ООО "ТПП "РегионЮвелир"

Плюсы:
Малое количество хороших сотрудников.

Минусы:
Проработала руководителем розничной сети «Регион Ювелир» с мая 2013 г по февраль 2014 г. Процесс увольнения занял 1,5 месяца в связи с неадекватным поведением Самойленко Д.Л, черную часть зп не выплатили. В течении 3-х месяцев пыталась мирно решить вопрос , бывшее руководство игнорировало мои претензии , не помог и адвокат который пытался досудебно урегулировать трудовой спор. Подала в суд исковое заявление на Репкина В.Ю, судебный процесс состоится в первой декаде июня. Свидетелей в суд с мой стороны достаточно, но может есть у кого то из бывших сотрудников , желание прийти в суд и сказать свое слово о произволе который творится на предприятии.

Уважаемые коллеги , кто работал в РЮ, Тинаифе и ИП Репкин В.Ю. и столкнулся с невыплатой черной части зп при увольнении , приглашаю выступить свидетелями в суде.

Моя почта для связи job.mai@yandex.ru

Плюсы:
Добрый день. Меня зовут Федоров Алексей. Я работаю в компании 3й год. Уверен, что старые и новые сотрудники Эр Джи Тинаиф меня помнят и знают. Несколько слов о себе - я так же как и вы перед приходом на работу почитал отзывы, но в жизни привык думать своей головой, и поэтому информация о компании на данном сайте меня не смутила. В компании вырос с позиции менеджера, до позиции коммерческого директора. Главной заслугой считаю построение надежной и профессиональной команды. По поводу завода ничего сказать не могу. Но есть, что сказать по поводу компании Тинаиф и ее руководителе. Если вы не лентяй, у вас есть цель, вы готовы много работать, то, она вкладывает по максимуму в каждого такого сотрудника, уделяет уйму времени и сил, растит из каждого профессионала, если вы разгильдяй, который считает что весь мир вам обязан только за факт вашего существования, то делать вам тут нечего. И только вам выбирать - оставаться посредственностью и плыть по течению дальше, или расти как личность, так и как профессионал.

Минусы:
1. У меня убедительная просьба к людям которые поливают негативом нашу компанию - не скрывайтесь за Анонимами, напишите свои имена и должности и так же, напишите за что вас уволили и/или почему уволились сами. Будьте честны с такими же как и вы участниками рынка труда.

2. Так же хочу сказать спасибо всем кто оставляет негатив на этом сайте, вы в свою очередь фильтруете слабых и неуверенных в себе людей. До собеседования и фактической работы доходят только сильные, и знающие чего хотят кандидаты.

3. Касательно работы и всего остального - компания не идеальна, и у нас полно таких же болячек и проблем как и всех остальных компаний нашего уровня на Российском рынке. Работы действительно много, и сейчас ее больше чем обычно. Лично я, действительно заставляю людей делать больше чем входит в их функциональные обязанности, задерживаться после 6и, приходить к 7и утра, работать по выходным и т.д. и все это без доп выплат и отгулов. НО. Благодаря этому, люди переходят на новый уровень, они начинают работать так, как раньше не работали и их профессиональные качества становятся на голову выше чем у их коллег на рынке труда, а соответственно их стоимость. Но повторюсь, это все только при том условии, что вы не лентяй и готовы много работать и зарабатывать.

П.С. Обращаюсь ко всем, особенно к негативно высказывающимся людям - пишите больше, особенно плохого - критика помогает нам найти слабые точки и изменится к лучшему, стать более привлекательной для соискателей компанией. Но, очень прошу, не надо воды и обидных высказываний. Больше деталей и конкретики.

П.С.2 Обращаюсь к потенциальным и будущим соискателям. По публикациям 90% негативных отзывов можно составить психологический портрет людей их написавших. Сделать выводы о их профессиональных и личностных качествах. И ответить себе на вопрос - хотели бы Вы, работать с такими людьми? И потом сделать выводы почему они пишут гадости и больше не работают у нас.

Спасибо.

Плюсы:
Бесценный опыт

Минусы:
Долго не хотел писать отзыв,а тут как раз время появилось.Попал в эту контору случайно,поэтому начну по порядку:Зарплата не официальная,и при увольнении вы получите только белую часть(сущие копейки).Лично мне при увольнении совсем ничего не дали.Работы совсем не мало,как кажется изначально,очень большой спрос с сотрудников за мизерный оклад. Очень много показухи.Сначала вам может показаться что вроде бы серьёзная фирма,но на самом деле дальше оранжевых ручек и прочей канцелярской лабуды серьёзность не идёт.Лучше бы зарплату платили сотрудникам нормальную.И честно Вам скажу,атмосфера там какая то нездоровая,я как уволился- сразу себя отлично чувствовать стал)))Так что если хотите быть счастливы - не ходите туда.Поверьте,если человек в такое время залез в Инет и настрочил отзыв,значит действительно накипело.Удачи всем!

Плюсы:
Постоянные инвентаризации и вычеты.

Минусы:
Принципы управления компанией

1. Никакой системности!

Причины и следствия ваших решений не должны быть связаны никакой логикой. Иначе люди расслабятся и решат, что у них есть будущее. Тогда у вашего бизнеса появится слабая надежда на выживание, даже вопреки вашим усилиям.



2. Никакого планирования!

Не вздумайте планировать что-либо на срок, превышающий один день. А вот сотрудников заставьте постоянно сдавать вам планы. Причем, даже грузчиков. Читать их не обязательно. Главное, чтобы люди были заняты.



3. Настаивайте на своем!

Особенно в ситуациях, когда все вокруг говорят вам, что так делать не надо. Оправдать себя можно тем, что у Стива Джобса прокатывало. Ну и что, что у вас нет абсолютно особенного продукта и армии поклонников, которые раскупят все, чего коснулся ваш гений. Не сдавайтесь! Не давайте этой армии серых посредственностей убедить вас в том, что убытки – это плохо.



4. Почаще меняйте решения!

Настояли? Молодец! Теперь во всеуслышание заявите, что ничего подобного вы не говорили. А то, если не менять решения раз в три дня, люди могут подумать, что вы уже не контролируете ситуацию или хотите, чтобы ваш бизнес процветал.



5. Ставьте на руководящие позиции исключительно друзей детства!

Желательно тех, которых в прошлом всегда могли побить. Ну и что, что они работать не могут. Зато сам их вид будет вызывать приятную ностальгию. Ну и что, что они вас уже давно не любят и не уважают. Мы же этого и добиваемся. Идеальный вариант – это если у них есть еще и повод для мелкой мести.



6. Никаких совещаний!

Только лекции о том, как вести бизнес. Естественно, лекции должны читать вы сами, предварительно убедившись в том, что вы оторвали от работы всех дееспособных людей. Иначе ваши сотрудники могут скоординировать усилия и заработать вам денег.



7. Не вздумайте поощрять людей!

Это действует на них неправильно. Они начинают добиваться результатов. Хотя нет. Поощрять иногда надо. Желательно, главных бездельников. И желательно, с формулировкой «хороший ты человек». Конечно, существует небольшой риск того, что конкретный бездельник исправится и начнет работать, зато остальной коллектив гарантированно забьет на работу.



8. Почаще отчитывайте подчиненных!

И старайтесь использовать побольше туманных формулировок. Например, проходя утром в свой кабинет, киньте фразу: «Ну и что вы тут мне натворили?» Пусть мучаются. Это добавит к их страху перед вами еще и мнение, что вы невменяемы. Лучший разрушитель бизнеса придумать сложно.



9. Ведите себя с партнерами как можно жестче!

Ну, ведь нельзя же допускать, чтобы у вас возникли надежные партнерские связи. Особенно остерегайтесь соблюдать условия, о которых уже договорились. И помните: никогда и никому не платите вовремя!



10. Почаще торгуйтесь после того, как сделка уже заключена!

А лучше вообще отмените половину или две трети поставки. Только тогда вы сумеете создать себе прочную репутацию на рынке. Конечно, есть риск того, что некоторые мазохисты продолжат работать с вами от безысходности, но для того, чтобы наплодить себе конкурентов, к которым уйдут мазохисты, используйте следующий совет.



11. Поручайте топ-менеджерам больше секретарской работы!

А то почуяли себя, понимаешь, крутыми управленцами.

Пусть знают свое место у ноги. Документики попечатают, на звонки поотвечают. Высшим пилотажем тут, конечно, будет – пригласить своих друзей и заставить зам. генерального или самого генерального потаскать вам чай и кофе. Желательно делать это весь день. Чтобы наверняка.



12. Сталкивайте сотрудников лбами!

Лучший способ для этого – пустить пару слухов о том, что их ждет повышение, а потом каждому из них приватно рассказать, что вы и рады бы повысить, но другой очень стремится на это место. Тогда у вас будет сразу два удовольствия: и эффективность бизнеса понизить, и пауков в банке понаблюдать.



13. Не вздумайте вкладываться в обучение сотрудников!

А то мировая практика говорит о том, что такие инвестиции слишком хорошо окупаются. Вот научите на свою голову, а потом они будут ваш бизнес спасать, несмотря на ваше яростное сопротивление.