МАГНИТ / ЗАО "Тандер" (все отзывы)

2.5 951 отзыв

Сеть магазинов «Магнит» - ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России.

Розничная сеть «Магнит» работает для повышения благосостояния своих клиентов, предлагая им качественные товары повседневного спроса по доступным ценам. Компания ориентирована на покупателей с различным уровнем доходов и поэтому ведет свою деятельность в четырех форматах: магазин «у дома», гипермаркет, магазин «Магнит Семейный» и магазин косметики.

«Магнит» является лидером по количеству продовольственных магазинов и территории их размещения. На 31 декабря 2014 года сеть компании включала 9 711 магазинов, из них: 8 344 магазина в формате «магазин у дома», 190 гипермаркетов, 97 магазинов «Магнит Семейный» и 1 080 магазинов «Магнит Косметик».

Магазины розничной сети «Магнит» расположены в 2 108 населенных пунктах Российской Федерации. Зона покрытия магазинов занимает огромную территорию, которая растянулась с запада на восток от Пскова до Нижневартовска, а с севера на юг от Архангельска до Владикавказа. Большинство магазинов расположено в Южном, Северо-Кавказском, Центральном и Приволжском Федеральных округах. Также магазины «Магнит» находятся в Северо-Западном, Уральском и Сибирском округах. Магазины розничной сети «Магнит» открываются как в крупных городах, так и в небольших населенных пунктах. Около двух третей магазинов компании работает в городах с населением менее 500 000 человек.

Эффективный процесс доставки товаров в магазины возможен благодаря мощной логистической системе. Для более качественного хранения продуктов и оптимизации поставки их в магазины, в компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 27 распределительных центров. Своевременную доставку продуктов во все магазины розничной сети позволяет осуществить собственный автопарк, который насчитывает 5 938 автомобилей.

Сеть «Магнит» является ведущей розничной компанией по объему продаж в России. Выручка компании за 2014 год составила 763 527,25 миллионов рублей.

Монарх

г. Карелия, Петрозаводск, Московская 10 18 апреля 2013 22:03

Плюсы:
Вовремя начисляют зарплату: аванс до 28, з\п до 16

если с начальством на магазине в хороших отношениях, то с з\п не обидят

Минусы:
ДАННЫЙ ЛУЧ НЕНАВИСТИ НАПРАВЛЕН КОНКРЕТНО НА ПЕТРОЗАВОДСКИЙ ФИЛИАЛ ЗАО ТАНДЕР!!!

Работаешь как ишак: сначала машину разгрузи 40-50 поддономест по 300 кг в среднем, потом всё быстро выставлять в зал овощи и фрукты для парней, бывает припахивают к замороженной продукции и охлажденной, попутно приходят на магазин местные поставщики - разгрузи и выставь в зал(хлебов целая туча лотков, один хлебный дом ~ 50 штук, курятина роскаровская, молочка 3 поставщика, и другие мелкие сошки типа салатов и тортов), после всего этого садись за кассу, где слушаешь гневнх бабулек, что не хватает кассиров и образуются очереди. Не все выдержывают такой темп работы, поэтому и текучка большая. А если не полный штат, то вообще атас. Даже потеря 1 человека(больняк, отпуск, прогул и т.п) сильно сказывается на рабботе в целом.

Теперь о начальстве(за время моей работы они менялись 4 раза!!!!!!) - абсолютно все тупые и наглые до безобразия, начиная с товароведов и заканчивая офисными шавками супервайзерами и нагибаторами супервайзеров. Я часто читал служебную переписку через почту (спасибо другу-товароведу), дак аж волосы на голове дыбом вставали от такого засилия тупости и безграмотности вышестоящих личностей. Вроде в одной компании работают, а разобраться между собой не могут, одни говорят одно, другие другое, в итоге виноваты те, кто в магазинах работают.

Своим горбом ничего не добиться - нужно хорошо лизать зад и прогибаться под нужды директора магазина, супера, ДФ, РД и даже надменных шавок hr.

Теперь о "соцпакете". Вышел на больняк? Получишь расчет через 2-3 месяца минимум + негативное отношение администрации, соответственно низкий КТУ и КС(коэф трудового участия и коэф сервиса) и соответственно низкая з\п. У тебя сессия? - работай и сдавай одновременно! Травма на производстве? - ты нарушил трудовую дисциплину, соответсвено депремирование! Но я выбил себе компенсацию за травму, пришлось делать аудиозаписи разговоров с НОУП и ДМ, копии больничного, и целая куча бесед с трудовой инспекцией.

После того, как я упал в глазах офисной администрации ниже плинтуса, у нас, слава богу, опять поменяли директора. ПРишел настоящий мужик, который сократил потери(главный фактор успешности директора на магазине) и навел порядок. Но! после успешной первой ревизии его стали гнобить из офиса, увидели в нем сильную личность и способного управленца, т.е конкурента себе самим, вскоре его убрали, подставили, УМНЫЕ ЛЮДИ ЗАО ТАНДЕР НЕ НУЖНЫ!!!!

Ответы

ольга, 20-04-2013

согласна с вами(((

аноним, 23-04-2013

согласна полностью с высказыванием о умных людях.
Подняла магазин, прирост в продажах за счет прироста покупателей и увеличения среднего чека( порядок в ММ, соответствие ценников и.т.д. и т.п) Снижение потерь в 4 раза ( с 2 % до 0.5%) Чуть не уволили.

аноним, 25-04-2013

ПОЛНЕЙШИЙ БАРДАК!

варя, 05-05-2013

+100500.
за 4 месяца увеличила продажи на 25%.
потери на уровне 0.5.
пытались подставить - не получилось, нормально даже подлость не могут сделать.
ушла сама на новую работу.уволнялась - зубами скрипели от злости.
а я им улыбнулась и ручкой чао

Написать свой ответ