Все отзывы про 5lb

Плюсы:
Выучишь ассортимент и начнешь понимать что тебе нужно а что нет и перестанешь слушать консультантов при выборе спор пита

Минусы:
Зп получить геморрой, ждать этого Игоря когда он соизволит посчитать тебя, звонишь ему - а он не доволен , мол типа че звонишь? Че надо ?

Зп получаешь в выходной , минимум 2 часа , максимум около 4.

Недостачи по инвенте, кто то плюсует товар в базу магазина , с продавца вычитают, все это знают, но молчат.

Постоянно товар пропадает, даже который запакованный в коробке лежит, плюсанули банку и в инвенту недостача, итог вычет с зп 100% от суммы.



В бухгалтерии постоянно не хватает денег.

Есть еще админы, Макс , Серега, Юра, Рома ( бывший продавец , типа поднялся) про. Них отдельная история..

Штрафы постоянно, приезжает ревизор и штрафует за пыль, за пук, за как, за срак, вообщем вы 100% не обойдёте штрафы и недостачи! Я вам отвечаю, в любом случае недостача + штраф + не вовремя вы плаченная зп+ потерянный выходной в офисе на получения зп вам обеспечен!

Плюсы:
их просто нет

Минусы:
Если вы собираетесь работать в сфере спортивного питания, никогда, слышите, никогда не идите работать в эту компанию. Кроме пустых обещаний, вы ничего не получите. Присоединяюсь ко всем отрицательным отзывам выше. Забудьте о соблюдении правил торговли. Если вы не сумели реализовать товар с подходящим сроком, вы или пытаетесь его продать со скидкой, или, при вашем уходе, его списывают на вас. Вообще, продавец, это самое бесправное существо в компании, которой все стерпит. Например, вы должны в свой выходной день приезжать за заработной платой, на что может уйти не один час, тк начальник розницы Игорь будет считать ее на своем калькуляторе, если он будет на месте еще. Посчитать может неверно, естественно не в вашу пользу. У бухгалтера, который выдает зп, может не быть денег, потому что много продавцов приехало видите ли. Штрафуют за все. Причем, вы реально можете быть не виноваты. Например, пыль на банках. Работал в жуткую жару, кондиционер не работал, когда я туда пришел. Было сказано, все исправим в ближайшее время. Приходилось в жару держать двери открытыми, соответсвенно все за день покрывалось слоем пыли. Протирать весь магазин из=за этого нереально. Заработная плата в компании зависит от ваших продаж. Но чтобы продавать, нужны постоянные поступления разного товара. Была ситуация, когда мы требоввали машину с товаром почти месяц. В итоге-штрафы за невыполненный план продаж. Да, еще смешной момент. Если ты продаешь меньше, чем на 800 000 руб в месяц, то выход у тебя 700 руб за смену. Но если ты продал больше, чем на 800 000 руб в месяц, но меньше ляма, то выход за смену будет 600 руб, и тебя все-равно наказывают за невыполнение плана))

Плюсы:
1. Компания очень интересная.

Много информации об отрасли, тренинги, семинары, выставки, встречи с известными людьми в силовых видах спорта (в офисе компании имеется много портретов с автографами таких людей, как Фил Хит - Мистер Олимпия, Леннокс Люис - экс-чемпион мира по боксу в супер-тяжёлом весе, и других), встречи с представителями компаний спорт. питания, детальные консультации со штатным врачом. Если есть желание учиться, можно серьёзно расширить знания и опыт. Раз в месяц - обязательный тренинг.



2. Заплата продавца за месяц может быть достаточно высокой.

Порядка, 40 - 60 тыс. руб., а иногда и выше. Всё зависит от местоположения, посещаемости магазина, выручки, выручки от товаров на которые начисляется бонусный %, деловой репутации продавца (т.е., вызываете ли вы доверие у покупателей, т.к. продавцы бывают разные - честные и не очень), имиджа, профессионализма и искусства продавца, репутации конретного магазина, которую тоже, во-многом, формирует продавец.



3. Молодой, энергичный, целеустремлённый персонал.

Не знаком со всеми продавцами лично, но многих обучал, как правило, люди любящие спорт, и стремящиеся к знаниям и своим целям. Взаимовыручка хорошая, со многими договаривался о подмене на рабочем месте на несколько дней. Да, и прочие мелкие вопросы решались оперативно. Из сотрудников офиса могу особо выделить администратора, контролирующего магазины, в т.ч. мой, человек, с которым легко общаться и работать. Отдел персонала, позитивные и грамотные девушки. Директор, Игорь Андреевич - адекватный, трудолюбивый руководитель, решать вопросы с ним легко. Менеджеры по работе с клиентами, также достаточно дружелюбны, оптимистичны. Курьеры - нормальные ребята. Некоторых знаю, доставляли мне товар. С главой компании - Артёмом, пока ещё не встречался.



4. Скидки на продукцию своим сотрудникам - 15%.

На некоторую продукцию бывает и больше.



5. Возможность участия в различных акциях.

Бесплатные разовые визиты в фитнесс клубы, дегустации и т.п.



6. Возможность передать знания людям, и помочь им достичь своих целей.

Почти миссия. Конечно, я не врач, и не выписываю рецепты, но, есть желание понять истинные причины проблем, и помогать людям. (Моё личное убеждение. Никому не навязываю.)



7. Нормальные условия работы в магазине.

Ситуация различается в разных магазинах. Ну, например, когда зимой стало холодно в помещении, директор купил нам обогреватель.



8. Возможность работать недалеко от дома.

Благодаря расположению магазинов по всей Москве, что несомненно экономит время в жизни. (Сам я живу в Московской области, но для меня удобно ехать 40 мин. на электричке, почти до магазина, минуя метро.)



9. График работы.

2/2, 3/3 - как вам с напарником удобно.

Минусы:
1. Штрафы за непосещение тренинга и др.

Но, штрафы есть во многих серьёзных компаниях. И потом, тренинг бесплатный и часто там раздают подарки из спортпита разных фирм. А дисциплина быть должна.



2. Недостача и срок годности товаров.

В некоторых магазинах недостача бывает большой. Всё зависит от бдительности продавца, криминогенности района, оборудованности магазина. Ну, что поделать, торговля всегда связана с риском воровства. Тем более, в нашей стране. Однозначно, надо самому так выстроить работу магазина, чтобы недостача была минимальной, т.к. по трудовому договору продавец несет полную материальную отвественность.



Также важна особая внимательность и учёт сроков годности товара, эту систему тоже надо выстраивать под себя. При поставке со склада надо проверять срок на каджой маленькой банке, и своевреммено сообщать администратору о сроках, тогда вам не придётся списывать товар со своей зарплаты.



Особо важно контролировать проведение инвентаризации, считать товар внимательно, проверять работу инвентаризатора, т.к. ошибки с его стороны часто имеют место.



Конечно, это всё серьёзно может ударить по зарплате, но всё в ваших руках. Здесь нельзя быть рассеяным. Нужна дисциплина и бдительность. Тогда ваша зарплата останется целой и невредимой. Я бы назвал всё это - школа жизни.



3. Небольшая затруднённость в организации отпуска.

Дело в том, что для ухода в отпуск надо найти того, кто будет работать за вас в магазине все эти дни. К счастью, обычно мы нормально договаривались с продавцами, которым я доверяю.



4. Оборудованность магазина.

С точки зрения наличия мебели, канц. товаров и т.п. - не всегда достаточно. Но, для меня, терпимо.



5. Не все продавцы, которые будут работать в вашем магазине являются порядочными людьми.

Важно уделять внимание изучению человека, оценки доверия к нему, выстраивания отношений и системы контроля за недостачей.



В заключение скажу следующее.

Читал отзывы о работе в этой компании. Некоторые критикуют компания за недостачи, и прочее, а также лично Артёма (глава компании). Конечно, никто не хочет признавать часть своей ответственности за результаты работы. Я согласен по некоторым замечаниям. Могу сказать одно, в начале работы было трудно, сейчас работа выстроена и особых проблем нет.



Несу полную ответственность за всё вышесказанное.

Если у кого-то есть сомнения - может приезжать в мой магазин, чтобы убедиться. (Дмитровское ш., д. 24, с. 7.) Различные факты, документы, и пр. полезные данные у меня имеются.



Надеюсь всё вышеизложенное поможет вам принять правильное решение.

Плюсы:
Были адекватные люди но всех по увольняли либо по уходили сами :(((

Минусы:
Начальник Артем, больной на голову... Рабочий кабинет находится под тотальной слежкой: камеры для того чтобы тупо смотреть и слушать о чем менеджеры общаются, никаких тмц в кабинете нет камера именно для слежки, рабочие телефоны просушиваются, компьютер полностью просматривает и все что на нем делаешь! Куда заходишь, что пишешь. Короче тюрьма какая то. Иногда этот придурок сам набирает под видом клиента или просит кого нить набрать ну и типо проверяет тебя всякими бредовыми вопросами и тд, потом набирает тебе уже не скрываясь что это он и ругает если ты не попытался что нибудь впарить ему. Раз в неделю ему обязательно надо уволить кого нить или жить нормально он не может... Этакий фетиш у него. Мол я босс тут

Плюсы:
Были адекватные люди но всех по увольняли либо по уходили сами :(((

Минусы:
Начальник Артем, больной на голову... Рабочий кабинет находится под тотальной слежкой: камеры для того чтобы тупо смотреть и слушать о чем менеджеры общаются, никаких тмц в кабинете нет камера именно для слежки, рабочие телефоны просушиваются, компьютер полностью просматривает и все что на нем делаешь! Куда заходишь, что пишешь. Короче тюрьма какая то. Иногда этот придурок сам набирает под видом клиента или просит кого нить набрать ну и типо проверяет тебя всякими бредовыми вопросами и тд, потом набирает тебе уже не скрываясь что это он и ругает если ты не попытался что нибудь впарить ему. Раз в неделю ему обязательно надо уволить кого нить или жить нормально он не может... Этакий фетиш у него. Мол я босс тут

Плюсы:
Можно выучить спортивное питание

Минусы:
Отзыв о 5ЛБ

Чайник, микроволновка

Не ожидал, что в 2014 году работодатель не захочет купить своим сотрудникам чайник за 1 тысячу и микроволновку за 3 тысячи рублей. Салон открылся в сентябре 2013 года, я работал март, апрель, май, кушал холодную еду. Самому покупать чайник и микроволновку – западло, это дело работодателя. На наши просьбы у администратора был ответ – «напомните мне позже, я всё время забываю».

P.S. Микроволновку и чайник купили в июне 2014, а салон был открыт в сентябре 2013.



Отсутствие туалета

Центр Москвы, а пользоваться приходится бутылкой. Хотя имеется возможность установки унитаза и умывальника, есть канализация и все трубы, работы для сантехника – на один день. Есть возможность сходить в другую организацию, расположенную в этом же помещении, но у сотрудника нет возможности закрыть салон – тем самым, кроме клиентов 5ЛБ, клиенты «Батискафа» не могут попасть в их магазин.



Нужно приезжать за зарплатой, тратить целый день

Зарплата чёрным налом, нет утверждённой даты получения, зависит от загруженности директора по продажам. Он может свалить в другой город по делам компании и получение денег затянется. Обычно приезжать нужно в промежуток с 11 до 16 часов и всегда стоять в очереди 2-3 часа.



Серая зарплата, не защищённость от произвола

По бумагам сотрудник получает примерно 10-12 тысяч, если возникает какая-то конфликтная ситуация, в лучшем случае он получает эти деньги. Закон не соблюдается. Отпускные и больничные – забудьте.



Тренинги и обучение в твои выходные дни

Обучаться будешь в свои выходные, тратишь целый день.



Бонусы уменьшаются, если продаёшь много

Если продаёшь много, то включается понижающий коэффициент, плюс сами бонусы рассчитываются «на глазок». Продаёшь на миллион, получаешь 3%, продаёшь на 1,5 миллиона, получаешь 2,6%.

Проверки, которые должны найти нарушение

Приезжает ревизор, которая гоняет тебя по стандартам компании и проверяет порядок. Настроена на выявление твоих ошибок, её зарплата зависит от кол-ва найденных косяков.

Будет трепать нервы, ведь кушать всем хочется. О каких-то бонусах за хорошую проверку заикаться не стоит, у 5ЛБ стремление к сокращению издержек.



Сроки годности

Если не смог продать товар к наступлению его срока годности – покупай его и сам кушай. Когда принимаешь поставку, то нужно смотреть каждую банку, могут накидать тебе просроченного товара и сделать круглые глаза, типа «А что ж ты не смотрел когда принимал?». Часто бывает, что из 5 банок одного товара будет банка с подходящим сроком.



Штрафы за недостачи

В 5ЛБ принято, что платить будет коллектив по полной стоимости товара, не по закупочной цене и вся сумма не будет поделена поровну. Потеряли товар на 5 000, каждый продавец заплатит по 5 000р.



Экономия на всём

Мне рассказали, что к открытию салона в сентябре 2013 года не были приглашены таджики-рабочие, а сами продавцы и директор по продажам красили стены, собирали столы и выполняли всю грязную работу, за которую им, естественно, не заплатили.



Обман с зарплатой

Все предыдущие недостатки фирмы вполне терпимы, если бы платилась нормальная зарплата. Но существует одна особенность руководства – всепоглощающее стремление снизить расходы.

Первая зарплата – штраф за недостачи 1500, вторая зарплата – штраф 12 500, третья зарплата – штраф 19 000р.

Схема простая – за день до инвентаризации вручную добавляется товар, который на следующий день получается недостачей. Начальство уверяет, что в 1С невозможно добавлять товар в обход накладных. Чтобы проверить это наивное мнение, я специально зарегистрировался на форуме 1С, спрашивал у тамошних спецов; консультировался у двух знакомых человек, работающих с 1С более 5-10 лет – можно продавать товар, которого нет в базе, система является одной из самых дырявых, есть возможности творить, как тебе вздумается.

Мнение опытных продавцов в 5ЛБ – компания постоянно теряет товара на 100-200 тысяч рублей из-за персонала на складе и курьеров. Вся эта сумма делится на салоны по Москве.

Когда увольнялся, в одном из салонов пропал товар на 100 000р. Оказалось, что большая часть суммы это товар с подходящим сроком годности, который при инвентаризации зачислили в недостачи.



Если у компании столько недостатков, то почему все не увольняются?

1. Народ совмещает работу в 5ЛБ с работой в своих магазинах спортивного питания. Соответственно, открываются перспективы, связанные с заменой своего протухшего товара на товар из 5ЛБ.

2. В маленьких салонах продавцы считают товар каждый день, их хрен обманешь. Хотя бывают разные случаи.

3. Увольнения происходят примерно раз в неделю.



Итого – не стоящая времени контора, которой я желаю обанкротиться.

Чайник, микроволновка
Не ожидал, что в 2014 году работодатель не захочет купить своим сотрудникам чайник за 1 тысячу и микроволновку за 3 тысячи рублей. Салон открылся в сентябре 2013 года, я работал март, апрель, май, кушал холодную еду. Самому покупать чайник и микроволновку – западло, это дело работодателя. На наши просьбы у администратора был ответ – «напомните мне позже, я всё время забываю».
P.S. Микроволновку и чайник купили в июне 2014, а салон был открыт в сентябре 2013.

Отсутствие туалета
Центр Москвы, а пользоваться приходится бутылкой. Хотя имеется возможность установки унитаза и умывальника, есть канализация и все трубы, работы для сантехника – на один день. Есть возможность сходить в другую организацию, расположенную в этом же помещении, но у сотрудника нет возможности закрыть салон – тем самым, кроме клиентов 5ЛБ, клиенты «Батискафа» не могут попасть в их магазин.

Нужно приезжать за зарплатой, тратить целый день
Зарплата чёрным налом, нет утверждённой даты получения, зависит от загруженности директора по продажам. Он может свалить в другой город по делам компании и получение денег затянется. Обычно приезжать нужно в промежуток с 11 до 16 часов и всегда стоять в очереди 2-3 часа.

Серая зарплата, не защищённость от произвола
По бумагам сотрудник получает примерно 10-12 тысяч, если возникает какая-то конфликтная ситуация, в лучшем случае он получает эти деньги. Закон не соблюдается. Отпускные и больничные – забудьте.

Тренинги и обучение в твои выходные дни
Обучаться будешь в свои выходные, тратишь целый день.

Бонусы уменьшаются, если продаёшь много
Если продаёшь много, то включается понижающий коэффициент, плюс сами бонусы рассчитываются «на глазок». Продаёшь на миллион, получаешь 3%, продаёшь на 1,5 миллиона, получаешь 2,6%.
Проверки, которые должны найти нарушение
Приезжает ревизор, которая гоняет тебя по стандартам компании и проверяет порядок. Настроена на выявление твоих ошибок, её зарплата зависит от кол-ва найденных косяков.
Будет трепать нервы, ведь кушать всем хочется. О каких-то бонусах за хорошую проверку заикаться не стоит, у 5ЛБ стремление к сокращению издержек.

Сроки годности
Если не смог продать товар к наступлению его срока годности – покупай его и сам кушай. Когда принимаешь поставку, то нужно смотреть каждую банку, могут накидать тебе просроченного товара и сделать круглые глаза, типа «А что ж ты не смотрел когда принимал?». Часто бывает, что из 5 банок одного товара будет банка с подходящим сроком.

Штрафы за недостачи
В 5ЛБ принято, что платить будет коллектив по полной стоимости товара, не по закупочной цене и вся сумма не будет поделена поровну. Потеряли товар на 5 000 рублей, каждый продавец заплатит по 5 000 рублей.

Экономия на всём
Мне рассказали, что к открытию салона в сентябре 2013 года не были приглашены таджики-рабочие, а сами продавцы и директор по продажам красили стены, собирали столы и выполняли всю грязную работу, за которую им, естественно, не заплатили.

Обман с зарплатой
Все предыдущие недостатки фирмы вполне терпимы, если бы платилась нормальная зарплата. Но существует одна особенность руководства – всепоглощающее стремление снизить расходы.
Первая зарплата – штраф за недостачи 1500 рублей, вторая зарплата – штраф 7 000 рублей, третья зарплата – штраф 15 000 рублей.
Схема простая – за день до инвентаризации вручную добавляется товар, который на следующий день получается недостачей. Начальство уверяет, что в 1С невозможно добавлять товар в обход накладных. Чтобы проверить это наивное мнение, я специально зарегистрировался на форуме 1С, спрашивал у тамошних спецов; консультировался у двух знакомых человек, работающих с 1С более 5-10 лет – можно продавать товар, которого нет в базе, система является одной из самых дырявых, есть возможности творить, как тебе вздумается.
Мнение опытных продавцов в 5ЛБ – компания постоянно теряет товара на 100-200 тысяч рублей из-за персонала на складе и курьеров. Вся эта сумма делится на салоны по Москве.
Когда увольнялся, в одном из салонов пропал товар на 100 000 рублей. Оказалось, что большая часть суммы это товар с подходящим сроком годности, который при инвентаризации зачислили в недостачи.

Если у компании столько недостатков, то почему все не увольняются?
1. Народ совмещает работу в 5ЛБ с работой в своих магазинах спортивного питания. Соответственно, открываются перспективы, связанные с заменой своего протухшего товара на товар из 5ЛБ.
2. В маленьких салонах продавцы считают товар каждый день, их хрен обманешь. Хотя бывают разные случаи.
3. Увольнения происходят примерно раз в неделю.

Итого – не стоящая времени контора, которой я желаю обанкротиться.

Чайник, микроволновка
Не ожидал, что в 2014 году работодатель не захочет купить своим сотрудникам чайник за 1 тысячу и микроволновку за 3 тысячи рублей. Салон открылся в сентябре 2013 года, я работал март, апрель, май, кушал холодную еду. Самому покупать чайник и микроволновку – западло, это дело работодателя. На наши просьбы у администратора был ответ – «напомните мне позже, я всё время забываю».
P.S. Микроволновку и чайник купили в июне 2014, а салон был открыт в сентябре 2013.

Отсутствие туалета
Центр Москвы, а пользоваться приходится бутылкой. Хотя имеется возможность установки унитаза и умывальника, есть канализация и все трубы, работы для сантехника – на один день. Есть возможность сходить в другую организацию, расположенную в этом же помещении, но у сотрудника нет возможности закрыть салон – тем самым, кроме клиентов 5ЛБ, клиенты «Батискафа» не могут попасть в их магазин.

Нужно приезжать за зарплатой, тратить целый день
Зарплата чёрным налом, нет утверждённой даты получения, зависит от загруженности директора по продажам. Он может свалить в другой город по делам компании и получение денег затянется. Обычно приезжать нужно в промежуток с 11 до 16 часов и всегда стоять в очереди 2-3 часа.

Серая зарплата, не защищённость от произвола
По бумагам сотрудник получает примерно 10-12 тысяч, если возникает какая-то конфликтная ситуация, в лучшем случае он получает эти деньги. Закон не соблюдается. Отпускные и больничные – забудьте.

Тренинги и обучение в твои выходные дни
Обучаться будешь в свои выходные, тратишь целый день.

Бонусы уменьшаются, если продаёшь много
Если продаёшь много, то включается понижающий коэффициент, плюс сами бонусы рассчитываются «на глазок». Продаёшь на миллион, получаешь 3%, продаёшь на 1,5 миллиона, получаешь 2,6%.
Проверки, которые должны найти нарушение
Приезжает ревизор, которая гоняет тебя по стандартам компании и проверяет порядок. Настроена на выявление твоих ошибок, её зарплата зависит от кол-ва найденных косяков.
Будет трепать нервы, ведь кушать всем хочется. О каких-то бонусах за хорошую проверку заикаться не стоит, у 5ЛБ стремление к сокращению издержек.

Сроки годности
Если не смог продать товар к наступлению его срока годности – покупай его и сам кушай. Когда принимаешь поставку, то нужно смотреть каждую банку, могут накидать тебе просроченного товара и сделать круглые глаза, типа «А что ж ты не смотрел когда принимал?». Часто бывает, что из 5 банок одного товара будет банка с подходящим сроком.

Штрафы за недостачи
В 5ЛБ принято, что платить будет коллектив по полной стоимости товара, не по закупочной цене и вся сумма не будет поделена поровну. Потеряли товар на 5 000 рублей, каждый продавец заплатит по 5 000 рублей.

Экономия на всём
Мне рассказали, что к открытию салона в сентябре 2013 года не были приглашены таджики-рабочие, а сами продавцы и директор по продажам красили стены, собирали столы и выполняли всю грязную работу, за которую им, естественно, не заплатили.

Обман с зарплатой
Все предыдущие недостатки фирмы вполне терпимы, если бы платилась нормальная зарплата. Но существует одна особенность руководства – всепоглощающее стремление снизить расходы.
Первая зарплата – штраф за недостачи 1500 рублей, вторая зарплата – штраф 7 000 рублей, третья зарплата – штраф 15 000 рублей.
Схема простая – за день до инвентаризации вручную добавляется товар, который на следующий день получается недостачей. Начальство уверяет, что в 1С невозможно добавлять товар в обход накладных. Чтобы проверить это наивное мнение, я специально зарегистрировался на форуме 1С, спрашивал у тамошних спецов; консультировался у двух знакомых человек, работающих с 1С более 5-10 лет – можно продавать товар, которого нет в базе, система является одной из самых дырявых, есть возможности творить, как тебе вздумается.
Мнение опытных продавцов в 5ЛБ – компания постоянно теряет товара на 100-200 тысяч рублей из-за персонала на складе и курьеров. Вся эта сумма делится на салоны по Москве.
Когда увольнялся, в одном из салонов пропал товар на 100 000 рублей. Оказалось, что большая часть суммы это товар с подходящим сроком годности, который при инвентаризации зачислили в недостачи.

Если у компании столько недостатков, то почему все не увольняются?
1. Народ совмещает работу в 5ЛБ с работой в своих магазинах спортивного питания. Соответственно, открываются перспективы, связанные с заменой своего протухшего товара на товар из 5ЛБ.
2. В маленьких салонах продавцы считают товар каждый день, их хрен обманешь. Хотя бывают разные случаи.
3. Увольнения происходят примерно раз в неделю.

Итого – не стоящая времени контора, которой я желаю обанкротиться.

Плюсы:
Ночь, сидим с другом ночью около Макдоналдса, едим

какие-то американские булки с котлетами и картошкой.

Тут стук в окно. Открываю. Бомжеватого вида мужичок

с какими-то сумками в клеточку и чуть сзади, пацан лет

10-ти.

- Ребята, дайте пару копеек, сына покормить!

Сначала подкатила волна недоверия. Опять эти

попрошайки на алкоголь шкиляют , но все же спросил у

него:

- А ты почему на работу не хочешь пойти, чтобы

заработать своей семье на достойную жизнь, как все

люди? Тебе не стыдно это, с сыном попрошайничать?

- Извините...

Опустил глаза как-то неуверенно повернулся, взял

сына за руку и поволокли свои сумки прочь.

не знаю, почему, но что то мне подсказало выйти из

машины.

- Эй, мужик! А что случилось? Почему вы в три часа

ночи здесь бродите?

- Да домой никак добраться не можем. Приезжали к

жене в больницу из села, а там такие цены на

медикаменты, что все отдал... и задолжал, так, что

даже не знаю, как отдавать теперь... Да я ведь не

себе, ребята, малого покормить бы! Целый день ничего

не ел. Мне так стыдно...

Не сговариваясь, вдвоем с другом выскочили из

машины и пошли к окну заказов.

- Подожди, мужик!

Купили много всего, впихнули им в руки. Отец сначала

стеснялся, а потом набросился, вместе с сыном на еду.

Между тем, мы расспросили у них, что их электричка

отходит за полтора - два часа и в планах у них

попробовать доехать зайцами в родное село...

- А сколько стоит билет?

- 46 рублей

Назвал точную сумму мужик полным ртом...

- 200 рублей хватит вам доехать?

- Ой, да что вы, половины хватит!

- Держи , мужик , может, купишь сыну водички по

дороге.

- Я отдам! Спасибо, вам, добрые люди, давайте запишу

телефон , я через неделю снова приеду, все верну!

- Не надо , идите с Богом.

- Скажи дядям спасибо!

Мальчик пролепетал, что-то неразборчивое, но глаза

его все сказали и без отцовского приказа.

Никогда не забуду те эмоции, которые я почувствовал,

когда смотрел вслед этим двум, которые спешили к

вокзалу, со своими клетчатыми сумками, все время

оглядываясь ...

P.s. Почему-то вспомнил эту историю, когда вчера мне

мой сын рассказал, как купил у старушки пакет каких-

то ненужных ему яблок за 100 рублей, которые она

продавала за 25 (!) рублей, сидя на холодном бордюре

в центре Москвы. Задумайтесь! За 25 рублей она

согласна сидеть и ждать покупателя, лишь бы не

попрошайничать! Рад за тебя, сынок! Правильно

мыслишь!

Минусы:
я их не нашел. компания мне подуше. я о другом хотел написать.