Renewal (все отзывы)

Сижу читаю руководство по мотивационному менеджменту от какого-то психолога - руководство, которое в одной отечественной фарм.компании используется в рамках программы развития руководителей. Вы даже не представляете, насколько оно далеко от реалий и насколько оно не применимо к фарме и к полям. Поэтому мое руководство по управлению кадрами в фарме как человека, коптящегося на вертелях этого бизнеса уже 12 лет, даст вам гораздо больше, больше понимания психологии подчиненных, приблизит ваши управленческие кадры к своим подчиненным, взаимодействие между ними станет более эффективным и не заставит ждать своих плодов в виде отцифрованных результатов - прибыли. А пока вы все тупые и непросвященные лoxи. Вот эта умница психологиня-бизнес-тренер пишет, что якобы маркерами финансовой замотивированности подчиненного являются вопросы на тему денег и пристальное внимание к расчетным листам и бонусной сетке. На собеседовании да, но не в ходе работы! Финансовая мотивация и карьерный рост - основные и практически единственные мотивирующие факторы для всех МП, а если он не задает вопросы на тему денег и карьеры в ходе рабочего процесса, это значит, что под давлением ваших нескончаемых сверху спущенных задач у него на это (на демонстрацию маркеров поведения) просто не осталось сил.