугубо мое мнение - большая часть проблем вытекает из плохого руководства. Имею ввиду Калугина Д. и контракт-менеджеров.
Единственный шанс для проекта работать нормально - это хорошие кадры, а ув. руководители совершенно не заинтересованы в сохранении ценных кадров и их развитии. За полтора года на проекте нормального повышения не получил никто. А вот обладатели оральных талантов могут претендовать на хорошие места и без опыта. Тем, кто реально впахивает, это обидно, мораль падает, а руководство все валит на нижестоящих, мол, "что ж вы не мотивируете коллег?"
Зарплаты оочень низкие для того списка задач, который ты должен выполнять по мнению руководства. Повысить ее могут, но тысячи на 4, что вы вообще не заметите на деле. При этом только если вы будете пороть начальству мозг по этому поводу еженедельно, имея за плечами действительно хорошие результаты работы.
По поводу каких-то перспектив позиция руководства очень скользкая. Хочешь получать на 4000 больше - наладь всю работу на проекте, придумай и внедри инновации, исправь все косяки и не забудь про основную работу.
А если повысят - обязательно упомянут, что "это строго конфиденциально, ни в коем случае не говори коллегам". Уважаемые контракты, вы правда думаете, что мы ничего не видим и не слышим? Что вы обманываете людей с з/п при повышении? Что когда пол команды разбежалось, вы стали набирать нубов с зарплатой на 10к больше, чем у опытных сотрудников, которые этих нубов обучать должны целыми днями?
Я уж молчу про идиотизм одного из контрактов, которой моча в голову бъет раз в неделю стандартно, заставляя подчиненных спасаться бегством...
