Группа компаний «Алкон» – Санкт-Петербургская торгово-производственная компания, крупнейший пивной дистрибьютор по северо-западному региону, известный производитель крепких и слабоалкогольных напитков. Свою деятельность компания осуществляет с 1996 года и за это время завоевала доверие и уважение в своем сегменте рынка. В 2003 году компания выпустила свой первый коктейль. В данный момент продукция представлена брендами – Marty Ray, Blazer, Ten Strike, Vin Code, Scorpion, водка Северная Федерация и Хлебное подворье, Finnord, Русское Наследие.

Наша стратегия - стратегия лидерства по объемам продаж и рентабельности выпускаемой продукции. Мы работаем для наших потребителей, чтобы предоставить им лучший выбор коктейльной продукции - в любой ценовой категории и в любой точке России.

«Алкон» - крупная, успешная, динамично развивающаяся компания. Сегодня во всех подразделениях «Алкон»: производство, продажи и маркетинг, логистика, управление персоналом и других работает более 2500 человек.

В современной бизнес среде главный ресурс компании– это человеческий ресурс, именно поэтому мы придаем огромное значение работе с персоналом. Преимуществом компании «Алкон» как работодателя является лояльное отношение к молодым специалистам.

В компании «Алкон» большое значение уделяется обучению, профессиональному развитию сотрудников. Обучение осуществляется путем проведения как внутренних тренингов, так и с помощью привлечения лучших тренинговых компаний. Материальные вложения в обучение сотрудников мы рассматриваем как выгодное вложение в развитие бизнеса. Таким образом, не имея за плечами серьезного опыта работы, но, имея желание и потенциал работать и зарабатывать, придя в компанию на должность мерчандайзера или торгового представителя, у вас есть возможность вырасти до руководящих позиций, приобрести ценные знания, навыки и опыт.

Мы живем богатой и насыщенной корпоративной жизнью. Наши сотрудники участвуют в корпоративных тренингах. Лучшие сотрудники по итогам года особо выделяются и награждаются руководителями компании «Алкон».

Оставить отзыв
Напишите свой комментарий о работе в данной компании
Оценка
Отзывы про Алкон-М (101)
К
Кто_знает_тот_догадается
г. Москва, Московский офис продаж 15 марта 2012 01:18
Плюсы:
Туго с этим в компании.

Есть два светлых человека в компании - Л.О.(ком. дир) и Н.С. (регион. менеджер) К сожалению, это вся хорошая информация)

Сначала о хорошем: работать можно, но короткое время (в народе это называется перебиться на время), да, чуть не забыл о преданных своему делу тренерах, которые всей душой и сердцем отдаются работе и хотят, что то поменять в компании, но всё тщетно, как ни старайся, а всей виной опять же та самая М. - Д.В. маленького государства.

Минусы:
Москва. На дворе 15 марта 2012 года, воздух уже пахнет весной и пришла пора перемен, пришла пора раскрыть все карты и расказать, небольшую историю под названием "Путешествие в Алкон", или "Четыре месяца забвения".

Начну с того, что перед тем как устроиться в компанию, прочитал здесь отзывы, и многому не поверил, но то что написано про начальника отдела московских продаж (В.М.), я хорошо запомнил и каждое слово оказалось правдой, но всё по порядку друзья!

Вот интересная картина складывается - Л.О., умный человек, который уже на своем месте чего то достиг, он очень хочет добиться успеха, а значит и повышения и держит у себя в подчинении человека, который его карьеру губит накорню и он до конца не осознаёт, что дальше ей уже ни чего не светит, кроме биржи труда. Своей своеобразной манерой управления, персоналом, запугивая всех, включая ТП, она создала в компании отмосферу страха и неприязни к ней, как к человеку, который сразу же увольняет негодных ей людей, зачастую даже если они показывают достойные результаты! В итоге получается, что увольняя из команды профессионалов, она имеет в данный момент самый низкий показатель представленности в регионе, и все продажи зависят только от оптового отдела, вот итог к чему она пришла за несколько лет управления. Вы бы держали у себя работника с такими показателями? Возникает логический вопрос: "А разве О.Л. не замечает, или не знает всего этого, что творится у него под носом?" Увы знает и закрывает на это глаза! Видимо не просто так это всё происходит и у каждого в компании свои мысли на этот счет.

Этот процесс остановить под силу только центральному офису, который, надеюсь прочитает мою небольшую заметку о "четырех месяцах забвения".



Всем удачных продаж!
г. Ростов-на-Дону 11 марта 2012 21:08
Плюсы:
Компания отличная и стоящая...вот ток рулят ей не все компетентно... покрайней мере у нас...

Минусы:
ТМы слишком продажные (но слава богу не все), по беспределу пускают. План сделал молодец!!! +50% к прошедшему месяцу получи!!!! За что? Как так? Исходя из чего? В конце месяца "Мега вайзер" Марина всем и ВСЕ, что не хватает до плана взять на борт!!!!!!! И не рассуждать!!! Пипец это нормально?? Уже гаражи от товара ломятся!! Как конец месяца так все ТП на борт все что не хватает, а зачем? Ну а как же она и ТМ без бонуса останутся?! Если план реально завышен то ТП виноват? О компетенции данного CВ вообще промолчу, реально торговка с базара.... РМ вроде и не слышит ничего и не видит, что борта уже трещат..хз может так и надо рулить...?? А может просто ему выгодно типа не видеть и не слышать план то типа делают... в общем беспределят потихому... эти самые РМы... да ТМы...
А
Аноним
г. в Московской области 02 марта 2012 22:07
Плюсы:
нет


Минусы:
Надеюсь коммерческий директор пересмотрит свой руководящий состав в лице директора по продажам Васильковой и Регионального Натарова, данный сотрудники погрязли во лжи и разорении компании.
А
Аноним
г. в Московской области, Обухово 02 марта 2012 21:52
Плюсы:
Акции, контроль демпинга на территории, оплата ГСМ, мобильной связи (для сотрудников Алкон)

Минусы:
Люди:

- Директор по продажам Москва и МО Василькова Мария - данный сотрудник в кратчайшие сроки вырос из супервайзера до директора по продажам за 3 с небольшим года (можно предположить как). Но даже не это главное может быть это был бы и плюс, но данный человек "завис" в должности супервайзера, а то и ниже, выражается желанием поработить и заставить принять единственно правильное решение, решение алчной и капризной девочки, делающей и создающей видимость работы (надеюсь владельцы бизнеса обратят своё внимание на свои потраченные деньги, которые в основной своей массе уходят в карманы данного сотрудника и сотрудников, находящихся на руководящей должности в Алкон), митинги данного "директора" (в кавычках) похожи на выступления уборщика в детском саду.

- Региональный менеджер по Востоку Натаров Сергей, это слащавый и на первый взгляд безобидный мальчик, на самом деле хитрый и алчный сотрудник, ублажающий все желания директора Васильковой (вплоть до должности подай-принеси кофе,чай и т.д., а также вылижи и ублажи, не понятно куда смотрит жена), данный руководитель абсолютно не готов защищать и направлять своих подчиненных, но готов путем интриг и клеветы сливать своих сотрудников, ради ублажения желания своего директора убрать негодных.

Уважаемые соискатели, мне было обещано Натаровым закрыть бонус за первый месяц работы при трудоустройстве, но в итоге данное обещание не было выполнено.

Господа и дамы, если Вы так же как и я захотите проверить свои силы, можете попробовать, но подумайте о своём достоинстве и прочитайте все предыдущие высказывания.

Желаю Натарову и Васильковой навсегда остаться в Алконе, и полюбить друг друга))))
А
Андрей
г. Камчатка, Украина, Киев, б-р Лепсе 27 января 2012 13:38
Плюсы:
Киевский Териториальный менеджер и начальник торгового отдела довольны своей зарплатой...

Минусы:
Выбрал Камчатку для прикола, просто города Киева нет...

За декабрь 2011 половине торговым выдали зарплату товаром, кому частично, или как мне, денег не дали, дали страйк 0.33...

Чтоб дети этих начальников всю жизнь работали на заводе по производству шпал, и всю жизнь зарплату товаром получали !!!
А
Андрей Попов
г. Кемерово 17 января 2012 12:16
Плюсы:
Работа в данной компании, во первых дала мне огромный опыт. Я стал понимать что такое настоящие продажи, как их правильно и грамотно осуществлять. Обучение на высшем уровне полевые обучения,тренинги.Супера хоть и лютые но справедливые, понимаю все на результат работаем. ТМ Виктор Ш. мужик суровый но справедливый, он если надо и совет даст и поможет,но если прокосячишся то держисьи. Бонусы нам всегда выдовались во время.Я даже сам удивлялся что на развитие территории выделяется такое кол-во. .В общем я отработал 1,5года плохого сказать не могу. Коллектив все пацаны нормальные, мы даже соревнования по выполнению планов устраивали. Доска почета и всякие там поощрения, это от ТМ зависит какая обстановка в коллективе.А по итогу и корпаратив устраивали, ТП с других городов даже приезжали участвовали,если бы не переезд так и работал.




Минусы:
Планы действительно амбициозные, но выполнимые.Просрочки много.
М
Михаил
г. Москва, Киев 05 января 2012 00:02
Плюсы:
Да:-))... негатива валом, продукт г..но, супера, термен, регионал, национал все г...но, компания г...но и т.д. и т.п. В торговле я уже не новичок и знаю что харашо только там где нас нет. Но за короткое времья об Алконе я сделал выводы: работаеш - получаеш отличную з.п.( для меня это важнее всего) ты на хорошем счету у руководства да и проф вырасти не проблема( на Л.Берегу торговый стал супером и не по знакомству как везде кум, брат, сват, а реально за свои показатели, говорят за 3-4-е месяца!!!); шаришся - пишеш коменты как тут херово и присоединяешся к неудачникам.

Положительно : высокая зарплата, реальный карерный рост, команда професионалов( это однозначно не общий прайс!!!) есть чему поучится...

Минусы:
Планы(тем кто хочет работать надо понимать- просто так план не сделаеш надо пахать+ новые позиции). Текучка персонала - в основном из-за самих ребьят- хотят получать деньги просто так. Ненормированный рабочий день( заказ можна сбросить и в 23 часа) но как я сказал надо пахать.
с
сергей иванов
г. Краснодар 08 декабря 2011 19:49
Плюсы:
сами торговые агенты

Минусы:
руководство начиная с головы, раба гниет с головы
Д
Дмитрий, город Киев
г. Москва 07 декабря 2011 13:17
Плюсы:
Новые знакомства, нормальные менеджеры и толковые супера, коллектив одним словом.

Минусы:
Повторяться, о компании не буду, довольно точно всё описывает отзыв Александра и Вячеслава. Хочу подчеркнуть одно, обрати внимание Харчук Серёжа, что у тебя вокруг все воры и крысы получаються, привел массу фамилий, мол "все долбоебы, а я Дартаньян". А ведь люди которых ты назвал - это все те кто с первого дня, ну или первых недель проэкта работали, продавали эту сраную просрочку, перетирая "ноготком" для снятия лака даты производства ( заметь по твоему указанию ) и верили, верили и еще раз верили твоим словам о светлом будущем, о том что на земле победит светский гуманизм. В итоге ты оказался обычным балаболкой, да к тому же еще и изподтешка обливающий тот коллектив грязью, видимо в лицо сказать нам тоже самое у тебя кишка тонка.

PS почитай в УК значение слова "вор" прежде чем применять его к своим бывшим сотрудникам, может, оно подйдет к кому нибудь другому.

И будь благодарен нам за то что о бо всём том дерьме которое сдесь творилось не было поставлено твое питерское руководство, а ты сейчас спокойно живешь и работашь, вместо того что бы видеть небо в клетку и писать объяснения в прокуратуру
В
Вячеслав
г. Москва, Киев 06 декабря 2011 20:48
Плюсы:
НЕТ!!!

Минусы:
Сергей Харчук твой мангуст мне до одного места !!! Я тайно ни чего не брал !! А вы занимаетесь кидаловом !!! И скажи спасибо что для вас это так легко закончилось !!! И что я не применил к вам букву закона и силу убеждения спец служб !!! Так бы посидели в месте ты и все директора пару тройку деньков в изоляторе СБУ обошлась бы вам невыплата моих бонусов гораздо дороже !!! А верить в дерьмо и дерьму я не буду !!!!
В
Василий Васюков
г. Брянск 01 декабря 2011 21:25
Плюсы:
были..

Минусы:
Обратите внимание на город, который совсем недавно был №1 в дивизионе – город Брянск. Жалко наших трудов, которые были вложены в развитие территории когда-то. Люди, которые в данное время руководят Брянским филиалом, развалили коллектив, соответственно нет продаж, упала дистрибьюция.

Региональный менеджер Долбусин никак не реагирует на ситуацию, как бы ни пытались до него достучаться. Сразу идет угроза увольнением и собственно, в итоге, увольнение самых опытных сотрудников, на чьих территориях он вырос в должности .Они же были уволены в принудительном порядке без объяснения причин с 30.09.2011 г.

Многое строится на личных отношениях с руководством, а не профессионализме. Супервайзерами Долбусин назначает неопытных сотрудников (Егоренкова Т.,Коробкова А.), которые проработав недолгое время (1-3 месяца) в должности торгового представителя, и не прошедшие ни одной серьезной проверки, садятся на руководящие должности. Получив заветное место, данные сотрудники ведут себя по-хамски с подчиненными, на просьбы о помощи на территории говорят, что попробуют решить вопрос, но ничего не решается. Супервайзер Городской команды Егоренкова Т. с торговыми представителями не проводила полевые тренинги, так как в рабочее время решает свои личные вопросы. А сотрудники, у которых лучшие территории, которые показывают отличные результаты по продажам, выигрывают конкурсы, бьют рекорды по некоторым показателям, по карьерной лестнице не движутся. Обидно за своих коллег, за достойных ребят, профессионалов своего дела.

Вопрос: По каким критериям идет отбор руководящего состава????

О периодических поездках Долбусина П.А. и Егоренковой Т. В сауну и развлекательные учреждения в рабочее время и после проверок территорий известно всем сотрудникам. Однажды произошел просто вопиющий случай, запомнившийся своей беспардонностью!!! Долбусин с Егоренковой, сказав коллегам, что уехали в г. Орел с аудитом, отправились в сауну. Это было 12 марта 2010 года. В конце рабочего дня сотрудники, стоявшие возле офиса, мягко говоря, обалдели, увидев вернувшихся с «аудита» Долбусина и Егоренкову на автомобиле Долбусина.

Выйдя из машины с мокрыми волосами, распаренная и не накрашенная Егоренкова без стыда и совести поздоровалась с ребятами и направилась принимать ежедневные отчеты. Чем думал Долбусин в этот момент остается только догадываться. И это поведение семейного человека, руководителя, подающего «пример». Получается, в сауне отрабатываются руководящие должности.

. А как же командный дух??? Общее дело??? Намеренное торможение продаж, еще и руководителем – Это просто преступление!!!!!!

Все действия супервайзера Егоренковой направлены на «анти развитие» территории, развал команды, настрой всех друг против друга. Складывается впечатление, что человек заведомо выступает против компании Алкон-М. Самое ужасное, что все это происходит с одобрения Долбусина и под его покровительством.
В
Вячеслав
г. Москва, Киев 30 ноября 2011 19:36
Плюсы:
Единственной положительной стороной были отличные ребята менеджера и супера !!! И благодаря сильным торговым этот дрянной и некачественный напиток стал продаваться .

Минусы:
Сергею Харчуку лично !!! Кто не знает территориал г. Киева !!! Называть честных людей ворами это не красиво и наказуемо !!!! Если ты не знаешь значение слова ВОР то почитай в словаре !!! Но для тебя я открою тайну . так как наверное кроме стратегии продаж ты ни чего в жизни не знаешь и букварь твоя последняя прочитанная книга !!! ВОР -это либо статус тюремного авторитета либо как принято человек который что то украл !!! А что я украл ??? и у кого ? Я взял свои 4000 бонусов которые Алкон мне не додал как должен был !!! При этом я задал тебе вопрос -Где мои бонусы ? а ты мычал в трубку переводя стрелки на регеонала и директора !!!! Или ты забыл ? После я не получив ответа и от них поставил вас всех и С.Б, что я удерживаю эту суму а после приехал в офис и в личной беседе это сказал!!! Где ты видел ВОРОВ которые перед тем как украсть предупреждают о краже а после сами приходят к тем у кого украли ???? А что касается вашей компании Алкон и ее директора Паншина так он был директором другой компании где я работал и там мне не доплатили 100 у.е !!! Так что больше таким аферистам я не верю а при возможности буду наказывать и гнать как тараканов с рынка труда Украины !!!
Похожие компании