Renewal (все отзывы)
Renewal («Производственная фармацевтическая компания Обновление») с 1997 года занимается разработкой и производством современных, качественных, доступных лекарственных препаратов.
Производственно-исследовательский комплекс расположен в г. Новосибирске и в экологически-чистой промышленной зоне Новосибирской области (Сузун). Все производственные площадки предприятия организованы согласно современным стандартам GMP (Правилам производства и контроля качества лекарственных средств) а контроль менеджмента качества осуществляется по стандартам ISO 9001:2015.
У
Уроки культуры от шоу "Пацанки"
Для шоу "Renewal"
29 сентября 2023 04:30
Работающие в данной компании люди считают себя ооочень культурными, поэтому очень хотелось бы еще больше повысить их уровень культуры, нет предела совершенству. Урок культуры для её величества госпожи Нуруллиной:
- в центре обеденного стола салатник с салатом стоит не для того, чтобы каждый сидящий за столом лазил в него своей ложкой, а для того, чтобы этот салат накладывать к себе в тарелку;
- для сморкания носа существуют носовые платки, а не подол юбки;
- дарить просроченные подарки своим подчиненным и клиентам - неуважение, впервую очередь, к самому себе.
Урок культуры для его высочества господина Мифтахутдинова:
- если ваш подчиненный - щуплая очкастая чуханка, это не значит, что она не понимает, что происходит на тренинге в номере за её стенкой, - нужно вести себя потише;
- если ваш подчиненный - щуплая очкастая чуханка, это не значит, что сидя на диванах в лобби отеля на переговорах в метре от нее можно почесывать свою промежность;
- если ваш подчиненный - щуплая очкастая чуханка, это не значит, что её сдачу 50 рублей, которую принесли официанты, можно забирать себе;
- если вы считаете слово "гандон" приличнее слова "жрали", то вам нужно установить и официально закрепить какую-то градацию приличности слов, чтобы ваши подчиненные знали, какие слова в присутствии вашего высочества произносить можно, а какие нельзя.
Урок культуры для её святейшества коммерческого директора-Полины Гагариной:
- если руководитель действительно обеспокоен внешним видом своих сотрудников, а не развлекается самоутверждением, разведением сплетен, обливанием помоями, то он просто введет в договор пункт о дресс-коде, и всё;
- понимаете, люди бывают разные: либо вы изначально набираете себе подобных, уточняете на собеседовании помимо вопросов о беременности вопрос пищевых пристрастий, либо на пьянках заботитесь о наличии альтернативы пиву, хотя бы в виде воды, а не вынуждаете есть людей пиццу всухомятку;
- корпоратив в казанском ресторане - это не лучшее место для проявления своих эмоций к своему спутнику/партнёру, - у нас, конечно, не СССР, но и не крыши оренбургских ВУЗов, где молодежь справляет свою нужду.
Урок культуры для директора hr-отдела:
- всегда помните своё место вне зависимости от вклада, который делаете в компанию и вне зависимости от отношения руководства к вам, вы работаете якобы не в шаражке, а в крупной фарм. компании, поэтому ведите себя подобающе, следите за тоном и в рабочих письмах, и в реали, а то не дай Бог еще кто-то однажды заскринит и сохранит или аудио запишет.
Урок культуры для всей сибирской "трудящейся интеллектуальной элиты":
- руководители, которые действительно заботятся об эффективности своего штата, о микроклимате в компании, никогда не будут отслеживать лояльность сотрудника к компании, никогда не будут демонстрировать свою заинтересованность, "заботу" или власть путем пронзания взглядами, заставляя сотрудников смотреть в пол. Руководители, которые действтельно заботятся об эффективности штата и микроклимате в компании, будут заниматься ДЕЛОМ, а не с большим удовольствием втягиваться в сплетни неудовлетворенных жизнью дамочек 40+.
- в центре обеденного стола салатник с салатом стоит не для того, чтобы каждый сидящий за столом лазил в него своей ложкой, а для того, чтобы этот салат накладывать к себе в тарелку;
- для сморкания носа существуют носовые платки, а не подол юбки;
- дарить просроченные подарки своим подчиненным и клиентам - неуважение, впервую очередь, к самому себе.
Урок культуры для его высочества господина Мифтахутдинова:
- если ваш подчиненный - щуплая очкастая чуханка, это не значит, что она не понимает, что происходит на тренинге в номере за её стенкой, - нужно вести себя потише;
- если ваш подчиненный - щуплая очкастая чуханка, это не значит, что сидя на диванах в лобби отеля на переговорах в метре от нее можно почесывать свою промежность;
- если ваш подчиненный - щуплая очкастая чуханка, это не значит, что её сдачу 50 рублей, которую принесли официанты, можно забирать себе;
- если вы считаете слово "гандон" приличнее слова "жрали", то вам нужно установить и официально закрепить какую-то градацию приличности слов, чтобы ваши подчиненные знали, какие слова в присутствии вашего высочества произносить можно, а какие нельзя.
Урок культуры для её святейшества коммерческого директора-Полины Гагариной:
- если руководитель действительно обеспокоен внешним видом своих сотрудников, а не развлекается самоутверждением, разведением сплетен, обливанием помоями, то он просто введет в договор пункт о дресс-коде, и всё;
- понимаете, люди бывают разные: либо вы изначально набираете себе подобных, уточняете на собеседовании помимо вопросов о беременности вопрос пищевых пристрастий, либо на пьянках заботитесь о наличии альтернативы пиву, хотя бы в виде воды, а не вынуждаете есть людей пиццу всухомятку;
- корпоратив в казанском ресторане - это не лучшее место для проявления своих эмоций к своему спутнику/партнёру, - у нас, конечно, не СССР, но и не крыши оренбургских ВУЗов, где молодежь справляет свою нужду.
Урок культуры для директора hr-отдела:
- всегда помните своё место вне зависимости от вклада, который делаете в компанию и вне зависимости от отношения руководства к вам, вы работаете якобы не в шаражке, а в крупной фарм. компании, поэтому ведите себя подобающе, следите за тоном и в рабочих письмах, и в реали, а то не дай Бог еще кто-то однажды заскринит и сохранит или аудио запишет.
Урок культуры для всей сибирской "трудящейся интеллектуальной элиты":
- руководители, которые действительно заботятся об эффективности своего штата, о микроклимате в компании, никогда не будут отслеживать лояльность сотрудника к компании, никогда не будут демонстрировать свою заинтересованность, "заботу" или власть путем пронзания взглядами, заставляя сотрудников смотреть в пол. Руководители, которые действтельно заботятся об эффективности штата и микроклимате в компании, будут заниматься ДЕЛОМ, а не с большим удовольствием втягиваться в сплетни неудовлетворенных жизнью дамочек 40+.
Написать свой ответ
Похожие компании
