ТехноНИКОЛЬ (все отзывы)
Продолжаются поставки материалов ТехноНИКОЛЬ для строительства знаковых событий и мероприятий – Зимняя Олимпиада в Сочи 2014, Всемирная Универсиада 2013 в Казани и др.
Помимо этого компания наращивает экспорт продукции в страны Европы и выходит на рынки Китая и Индии.
Активно открываются новые производства. На заводе «Базалит-ДВ» (г. Хабаровск) запущено производство экструзионного пенополистирола. В Рязани открыт второй завод по производству гибкой черепицы SHINGLAS, запущена вторая производственная линия на заводе «Лоджикруф» и третья линия экструзионного пенополистирола на заводе ТехноНИКОЛЬ-Рязань.
На Заводе ТЕХНО в г. Юрга осуществлена модернизация оборудования, которая увеличила производство минераловатных плит в полтора раза, а в Новоульяновске состоялся запуск новой линии по производству, хранению и розливу дорожного вяжущего (ВДПБ).
В конце 2013 года состоялось знаковое событие - российская корпорация ТехноНИКОЛЬ купила одного из крупнейших производителей строительных материалов в Италии - Italiana Membrane. Приобретение завода расширило ассортимент продуктов и технологий, а также значительно увеличило экспорт строительных материалов в различные регионы мира.
В начале было нормально- зарплата устраивала и энтузиазм был.
В сезон работы много координаторы не справляются и приходится часто самому: делать счета клиентам, расчет материалов по проектам, заказывать материал(у сторонних поставщиков- каждый со своими причудами) бронировать материал на складе (или складах),заказывать доставки и это все надо помнить чтобы не накосячить с отгрузкой.
Пример частых косяков в сезон: за которые клиент тебе весь мозг "...."
1. Завод срок поставки сдвинул на N дней или "редкий" товар весь продан - а производство не планируется. Узнаешь это все после оплаты клиента и размещения заказа.После этого перестал всякую "хрень"продавать-только стандарт (то что в наличии или уверен что без перебоев)
2. На складе при отгрузке: товар неликвидного качества, или просто найти не могут, могут забыть загрузить пару пачек или палет. На склад тоже 1 за 5 работает. Как довозить товар? За счет "виновного" фиг там будешь неделю разбираться, а у клиента стройка не ждет! за свой счет - лишь бы клиент съехал с тебя.
3. Забудешь передвинуть резерв - все пипец половина материала "нет в наличии" или "частично в наличии" и с передвижкой тоже не всегда помогало, раньше могли твою бронь "друзья" менеджеры скинуть или 1С могла "тупануть"
След. пункт Отчетность раньше СРМ был - штук 5 разных появилось. В 2013 я уже ели находил время для поиска клиентов. 50% работы отнимает всякая хрень еще и обучения в сезон по 3 кругу.
В 2013 с ценами и рентабельностью ощущение что всех менеджеров "......",цены выросли-хрен продаж а рентабельность в 2 раза!! ниже в 1С по сравнению с 2012. А % от неё считают.
В 2014 еще мотивацию ужесточили и договора на каждую поставку делай, в общем последняя капля была.
Что работал не жалею, получил много опыта и в строительстве стал разбираться, новая работа связана с этой же сферой. Только теперь заработок хороший,и "гемороя" меньше.
