ЗАО «Урал-ТрансТелеКом» (ТТК-Урал, до января 2007 года – ЗАО «Уральские мобильные сети»)

Плюсы:
1. Сначала, было впечатление, что вакансия предложена крупной международной компанией.

2. Основа зарплаты меньше 30-ти - это нормально. + процент продаж .... здесь, полный туман. Переходить со своей базой клиентов...думайте сами.

Минусы:
1. Нет туалетной бумаги и полотенец в общей комнате!! :( (про это уже писали).

2. После собеседования и осмотра офиса, возникло ощущение небольшой конторки, непонятно чем занимающейся. У руководителей(!), даже на уровне начальника(!) отдела, нет понятия элементарных!.. базовых !.. теоретических !.. основ....... ОПЫТ! - безусловно!!!, многое значит. Но на уровне, позиционируемом ТТК, непонимание простейших постулатов, управления производством и продажами - ???,,, :(

Это, либо неадекватная экономия на ФОТ. либо преднамеренная деградация HR. С какой целью это делается. - всем понятно.

Коллектив, действительно, подавлен.. На вопросы перспектив, отвечают саркастично, но даже забавно. Девчонки прикалываются про "волшебные стулья", с которых все уходят в декрет :))

3. В общем, если некуда деваться или "последний шанс" :) - это Ваша компания.

Плюсы:
1. Как терпила, скажу сразу, мне нравится, что меня имеют от зарплаты к зарплате. Как вы сказали, ПРЕМИЯ?

2. Коллектив в основном молодой и дружный, много одиноких и молодых людей...девочкам на заметку :).

3. Шикарный офис на сортировке, один из лучших в этом районе, после таганки. Трудно представить место лучше.

4. Белая зарплата. Сижу жду декрета.

5. Есть рядом трамваи, иначе я бы умерла, ездить на маршрутках на ВИЗ.

6. Есть в кампании, единственный хороший человек, кому не безразлична судьба кампании, это наш генеральный директор. Сразу видно, у нас всё получится.


Минусы:
1. Раньше были корпоративы и, иногда, позволяли лечить зубы за 7 тыщ.....время ушло, нет ни того, ни другого.

2. Тут пишут про обучение и стаж работы в "крупной" теле-конторе...не могу сказать, никуда не ходила, даже не предлагали...

3. То, что воруют в кампании, мне кажется, знают все, мне дак вообще, кажется смешным, что до сих пор кампания жива...

4. В последние годы (2 года) чувствуется, что люди подавлены, все же видят, как пустеют комнаты на этажах и перестаешь видеть людей в коридоре...СОКРАЩАЮТ СВОЛОЧИ!!!!

5. Просто смешно --- заходишь с женскую комнату, а там бумаги даже нет!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

6. Вода только по расписанию, если закончилась в кулере и хочешь взять, надо просить парней, чтобы принесли со второго этажа, те приходят, а там бутылки привязаны...

7. Кухня это вообще отдельный разговор. Есть отдельная кухня для приема пищи, если приносишь с собой. Правда можно поесть в местной столовой, но там местный наглый армянин строит "глазки", но берет за еду в три дорога. Так вот, на кухне стоит постоянная вонь, мне кажется, как её построили, так она там и живет.

8. Я, видимо, как писали выше, клюнула на "большую" теле-кампанию...а там внутри такой колхоз, люди раз все молодые --- тупые и безграмотные!!!!Директора ---- имеют за своей спиной либо конторы, которые имеют связность с РЖД, либо мелкие коммерческие кампании, и, получается, что практически слабо понимают, как нужно работать на современном рынке....Как думаете чему вас тут обучат???

Правильно --- терпеть или воровать.

Плюсы:
1. Работодатель должен работать на работника!



Соответственно:

2. Возможность получить опыт практической работы в крупной телекоммуникационной компании.

3. Получить красивую запись в "трудовой" для дальнейшего старта.

4. Если не тормоз, получить рекомендации от руководителей "крупной телекоммуникационной компании" :)

5. В большинстве, коллектив - замечательные люди, в пределах одного отдела :) Исключение, наверное, "Эксплуатация", но у них цель в бизнес процессе общая.

6. Соц.пакет до 2014 г, был приличным: подарки детям на НГ, компенсация мед.услуг, в зависимости от стажа. Компенсация дополнительного проф .обучения. Оригинальные корпоративы (правда, с отсечкой быдла за 500 р :)

7. По поводу проф образования: после того как Вы в штате, начинайте юзать контору по оплате ваших курсов повышения квалификации. Их доп.соглашения к ТД, ни чего не значат с юр. точки :)

Минусы:
1. Однозначно, "контору" стоит рассматривать, как стартовую запись в трудовой книжке - максимум, год-полтора.

2. За год-полтора, Вы действительно получите возможность повысить свой уровень профессиональной подготовки: масштабы абонентской базы, и СПД, оборудование ведущих брендов, системное стратегическое развитие сети, назидаемое из Москвы (увы, отстает на 2-3 года и фактически повторяет Ростелеком, МТС и др. Но, для начинающего спеца, как раз оптимально, чтобы понять с чего все начиналось в отрасли :) )

3. Отношение руководства компании к работникам, на всех уровнях (как бы они не улыбались) - см. предыдущие посты: расходный материал.

Но, не стоит забывать, что Вы - начинающий спец и "пользуИтИ" контору в своих целях.



Все предыдущие посты "обиженных и принужденных к увольнению", имеет смысл принять ко вниманию и учесть, но.. Контора - аффилированная структура РЖД и "отмываются" деньги основного акционера - Государства. Пусть РФ с ними и разбирается.

Но для Вас это не важно, Вы, претендуете на получение опыта работы инженера или менеджера в крупной телекоммуникационной конторе.

После ТТК, Вам, даже Ростелеком, покажется идиллией :).

Плюсы:
для терпил и воров

Минусы:
Что-бы понять, что это за контора, надо объяснить чем является её погоняло. Коваль Владимир Владимирович - это холуёк одного местного железнодорожного пупка по фамилии Набойченко. Этот пупок известен тем, что сумел дважды продать одну и ту же компанию разным операторам, вначале под соусом "УМС" поимели транстелеком, потом "Форатеком" на Билайне оттянулись (до начала этих махинаций УМС и Форатек были фактически одной конторой). Так вот, когда первая афёра исполнялась г-н Коваль принимал активнейшее участие в процессе отжима всех ценных ресурсов в сторону Форатека, дабы не достались они ТТК, т.е. вначале продали, а потом сделали так, чтоб покупатель получил во владение минимум ценного. После второй аферы холуёк был направлен пупком в качестве смотрящего на нынешнее место. Зачем его взял Ковалев - очевидно, проявление пика дальновидности. Вся деятельность этого перца в компании заключалась в том, чтобы наладить процессы намывания бабала с использованием сторонних конторок, по большей части строительного направления, прикрываясь "фиговым листом" аутсорсинга. При том, делается это внаглую. Например, вам ставится задача найти обнальную контору с претензией на дальнейшее сотрудничество. Вы находите, задействуете для этого родственные связи. Выполняется отмывка и... тишина. На вопрос, а как же обещанное сотрудничество, как налоги погасить, вам отвечают "раньше надо было думать". Ну вы ч/з некоторое время, когда подзабывается дело, подсовываете под обналичку снова, только деньги отдаёте не все, а за вычетом накладных за оба раза. Тут вас просят покинуть компанию. Вообще, гонят всех кто мешает мздоимствовать. Финдиректора попросили, например, когда он начал задавать вопросы, про слитую за бесценок собственность компании в транспортную конторку в Магнитогорске, которую холуёк себе замутил, на кармане дабы мелочь водилась.

Резюме: в конторе востребованы 2 типа людских ресурсов, первые это лохи, что помогают воровать наивно полагая, что им что-либо обломится; вторые это терпилы, кторые отмазывают от потуг докучливых москвичей - эти вообще сосут беспрестанно на договоре подряда.

Плюсы:
Профиссионалы есть но их не много, Рабочее место хорошее есть кондишка есть все самое необходимое, соц пакет в рамках закона вроде можно даже отдыхать за счет компании в санатории при выроботки определеного срока.

Минусы:
Проработал в Компании около 3 лет инженером. Начал работать ещё когда замом генерального был А.В. Изотов генеральным был Ковалев. С.И. Емелин сейчас директор развития и Евтушенко директор по Эксплуатации. Насмотрелся на эту кухню изнутри БОРЬБА ЗА ВЛАСТЬ ВНУТРИ КОМПАНИИ:

1) 2011 Ковалев продлевая себе жизнь в компании увольняет Изотова первого зама(к стати мало общался но его многие уважали и ценили) мол вся вина за неудачи компании лежат на нем.

2) 2012 Москва снимает самого Ковалева И.О. назначают Коваля.

Директор по эксплуатации и директор по развитию постоянно из тени кидают в друг друг говном.

Характерный стиль управления у обоих директоров это репрессии

притом у каждого есть свои неприкасаемые в отделе У Емелина Это весь отдел СПД и ИП СПД зато на других он отыгрывает все свое сексуальное удовлетворение, один из сотрудников мне сам показывал с планерок запись на мобильный телефон шок об достоинство человека вытирали ноги. У Евтушенко свои любимчики но он их как то меньше жалует. Есть нармальные сотрудники в отделах, но есть реально морально и психически неустойчивые личности. Течка кадров зашкаливала каждые 3 дня кто-то подписывал обходной лист, людей которые работают более 7 лет можно на пальцах двух рук посчитать. По поводу отдела кадров сказать не могу не общался вообще знаю что многие не сильно жалуют начальника отдела кадров. В компанию берут всех кого попало есть хорошие но есть и моральные ур.... Атмосфера зависит от отдела, в разных отделах она разная...

Готовы продовать свое достоинство прямая дарога в эту компанию

Плюсы:
Не смотря на эти (ниже), надеюсь, временные трудности компания может дать главное – опыт и хороший коллектив, поэтому максимально подходит для начала карьеры студентам (на год, максимум 2)

Минусы:
К сожалению ТТК-Урал сегодня это не динамичная, не гибкая, не эффективная и не сплочённая команда. Этому способствовали следующие причины:

1. Просрочка (пока 1-2 года, а это большие финансовые издержки) по строительству сетей связи (ШПД+КТВ) в различных городах УрФО начиная с 2011 года. Связано это с желанием руководства (в т.ч. сидящего в Москве) как можно быстрей получить откаты путем закрытия фактически даже не начатых объемов работ, а также выбором нежизнеспособной схемы «Заказчик-Генподрядчик-Интегратор-Подрядчики», в которой от звеньев «Генподрядчик» и «Интегратор» только вред (с 2012 года от них отказались, но уже было поздно). В результате те, кто «заварил кашу», уже уволились… и в 2013 году заказчик ТТК-Урал обязан завершить стройки 11, 12 и 13 годов, что, конечно, невозможно.

2. Постоянная борьба «за власть над филиалом» двух замов ген. Директора (в связи с п.1 сам гендиректор решил улизнуть). В атмосфере борьбы двух заклятых врагов (доходило до абсурда) о никакой эффективной работе филиала и речи быть не могло (в грамотных организациях от таких сотрудников сразу избавляются, т.к. работа и борьба за власть разрушают любую организацию). Кроме того эти руководители по сути заставляли свои подчиненных мешать сотрудникам лагеря «врага». В итоге «победил» некий Коваль В. (с 2013 года и.о. ген директора, любимая фраза «Я, как руководитель…») и решительно избавился от главных «врагов» (а также от «помощников врагов»). В эйфории от победы Коваль принялся уничтожать всех неугодных (это на курсах MBA называется «Коммуникационные издержки»). А в виду постоянной изменчивости мнения о сотрудниках (сегодня «уволить!», а завтра «он хорош!») в немилость теперь может попасть каждый. Теперь используется только принуждение к выполнению поставленных задач, что для неподготовленных расслабленных сотрудников шок …

3. Т.н. «Филиализация» (в «МегаФоне» это называют «Централизация»), которая должна завершится в августе-сентябре (но как обычно бывает в России это случится 31.12.13.). Называть можно по-разному смысл один – оптимизация бизнес-процессов, сокращение накладных затрат. Для простых рядовых сотрудников это фактически означает: убрать лишних, а оставшимся делать больше за теже деньги (если не меньшие). Для вновь устраивающихся на работу это означает заключение договора подряда, а не обычного трудового договора со всеми вытекающими…

4. Кадровый состав. В связи с п.2. и п.3. начался отток… среди них есть как непрофессионалы, так и грамотные специалисты, но делать работу уволенных оставшиеся не готовы (среди оставшихся «счастливчиков» непрофессионалов еще больше). Много руководителей, но недостаточно исполнителей (зарплата исполнителей значительно ниже среднерыночной). Мотивация отсутствует.