Группа Финансы пришла на российский рынок в 1991 году первоначально как аудиторская компания. На сегодняшний день Группа Финансы - специализированная аудиторско-консалтинговая группа, имеющая свои подразделения в 10 крупных городах России, включая Москву и Санкт-Петербург. Оказывает консалтинговые и аудиторские услуги.
Отзывы про Группа Финансы (128)
г. Москва
26 ноября 2013 16:50
Плюсы:
Но многие покупатели фактически сами не знают, что они хотят, и профессиональный долг продавца состоит в том, чтобы помочь клиенту определить свое желание. Я говорил им, что покупка автомобиля мало чем отличается от покупки пары ботинок. Если вы работаете в обувном магазине, вы сначала измеряете ногу покупателя, а затем спрашиваете ею, предпочитает ли он спортивную обувь или элегантную. То же относится и к автомобилям. Необходимо выяснить, как он намерен использовать машину, кто еще из семьи станет ее водить. Следует также определить, какие расходы может позволить себе покупатель, с тем чтобы предложить ему наилучший вариант оплаты машины.
Минусы:
Если человеку хочется иметь красный автомобиль с открывающимся верхом, именно такой автомобиль надо ему продать.
Но многие покупатели фактически сами не знают, что они хотят, и профессиональный долг продавца состоит в том, чтобы помочь клиенту определить свое желание. Я говорил им, что покупка автомобиля мало чем отличается от покупки пары ботинок. Если вы работаете в обувном магазине, вы сначала измеряете ногу покупателя, а затем спрашиваете ею, предпочитает ли он спортивную обувь или элегантную. То же относится и к автомобилям. Необходимо выяснить, как он намерен использовать машину, кто еще из семьи станет ее водить. Следует также определить, какие расходы может позволить себе покупатель, с тем чтобы предложить ему наилучший вариант оплаты машины.
Минусы:
Если человеку хочется иметь красный автомобиль с открывающимся верхом, именно такой автомобиль надо ему продать.
г. Москва
26 сентября 2013 11:51
Плюсы:
Стратегия изменений выстраивается под конкретное
предприЯтие и только в этом качестве может быть успешно реалиована. Теория подскажет усллвия, логику, методы внедрения, но связать их в единый компекс в контексте меняющейся ситуации должен руководитель, иначе все разработки лягут под сукно бессмысленным грузом.
Минусы:
Нет
Стратегия изменений выстраивается под конкретное
предприЯтие и только в этом качестве может быть успешно реалиована. Теория подскажет усллвия, логику, методы внедрения, но связать их в единый компекс в контексте меняющейся ситуации должен руководитель, иначе все разработки лягут под сукно бессмысленным грузом.
Минусы:
Нет
г. Москва
25 сентября 2013 16:14
Плюсы:
Как и в других областях управления универсального алгоритма внедрения не сущестъвует.
Ооолллллллл:ллллллллуллллллллллллллллллдлл:ллдллллллдддддлдддддддлдлдллллдллллллллллллллллллллллллллддлддддллллллллллллллллллдддлдллллллллллллдллллжжжжэээээээ
Минусы:
Нет
Как и в других областях управления универсального алгоритма внедрения не сущестъвует.
Ооолллллллл:ллллллллуллллллллллллллллллдлл:ллдллллллдддддлдддддддлдлдллллдллллллллллллллллллллллллллддлддддллллллллллллллллллдддлдллллллллллллдллллжжжжэээээээ
Минусы:
Нет
г. Москва
08 сентября 2013 13:07
Плюсы:
Труд, материальное и духовное производство, распределение и потребление невозможны без определённой организации, порядка, разделения труда, установления места и функций человека в коллективе, осуществляемых с помощью управления. У. с необходимостью подвержены и социальное поведение людей, и социальные отношения в целом. Общество всегда предъявляет к человеку, социальным коллективам определённые требования, вытекающие из его характера. В обществе сложились два типа механизма У. – стихийный и сознательный.
Минусы:
При стихийном механизме упорядочивающее, управляющее воздействие на систему является усреднённым результатом столкновения и перекрещивания различных, нередко противоречащих друг другу сил
Труд, материальное и духовное производство, распределение и потребление невозможны без определённой организации, порядка, разделения труда, установления места и функций человека в коллективе, осуществляемых с помощью управления. У. с необходимостью подвержены и социальное поведение людей, и социальные отношения в целом. Общество всегда предъявляет к человеку, социальным коллективам определённые требования, вытекающие из его характера. В обществе сложились два типа механизма У. – стихийный и сознательный.
Минусы:
При стихийном механизме упорядочивающее, управляющее воздействие на систему является усреднённым результатом столкновения и перекрещивания различных, нередко противоречащих друг другу сил
г. Москва
06 сентября 2013 15:05
Плюсы:
Как того требует любое начинание проект протекает и достигает финала с учетом определенных ограничений. Классически эти ограничения определены как содержание проекта, время и стоимость.
Минусы:
Ограниченность времени определяется количеством доступного времени для завершения проекта. Ограниченность стоимости определяется бюджетом, выделенным для осуществления проекта. Ограниченность содержания определяется набором действий, необходимых для достижения конечного результата проекта. Эти три ограниченности часто соперничают между собой. Изменение содержания проекта обычно приводит к изменению сроков (времени) и стоимости. Сжатые сроки (время) могут вызвать увеличение стоимости и уменьшение содержания. Небольшой бюджет (стоимость) может вызвать увеличение сроков (времени) и уменьшение содержания.
Как того требует любое начинание проект протекает и достигает финала с учетом определенных ограничений. Классически эти ограничения определены как содержание проекта, время и стоимость.
Минусы:
Ограниченность времени определяется количеством доступного времени для завершения проекта. Ограниченность стоимости определяется бюджетом, выделенным для осуществления проекта. Ограниченность содержания определяется набором действий, необходимых для достижения конечного результата проекта. Эти три ограниченности часто соперничают между собой. Изменение содержания проекта обычно приводит к изменению сроков (времени) и стоимости. Сжатые сроки (время) могут вызвать увеличение стоимости и уменьшение содержания. Небольшой бюджет (стоимость) может вызвать увеличение сроков (времени) и уменьшение содержания.
г. Москва
06 сентября 2013 14:24
Плюсы:
Есть стоящие специалисты, у которых можно поучиться.
Минусы:
Черная заработная плата.
Часто впаривают клиентам свои услуги, фактически в сезон приходят подрядчики и косячат.
В командировках экономят на всем подряд - селят в самых дешевых гадюшниках (квартиры посуточно), иногда по несколько человек в одном номере (квартире), суточные 300 рублей, выходной день выезда/приезда не оплачивается и отгул не предоставляется.
Офис в Лондоне и Новосибирске только на бумаге - зато этот Лондон везде суют, "вот у нас там офис". Детский сад :) Ну не стыдно самим?
Постоянно ищут повод, чтобы урезать зарплату.
Руководство само (а точнее сам :)) не может определиться как дальше развивать компанию, постоянно какие то реформы проводятся, потом отменяются новые решения, принимаются старые - совсем как в Правительстве РФ.
Все положительные отзывы на этом сайте от руководства и от начальников отделов.
В почете подхалимы и им подобные. Правду боятся говорить, чревато увольнениями.
Есть стоящие специалисты, у которых можно поучиться.
Минусы:
Черная заработная плата.
Часто впаривают клиентам свои услуги, фактически в сезон приходят подрядчики и косячат.
В командировках экономят на всем подряд - селят в самых дешевых гадюшниках (квартиры посуточно), иногда по несколько человек в одном номере (квартире), суточные 300 рублей, выходной день выезда/приезда не оплачивается и отгул не предоставляется.
Офис в Лондоне и Новосибирске только на бумаге - зато этот Лондон везде суют, "вот у нас там офис". Детский сад :) Ну не стыдно самим?
Постоянно ищут повод, чтобы урезать зарплату.
Руководство само (а точнее сам :)) не может определиться как дальше развивать компанию, постоянно какие то реформы проводятся, потом отменяются новые решения, принимаются старые - совсем как в Правительстве РФ.
Все положительные отзывы на этом сайте от руководства и от начальников отделов.
В почете подхалимы и им подобные. Правду боятся говорить, чревато увольнениями.
г. Москва
06 сентября 2013 14:24
Плюсы:
о-кей
Минусы:
Как и во всякой другой сфере интеллектуальной и практической деятельности людей (военное дело, медицина и т. п.), научность управления и искусство управления дополняют друг друга. Эффективность системы управления обеспечивается умением руководителей овладевать искусством творческого применения научных принципов управления в конкретных ситуациях. Управление, то есть действия, обеспечивающие достижение поставленных целей, следует отличать от так называемого «камлания» и «воздействия» (камлание — ритуальные действия шаманов по вызову дождя, изгнанию духов и т. д.). Под камланием понимается руководящая деятельность, не приводящая к каким либо результатам. Такая деятельность может быть безопасной только в условиях устойчивой экономики.
о-кей
Минусы:
Как и во всякой другой сфере интеллектуальной и практической деятельности людей (военное дело, медицина и т. п.), научность управления и искусство управления дополняют друг друга. Эффективность системы управления обеспечивается умением руководителей овладевать искусством творческого применения научных принципов управления в конкретных ситуациях. Управление, то есть действия, обеспечивающие достижение поставленных целей, следует отличать от так называемого «камлания» и «воздействия» (камлание — ритуальные действия шаманов по вызову дождя, изгнанию духов и т. д.). Под камланием понимается руководящая деятельность, не приводящая к каким либо результатам. Такая деятельность может быть безопасной только в условиях устойчивой экономики.
г. Самара
03 сентября 2013 18:56
Плюсы:
Иногда бывают интересные проекты
Минусы:
Корпоративная культура на нуле. В командировках не предоставляют бизнес-залы в аэропортах, селят в клоповниках. Зарплата "черная", а руководители некоторые заставляют брать откаты, а потом с менеджерами "пилят". В офисах все позорно: мебель, соков, кофе нет, оргтехника старая.... Условия адские
Иногда бывают интересные проекты
Минусы:
Корпоративная культура на нуле. В командировках не предоставляют бизнес-залы в аэропортах, селят в клоповниках. Зарплата "черная", а руководители некоторые заставляют брать откаты, а потом с менеджерами "пилят". В офисах все позорно: мебель, соков, кофе нет, оргтехника старая.... Условия адские
г. Москва
28 августа 2013 11:20
Плюсы:
ОГО-ГО
Минусы:
Не-а, это по ходу ШСВ или прочие гуру продаж.
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ОГО-ГО
Минусы:
Не-а, это по ходу ШСВ или прочие гуру продаж.
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
г. Москва
21 августа 2013 16:14
Плюсы:
0 целых 0,000000000001
Минусы:
Эксперт, Профи, Спец и отзывы пр. гуру менеджмента в период с 12.08.2013 - 19.08.2013 - это случайно не ПАС в одном лице или ближайшие сподвижники БНБ и БМВ? Все думаете о высоком забывая о тех кто с Вами созидает? Еще не все разбежались с Вашей лучшей компании?
PS. Более подходит нравственно хорошему человеку выказать свою честность.
Аристотель (384 до н. э.)
0 целых 0,000000000001
Минусы:
Эксперт, Профи, Спец и отзывы пр. гуру менеджмента в период с 12.08.2013 - 19.08.2013 - это случайно не ПАС в одном лице или ближайшие сподвижники БНБ и БМВ? Все думаете о высоком забывая о тех кто с Вами созидает? Еще не все разбежались с Вашей лучшей компании?
PS. Более подходит нравственно хорошему человеку выказать свою честность.
Аристотель (384 до н. э.)
г. Москва
19 августа 2013 17:45
Плюсы:
Ни одна организация не управляется столь совершенно чтобы ее работники никогда не ощущали потребности пожаловаться на что либо Даже если компания стремится к тому, чтобы быть идеальным работодателем и то ее персонал может считать что некоторые жалобы оправданны хотя не объективно они не имеют под собой почвы. Официально принятые процедуры рассмотрения жалоб сводят к минимуму вероятность принятия непоследовательных решений.
Минусы:
Хорошо продуманные процедуры рассмотрения трудовых конфликтов позволят компании решать эти проблемы быстро и справедливо.
Ни одна организация не управляется столь совершенно чтобы ее работники никогда не ощущали потребности пожаловаться на что либо Даже если компания стремится к тому, чтобы быть идеальным работодателем и то ее персонал может считать что некоторые жалобы оправданны хотя не объективно они не имеют под собой почвы. Официально принятые процедуры рассмотрения жалоб сводят к минимуму вероятность принятия непоследовательных решений.
Минусы:
Хорошо продуманные процедуры рассмотрения трудовых конфликтов позволят компании решать эти проблемы быстро и справедливо.
г. Москва
16 августа 2013 15:42
Плюсы:
Успех деятельности любой организации зависит от ее сотрудников. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимым для достижения всех ее целей и задач. Именно от персонала непосредственно зависят экономические и другие возможности организации. Вложение средств в человеческие ресурсы и кладовую работу становятся долгосрочный фактором конкурентоспособности и эффективности деятельности организации в условиях рыночной экономики.
Минусы:
нет нет
Успех деятельности любой организации зависит от ее сотрудников. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимым для достижения всех ее целей и задач. Именно от персонала непосредственно зависят экономические и другие возможности организации. Вложение средств в человеческие ресурсы и кладовую работу становятся долгосрочный фактором конкурентоспособности и эффективности деятельности организации в условиях рыночной экономики.
Минусы:
нет нет
Похожие компании
