Сеть магазинов Кораблик (все отзывы)
«Кораблик» это одна из крупнейших Российских сетей детских магазинов, насчитывающая более 150 магазинов в Москве, области и других городах России. «Кораблик» по праву занимает почетное место среди лидеров рынка.
У нас Вы всегда найдете по доступным ценам все необходимое для малышей с рождения и до 7 лет: детское питание, подгузники, игрушки, одежда, обувь, кроватки, коляски и много другое.
Вас порадует комфортная атмосфера, удобная навигация торгового зала, профессиональные консультанты и высокий уровень сервиса.
Наша компания уже более 15 лет сотрудничает с ведущими производителями детского питания, предлагая всегда только свежую молочную продукцию, а также с производителями всех направлений детских товаров ведущих мировых лидеров. В ассортименте всегда присутствуют только сертифицированные товары высокого качества.
С
Сотрудник
г. Москва
16 февраля 2014 19:39
Плюсы:
Зарплата вовремя
Минусы:
Директоров и зам.директоров берут с "улице" не компетентных в сфере продаж , не умеющих организовать рабочий процесс и не умеющих себя вести с работниками и с покупателями, своих не продвигают, называя это влиянием новых свежих сил. Тратят время на их обучение, но результата никакого, впечатление ,что собирают самых тупых со всей Москвы. Больно смотреть как разваливается сеть благодаря этим горе руководителям. Еще одна беда штат сотрудников в магазинах очень мал. В день бывает один продавец с утра, один с обеда, а площадь магазинов большая, товара много, при этом продавец должен "облизать" покупателей, смотреть за порядком в магазине ,сроками реализации ,принимать товары подготавливать его к продажам ( в магазинах нет кладовщиков) ,выносить товар вовремя и смотреть ,что бы ничего не украли так как в магазинах нет охраны и камер, продавцам со своей мизерной зарплаты на такой объем работы еще приходиться выплачивать недостачи. Компания экономит на всем.Впечатление складывается , что кому то на руку, что в сети такой бардак .
Зарплата вовремя
Минусы:
Директоров и зам.директоров берут с "улице" не компетентных в сфере продаж , не умеющих организовать рабочий процесс и не умеющих себя вести с работниками и с покупателями, своих не продвигают, называя это влиянием новых свежих сил. Тратят время на их обучение, но результата никакого, впечатление ,что собирают самых тупых со всей Москвы. Больно смотреть как разваливается сеть благодаря этим горе руководителям. Еще одна беда штат сотрудников в магазинах очень мал. В день бывает один продавец с утра, один с обеда, а площадь магазинов большая, товара много, при этом продавец должен "облизать" покупателей, смотреть за порядком в магазине ,сроками реализации ,принимать товары подготавливать его к продажам ( в магазинах нет кладовщиков) ,выносить товар вовремя и смотреть ,что бы ничего не украли так как в магазинах нет охраны и камер, продавцам со своей мизерной зарплаты на такой объем работы еще приходиться выплачивать недостачи. Компания экономит на всем.Впечатление складывается , что кому то на руку, что в сети такой бардак .
Ответы
Сотрудник, 17-02-2014
Все верно ,директора -тупые ,зам.директора -тупые,итр-тупые,а иначе как объяснить,что каждую неделю кто-то уходит из офиса... Нужно опросить уходящих и выяснить ,что изменилось в Компании за последний год-два и какой курс держит Корабль на сегодняшний день.
Автор,а где Вы работали до 2012 года ?)
Автор,а где Вы работали до 2012 года ?)
People@korablik.ru, 24-02-2014
Приветствую, (надеюсь всё ещё) коллега!
Благодарю за Ваш отклик и приношу извинения, что Вы (и как человек и как сотрудник Компании) испытываете такие эмоции. Правда!
Кораблик сейчас в на гребне перемен в лучшее. Естественно, что рост не всегда происходит легко, но мы трудолюбивы и упорны.
Для наших сотрудников действует программа внутреннего развития КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ "Встань у руля магазина КОРАБЛИК", Вам просто надо принять в ней участие. Мы также развиваем систему мотивации и она всегда стремится меняться в сторону улучшения для наших сотрудников.
А выплата недостач никогда не происходит из заработной платы сотрудника. Вы можете обратиться к своему кадровому администратору за дополнительными разъяснениями мотивации.
И нам действительно важны наши сотрудники, мы хотим быть с Вами друзьями.
Поэтому, пожалуйста, напишите более подробно о своей ситуации нам на People@korablik.ru
Мы предложим решение!
Благодарю за Ваш отклик и приношу извинения, что Вы (и как человек и как сотрудник Компании) испытываете такие эмоции. Правда!
Кораблик сейчас в на гребне перемен в лучшее. Естественно, что рост не всегда происходит легко, но мы трудолюбивы и упорны.
Для наших сотрудников действует программа внутреннего развития КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ "Встань у руля магазина КОРАБЛИК", Вам просто надо принять в ней участие. Мы также развиваем систему мотивации и она всегда стремится меняться в сторону улучшения для наших сотрудников.
А выплата недостач никогда не происходит из заработной платы сотрудника. Вы можете обратиться к своему кадровому администратору за дополнительными разъяснениями мотивации.
И нам действительно важны наши сотрудники, мы хотим быть с Вами друзьями.
Поэтому, пожалуйста, напишите более подробно о своей ситуации нам на People@korablik.ru
Мы предложим решение!
Сотрудник, 25-02-2014
Значение слова Премия по Ефремовой:
Премия - 1. Денежное или иное материальное поощрение в награду за что-л. // Дополнительное вознаграждение к заработной плате за превышение производственных норм, снижение себестоимости и т.п.
Переменная часть заработной платы включает премии. Это наиболее изменчивая часть оплаты труда: в зависимости от усилий работника премии могут выплачиваться, но могут и не выплачиваться. Премия — это поощрение работника за труд выше ожидаемого результата. Для оплаты ожидаемого (среднего) результата труда установлены оклады и ставки. Труд выше среднего значения поощряется премиями.Стимулирование труда решает задачу побуждения работника к необходимым для предприятия результатам труда посредством взаимосвязи его личных интересов с интересами предприятия (и общества): выполняя трудовые функций, установленные ему предприятием, работник получает оплату труда, выполняя эти функции в большем объеме и лучше, он получает более высокую оплату труда.
Работники выполнили план продаж ,а премию после инвентаризации не получат ,т.к. фирма экономит за их счет бюджет и не нанимает охранников ,а так же не обеспечивает магазины мягкой защитой . Кто выигрывает в данной ситуации ,если условие погашение недостачи -выплата коллективом розничной стоимости за товар из своих премий .
Премия - 1. Денежное или иное материальное поощрение в награду за что-л. // Дополнительное вознаграждение к заработной плате за превышение производственных норм, снижение себестоимости и т.п.
Переменная часть заработной платы включает премии. Это наиболее изменчивая часть оплаты труда: в зависимости от усилий работника премии могут выплачиваться, но могут и не выплачиваться. Премия — это поощрение работника за труд выше ожидаемого результата. Для оплаты ожидаемого (среднего) результата труда установлены оклады и ставки. Труд выше среднего значения поощряется премиями.Стимулирование труда решает задачу побуждения работника к необходимым для предприятия результатам труда посредством взаимосвязи его личных интересов с интересами предприятия (и общества): выполняя трудовые функций, установленные ему предприятием, работник получает оплату труда, выполняя эти функции в большем объеме и лучше, он получает более высокую оплату труда.
Работники выполнили план продаж ,а премию после инвентаризации не получат ,т.к. фирма экономит за их счет бюджет и не нанимает охранников ,а так же не обеспечивает магазины мягкой защитой . Кто выигрывает в данной ситуации ,если условие погашение недостачи -выплата коллективом розничной стоимости за товар из своих премий .
People@korablik.ru, 04-03-2014
в ответ СОТРУДНИКу от 25.02.14
Мы вкладываем в своих сотрудников, потому что понимаем, чтобы дарить улыбки детям, необходимо начать улыбаться самому. Над этим мы и работаем - дарим улыбку нашим сотрудникам:)
В последнее время в компании КОРАБЛИК происходит много улучшений - совершенствуется система мотивации и поощрения. Возможно, что это не всегда ясно и понятно, но мы с радостью поможем разобраться с ними.
Поэтому Вы можете обратиться к своему кадровому администратору, либо же более подробно рассказать о Вашей ситуации: People@korablik.ru
Мы найдём решение!
Кстати, у нас действительно есть магазины с мииииинимальными недостачами и мы рады, что такие профессионалы работают с нами. Их опыт мы перенимаем и делимся с коллегами. )
Мы вкладываем в своих сотрудников, потому что понимаем, чтобы дарить улыбки детям, необходимо начать улыбаться самому. Над этим мы и работаем - дарим улыбку нашим сотрудникам:)
В последнее время в компании КОРАБЛИК происходит много улучшений - совершенствуется система мотивации и поощрения. Возможно, что это не всегда ясно и понятно, но мы с радостью поможем разобраться с ними.
Поэтому Вы можете обратиться к своему кадровому администратору, либо же более подробно рассказать о Вашей ситуации: People@korablik.ru
Мы найдём решение!
Кстати, у нас действительно есть магазины с мииииинимальными недостачами и мы рады, что такие профессионалы работают с нами. Их опыт мы перенимаем и делимся с коллегами. )
Н Н, 30-04-2014
Так происходит не только в Москве, но и в региональных магазинах. Просто ужас.
Написать свой ответ
Похожие компании
