Мигкредит

Плюсы:
Хорошая компания была, когда были хорошие руководители, думающие не только о себе но и подчиненных.

ИТ отдел,нас итак было не много, но видимо много =))

Про другие отделы писать не буду, все в принципе устраивало, ЗП вовремя,ДМС,корп.связь.

Конечно работа была с другим отделом,в котором дела шли то же не очень хорошо,начались сокращения,ужимания сотрудников, в итоге многих сократили.

Минусы:
Последний руководитель думал только о... не знаю о чем он думал, сокращение практически всего ИТ отдела было поспешным и не факт что мудрым решением,хотя со стороны это произошло как раз перед полугодовой премией, сразу после Нового Года.

Соответственно то что не выплачено сотрудникам идет в премии начальника - это же сокращение расходов.

Теперь компания,хотя громко, только ИТ отдел держится на плаву за чет нескольких кадров,которые бедолаги кое как еще досиживают.

Новый начальник - новые правила ,причем свои и как только руководство выше не понимает кого они поставили руководить, до него были куда успешнее руководители, которые понимали в каком болоте им приходится работать,а этот будто в другом мире был.

Так что если вы думаете тут работать - имейте ввиду - вы расходник который выбросят как только что то начальству не понравится.

Плюсы:
Белая зарплата.Маленькая, но белая.

Минусы:
Мой стаж работы в компании МигКредит 3 года в региональном Подразделении. За все время работы такого развала и такой разрухи не было. Это финал. По моему мнению развал компании начался с момента прихода в МигКредит в конце 2012 года коммерческого директора. До этого момента компания МигКредит для меня была идеальным местом работы, на котором я мог развиваться как профессионал и приносить компании прибыль. После прихода в компанию коммерческого директора все управление сетью было передано ей. К сожалению данный сотрудник судя по фактическим итоговым результатам не обладает профессиональными навыками и компетенциями, необходимыми для руководства.

Итоги ее «руководства» сетью:

1. Развалена региональная сеть – только в 2014 закрыта треть действующих региональных филиалов. Про количество закрытых легких точек говорить не приходится. Вся вина за закрытие региональных филиалов переложена исключительно на директоров. Техническое закрытие филиалов происходит в режиме хаоса с огромными потерями денежных средств.

2. Полнейшая «импотенция» в кадровых вопросах – как в найме, так и в мотивации и удержании. Слухи, сплетни, двойные стандарты, «слив» регионального сотрудника для прикрытия собственной несостоятельности – за 2011 год в Компании уволен/уволился сам 1 директор РП, в 2012 году 8 директоров, в 2013 году 7 директоров, в 2014 (после прихода Т.Чувилкиной) – 20 директоров!!!!!, в 2015 (в январе) – 3. Нигде ни в какой компании я не встречал такого «сенокоса» Директоров. С 2011 года по собственному желанию покинуло компанию 10 директоров, уволено по инициативе компании 29. Вопрос: проблема в найме (хотя кандидат проходит 5 кругов сита) или …. Коммерческий директор увольнениями прикрывает собственный непрофессионализм? При любом раскладе порядочный командир при такой статистике просто обязан застрелиться, потому что у настоящего командира должны быть обострены такие качества как ЧЕСТЬ и ПОРЯДОЧНОСТЬ. Скажу с уверенностью – у коммерческого директора еще в 2014 году закончился кредит доверия и лимит уважения со стороны региональной сети.

3. Провал организации всех мыслимых Проектов и бизнес процессов: активные и агентские продажи, лояльные клиенты, Collection и т.д. Все эти направления развалены до основания. Коллеги, вспомните какое количество успешных начинаний было запущено в Компании в 2012-2013 гг. во время руководства сетью Динарой Юнусовой?! Все к сожалению похоронено((( А если сказать прямо – просрали!!!

4. Введение практики «стукачества», доносительства, продвижения сотрудников без учета профессиональных компетенций. Все помнят руководителя по АП и АГ Е.Петухову, который ни разу не побывал в регионе и не сделал самостоятельно ни одной продажи. Совершенно бездарный с профессиональной точки зрения специалист. Смысл «работы» заключался в написании разноцветных мотивационных писем. Зато этот человек ранее работал в Росбанке… А это основной критерий "профессионализма" для коммерческого директора.



Организация работы с лояльными клиентами – волосы на голове шевелятся. Какой результат сейчас? Ответ у менеджера по работе с лояльными один: 52%/11% и «сеть говно работать не хочет».

Далее еще более яркие примеры – руководитель SalesSupport (бывший неудачник-маркетолог) и бывший ФК из региона (один из самых неэффективных) – теперь они управляют продажами!!! Старый лозунг «каждая кухарка может управлять государством» доказал свою несостоятельность давно, но только не в МигКредит. К сожалению… Зато эти люди удобны. Зато у них хорошие навыки «прогиба» и "лизинга".

5. Последняя фишка- выдавливание из компании СЭБов. Попытки незаконным способом снизить им оклады и ввести систему мотивации с зависимостью от финансового результата РП. Как это может быть? Это уже за гранью. Создается впечатление что руководство напоследок сжигает мосты и собирается перейти в другую компанию чтобы «развить» новый проект. О массовых обращениях обманутых сотрудников в Прокуратуру и Трудовую инспекцию знают все.

6. Самое мерзкое и противное – это выливание грязи на уволенных и увольняющихся сотрудников. С каким смаком и удовольствием коммерческий директор смакует негатив в отношении людей, которые долгое время были лидерами и примером. Причем этот негатив не имеет ничего общего с действительно деловыми качествами этих людей. Все на эмоциях и с использованием оскорблений уровня колхозной продавщицы. Если сотрудник принимает решение уволиться самостоятельно, его поступок расценивается как предательство и личное оскорбление. Как же так? «Раб» уходит сам, а не по инициативе компании….

Порядочные люди и настоящие профессионалы в ГО практически закончились. Оставшихся можно пересчитать по пальцам одной руки. В региональной сети ситуация аналогичная. Уровень профессионализма снизился до уровня плинтуса. Сегодняшняя стратегия это назначить удобного внутреннего сотрудника (МР или ФК) на должность директора, дать погоны и + несколько копеек к зарплате. А на результат плевать!!! Дырка закрыта, сотрудник не задает удобных вопросов, и самое главное директор РП слабее коммерческого директора с профессиональной и моральной стороны. Все хорошо, все довольны. И навар от яиц вроде есть))))))) А вот настоящего результата и движения вперед нет.

За время работы в должности коммерческого директора Т.Чувилкиной с помощью незаконных методов и путем оказания психологического давления только в течении 2014 года было уволено 20 директоров региональных подразделений. Всех их коммерческий директор угрозами и шантажом вынудила подписать расторжение трудового договора по соглашению сторон. Никто из этих директоров не был уволен за нарушение трудовой дисциплины или регулярное невыполнение бизнес-показателей, если такое имело место быть. Аналогичные действия были проведены со всеми сотрудниками расформированных в 2014 году региональных подразделений – распоряжениями коммерческого директора сначала под давлением расторгнуты трудовые отношения со всеми сотрудниками этих подразделений, а только потом произведена юридическая ликвидация филиалов.

А если смотреть на сухой итог – МигКредит умер. Сейчас агония: нарушение трудового законодательства, обман сотрудников, развал бизнеса. Картина маслом…

Совет ко всем действующим и уволенным сотрудникам: не бойтесь отстаивать свои права. Трудовая инспекция и Прокуратура на вашей стороне. Все сказки работодателя о необходимости быть лояльным к компании (даже если компания тебя имеет) и угрозы испортить дальнейшую карьеру несостоятельны и противозаконны. Поступайте сами по Закону и принуждайте недобросовестного работодателя поступать так же.

Плюсы:
корпоративный транспорт

есть дмс

есть столовка на первом этаже

есть нормальные и интересные люди

Минусы:
не знаю с чего начать.

в ЦО бывать приходилось. пойдем сразу по рядам, начиная с HR. очень странный отдел. компания сейчас в говне, а они шлют картинки с пяточками по корпоративной почте. людям не платят зарплату, а тебя просят вырезать гирлянду. это просто полный треш, который сочиняет один дядямальчик под верховенством Зили Ванны, человека, который не HR, а холодная фригидная тетка с проблемами. В офисе ее все ненавидят, кроме может быть пары ее же сотрудников. Как профессионал она - нулевой, что подтверждают отзывы ниже, собеседование с ней - это самое смешное, что может тебя ждать при приеме на работу. Человек неопытный, неприятный, негативщица каких поискать, HR человек, который не любит людей... Ну где такое найдешь? только в мигкредите! Ее "девочки" в отделе это особая песня, собрание сплетен всей компании, а одеваются просто жесть, особенно тот человек, кто собеседует на ключевые позиции - невыкрашенные черные корни, юбки еле прикрывающие причинное место, чулки-сетки, короче это жесть, ребята. Дальше ряд маркетинга, где собственно работают якобы маркетологи, но по сути это самые некреативные и неинтересные люди, каких еще поискать. Руководитель у них поменялся, стала какая-то тетка с гонором, которая с трудом считает планы продаж. Сами продажи кстати во главе с истеричной Динарой.. Человек этот не "видит" людей, может сказать легко о ком-то "он такой аналитичный", хотя ты знаешь, что этот "аналитичный" плавает в цифрах и отчеты ему МР готовит, а о ком-то "он какой-то дурачок", хотя просто этот "дурачок" Динаре не понравился. Очень поверхностный руководитель, чей плюс - быть предводителем, кричать "айда на баррикады" и все пойдут за ней, потому что что-что а это она умеет. Это департамент продаж, во главе с Татьяной Чувилкиной, женщиной "и тебе и тому парню", улыбается всем, а за глаза обсирает, потому что видимо думает, что нужно со всеми поддерживать хорошие отношения, вдруг пригодится. Не управляет регионами вообще и лажает, за нее все делает новый дирик по развитию или как там эта должность называется, все равно никто не понимает, кто ее занимает - Надежда Димченко, некомпетентная девочка, которая не умеет ни с кем разговаривать *(общение реально на уровне хабальной беседы), но вероятно фигачит всю работу за Татьяну, поэтому её там и держат. Дальше хочется сказать про отдел оперейшнс, гадюшник тот еще, где королева КЦ Оксана П., больше похожая на свинюшку в свинарнике (чем их департамент и является, ведь возглавляет его госпожа Марго), Оксана это собиратель сплетен, с омерзительной улыбкой улыбается тебе, а потом за твоей спиной расскажет о тебе сочинение. Её ненаивдят ее же сотрудники (кто был в этом самом КЦ, поймут) и не зря. Некотоыре наивно говорят, что Оксана-мол (по ее же словам) подняла с колен КЦ, но это полный бред, и тем, кто так наивно рассуждает, есть совет туда сгонять и поговорить с людьми, кто там давно пашет. В таких условиях, которые им там поставили, сложно было бы не "поднять с колен", правда там текучка 90% и это типа успех. Дальше команда айти... и зачем их запоминать, все равно меняются как перчатки.. Собственно, именно так сейчас можно сказать обо всех - всех увольняют, компания катится на дно, хоть начальство и поет песни, что мы сейчас вот так, а потом будет так круто! На людей всем плевать, управленцы там нулевые и всем им должно быть стыдно - это крест на вашей карьере. ТОП-менеджеры, которые не умеют управлять, возглавляемые тетей Лорой, которая пьет кровь младенцев и больше ее ничего не волнует в этой жизни. Короче, кто хочет поставить крест на своей карьере, деградировать морально, послушать дебильные тренинги от руководителя HR (более тупого зрелища вряд ли поискать), работать с утра до ночи и ничего за это не получить - вэлком в мигкредит.