ООО "ГК ТСС"
Производство и реализация электростанций
Отзывы про ООО "ГК ТСС" (22)
Москва
09 сентября 2022 13:40
Зачем врать в объявлении вакансии и по телефону, что есть ДМС, что белые бонусы и премии. Должно быть стыдно HR Дрожановой за явную ложь.
г. Москва, 3-й Автозаводский проезд
09 декабря 2014 14:41
Плюсы:
они ничтожны, ими можно принебречь
Минусы:
кто желает поработать в компании с репутацией компании-делетанта? Вам сюда! Компания не несет ответственности перед клиентами, подбор сотрудников крайне низкого качества. З/п задерживают! Вынуждают сотрудников отстаивать компанию перед клиентами, не правомерными способами, вместо улучшения качества продукции.
они ничтожны, ими можно принебречь
Минусы:
кто желает поработать в компании с репутацией компании-делетанта? Вам сюда! Компания не несет ответственности перед клиентами, подбор сотрудников крайне низкого качества. З/п задерживают! Вынуждают сотрудников отстаивать компанию перед клиентами, не правомерными способами, вместо улучшения качества продукции.
г. Москва, Moscow
23 сентября 2014 11:46
Плюсы:
Работал в компании несколько лет тому назад.
Что могу сказать, а каждой компании есть свои проблемы. Но...
Ушел из ТСС, и не разу не пожалел.
Ни разу!
Мне вот что интересно, что-то там изменилось? или все по-прежнему? Знаю, что коллектив сменился практически полностью с 2010г. Так как там, расскажите. жизнь меняется к лучшему?
Минусы:
со многим, написанным ниже согласен.
но на личности не переходил бы. Ко всем можно найти свой подход, вопрос: а ради чего и кому это надо. Для себя решил, что мне не надо.
Работал в компании несколько лет тому назад.
Что могу сказать, а каждой компании есть свои проблемы. Но...
Ушел из ТСС, и не разу не пожалел.
Ни разу!
Мне вот что интересно, что-то там изменилось? или все по-прежнему? Знаю, что коллектив сменился практически полностью с 2010г. Так как там, расскажите. жизнь меняется к лучшему?
Минусы:
со многим, написанным ниже согласен.
но на личности не переходил бы. Ко всем можно найти свой подход, вопрос: а ради чего и кому это надо. Для себя решил, что мне не надо.
01 ноября 2011 00:00
Уважаемые Дамы и Господа, для начала хочу приветствовать всех, кто так или иначе обратится к данному отзыву о компании, развеет для себя некоторые сомнения или убедится в собственных суждениях.
Никому ничего не собираюсь навязывать и выражаю лишь собственное мнение стороннего наблюдателя.
1.Компания ООО "ГК ТСС" на рынке энергетического оборудования уже на протяжении 17 лет, я бы сказал монополист в этой сфере . И возраст уже говорит о многом. То, что у компании ещё всё впереди, я не сомневаюсь, достаточно много перспективных и долгосрочных заказов, стратегически важных клиентов, государственных проектов. ВПК РФ до сих пор ориентируется на ООО "ГК ТСС" как на поставщика качественного и надёжного оборудования и проектировщика рыночной стоимости, о чём говорит немалая доля выигранных аукционов и тендеров напрямую или посредством дилерской сети. Да, кстати, достойная дилерская сеть по РФ, в том числе стран СНГ с образованием авторизованных сервис-центров и складских возможностей. Постоянно расширяется и имеет тенденцию к росту в зависимости от экономических реалий и положения на рынке. Крупнейшие клиенты ООО "ГК ТСС" по факту на 2011г. - ООО "Русский Свет",МЧС РФ,"Роснефть","Татнефть","Лукойл","Газпром","Сбербанк"...всех не упомню. В совокупности по 5 бальной шкале оцениваю перспективы и уверенность в завтрашнем дне на верную 4.
2.Оборудование компании можно разделить на 3 составляющие: Собственное про-во, коммерческую продукцию про-ва российских производителей и импортную продукцию (Китай,КНР,Турция,Европа,США). Удельный вес собственного про-ва приходится на создание продукции и услуг энергетического обеспечения (электростанции, контейнеры ПБК, УБК) и составляет не менее 60% всей производственно-коммерческой деятельности компании.
За прошедший и настоящий совокупный опыт ведения бизнеса и построения деловых отношений, существуют и появляются всё новые поставщики, производители на территории РФ,СНГ конкурентной продукции, спрос формирует предложение. И нужно быть полным "болваном" не воспользоваться заработанными возможностями и существующей тенденцией к росту электрификации и урбанизации городов и спроса общества. В итоге, реализация и обеспечение теплового оборудования, строительного, трансформаторного, стабилизирующего, светового и т.д. При этом, компания не распыляется по всем сферам про-ва и услуг, а придерживается определённых рамок и критериев.
Импорт. Удельный вес приходится на продукцию, ввозимую с Китая. Да, это так, ни много, ни мало от 60% до 90% всей ввозимой продукции.
"Буквально вчера" , премьер-министр В.В.Путин подтвердил информацию о расширении делового партнёрства с Китаем и о увеличении импорта. Китай в свою очередь определяет Россию как первоначального потребителя.
Здесь подробнее:
http://www.inosmi.ru/fareast/20110916/174734958.html
Говорит это лишь об одном, российские производители не справляются с растущим спросом и не могут обеспечить с достатком запросы российского потребителя.
Вся продукция, ввозимая с Китая, имеет строгий выходной контроль, как и на территории Китая, так и на территории РФ. ООО "ГК ТСС" сотрудничает лишь с проверенными производителями, о чём говорят нередкие выезды руководства на территорию данного государства. К слову, 90% всех существующих брендов производится на территории Китая, по лицензии или на приобретённых производственных мощностях. Я бы сказал крупнейшие производители: Cummins, SDMO, Wacker Neuson,John Deere, Master, Perkins, Deuts, Aksa и многие другие. Перечислять бесмысленно. Я не противник политики протекционизма и обеими руками за отечественное про-во, но рынок гибок и вариативен и постоянно изменяется. В конечном итоге целью должно являться обеспечение собственного общества всеми благами цивилизации. С уверенностью могу констатировать, что компания дорожит своей репутацией и исключает возможность попадания на рынок кустарного про-ва.
3. Руководство. Компания имеет профессиональный производственный кадровый потенциал. Начальник про-ва - объективный, несомненно, технически подкованный и однозначно незаменимый сотрудник. Открыт для общения и технических консультаций конечных потребителей ,по мере временной возможности. На мой взгляд, менеджеры чересчур часто пытаются перевести собственные должностные обязанности и злоупотребляют контактами всей производственной составляющей. Всё же некоторые проблемы нужно брать на свои плечи и обеспечивать ведение сделки вплоть до введения оборудования в работу. Руководство компании учится на собственных ошибках, совершает объективные недочёты в управлении, организации про-ва, старается вовремя подводить штрихи и совершенствоваться. Погрешности в этом бизнесе объяснимы. Не стоит забывать, что руководители такие же люди, со своими проблемами, человеческими возможностями, настроениями. Кто не работает, тот не совершает ошибок. По опыту лет, приходилось работать в ряде компаний, поэтому чего-то особенного выделить не могу. Где-то лучше, где-то хуже. Всё это рабочие процессы. И с выбором придётся сталкиваться на протяжении всей жизни. Также отмечу, что Руководитель всегда открыт к общению, имеет место быть результативная обратная связь и мозговой штурм. Решения по закупу, приобретению, реорганизации, изменению в тех или иных внутрифирменных аспектах ежемесячно обсуждаются с сотрудниками компании на круглом столе. Рук-во прислушивается к мнению своих менеджеров, основывающихся на отзывах клиентов, превнося при этом собственные коррективы. Отсутствует жёсткая дисциплина и иерархия, менеджеры порой свободны в своих решениях, что как правило отражается как и в лучшую, так и в худшую сторону. Ничто не стоит на месте, всё развивается с течением времени. Не знаю как было в 2005г.-2008г.,и было ли это вообще, сейчас руководство объективно дорожит своими менеджерами, вводит конкурентные социальные условия, развивает программы по карьерному росту, обучению и развитию персонала. Премиальная часть постоянно редактируется в зависимости от роста компании, экономических реалий, ёмкости рынка. Успешность менеджера - залог успеха компании. Многие работники, получившие незаменимый опыт, задумываются о ведении собственного бизнеса. Такие случаи на лицо, менеджеры, посчитавшие свою деятельность здесь исчерпанной, в силу разного рода обстоятельств, активно сотрудничают с ООО "ГК ТСС" в лице представителей энергетической cферы про-ва, коммерческих компаний по сей день. Текучка кадров, не выше чем в других компаниях. Есть представители с 12,9,5 летней историей.
Идеальных вариантов не существует. Здесь не идеальное место работы, здесь не идеальные руководители, не совершенный продукт. Но никто не останавливается и не отказывается от своих слов. Компания, как и множество существующих, со своими достоинствами и недостатками. Никто никого не держит, у каждого свой выбор. Человек на протяжении жизни меняет как и место работы, так и сферу деятельности. Кто-то растёт, кто-то не выдерживает ритма, кто-то "сгорает". У каждого свой потенциал, свои возможности, амбиции, воспитание, свой "срок годности". К чему выносить грязное одеяло на всеобщее обозрение. Сколько людей, столько и мнений. Критика должна быть обоснованной и объективной, а доводы подтверждаться фактами. А пока я только вижу всплеск неугасших эмоций, обиженных представителей и сомнительных личностей. К сожалению, Вам в ТСС не место. Желаю переварить это и идти дальше, у каждого своё место в жизни, стоит только открыть глаза.
И поверьте, всегда будет казаться, что спрашивают как с умного, а платят как дураку))
Всем крепкого здоровья и жизненных благ.
Никому ничего не собираюсь навязывать и выражаю лишь собственное мнение стороннего наблюдателя.
1.Компания ООО "ГК ТСС" на рынке энергетического оборудования уже на протяжении 17 лет, я бы сказал монополист в этой сфере . И возраст уже говорит о многом. То, что у компании ещё всё впереди, я не сомневаюсь, достаточно много перспективных и долгосрочных заказов, стратегически важных клиентов, государственных проектов. ВПК РФ до сих пор ориентируется на ООО "ГК ТСС" как на поставщика качественного и надёжного оборудования и проектировщика рыночной стоимости, о чём говорит немалая доля выигранных аукционов и тендеров напрямую или посредством дилерской сети. Да, кстати, достойная дилерская сеть по РФ, в том числе стран СНГ с образованием авторизованных сервис-центров и складских возможностей. Постоянно расширяется и имеет тенденцию к росту в зависимости от экономических реалий и положения на рынке. Крупнейшие клиенты ООО "ГК ТСС" по факту на 2011г. - ООО "Русский Свет",МЧС РФ,"Роснефть","Татнефть","Лукойл","Газпром","Сбербанк"...всех не упомню. В совокупности по 5 бальной шкале оцениваю перспективы и уверенность в завтрашнем дне на верную 4.
2.Оборудование компании можно разделить на 3 составляющие: Собственное про-во, коммерческую продукцию про-ва российских производителей и импортную продукцию (Китай,КНР,Турция,Европа,США). Удельный вес собственного про-ва приходится на создание продукции и услуг энергетического обеспечения (электростанции, контейнеры ПБК, УБК) и составляет не менее 60% всей производственно-коммерческой деятельности компании.
За прошедший и настоящий совокупный опыт ведения бизнеса и построения деловых отношений, существуют и появляются всё новые поставщики, производители на территории РФ,СНГ конкурентной продукции, спрос формирует предложение. И нужно быть полным "болваном" не воспользоваться заработанными возможностями и существующей тенденцией к росту электрификации и урбанизации городов и спроса общества. В итоге, реализация и обеспечение теплового оборудования, строительного, трансформаторного, стабилизирующего, светового и т.д. При этом, компания не распыляется по всем сферам про-ва и услуг, а придерживается определённых рамок и критериев.
Импорт. Удельный вес приходится на продукцию, ввозимую с Китая. Да, это так, ни много, ни мало от 60% до 90% всей ввозимой продукции.
"Буквально вчера" , премьер-министр В.В.Путин подтвердил информацию о расширении делового партнёрства с Китаем и о увеличении импорта. Китай в свою очередь определяет Россию как первоначального потребителя.
Здесь подробнее:
http://www.inosmi.ru/fareast/20110916/174734958.html
Говорит это лишь об одном, российские производители не справляются с растущим спросом и не могут обеспечить с достатком запросы российского потребителя.
Вся продукция, ввозимая с Китая, имеет строгий выходной контроль, как и на территории Китая, так и на территории РФ. ООО "ГК ТСС" сотрудничает лишь с проверенными производителями, о чём говорят нередкие выезды руководства на территорию данного государства. К слову, 90% всех существующих брендов производится на территории Китая, по лицензии или на приобретённых производственных мощностях. Я бы сказал крупнейшие производители: Cummins, SDMO, Wacker Neuson,John Deere, Master, Perkins, Deuts, Aksa и многие другие. Перечислять бесмысленно. Я не противник политики протекционизма и обеими руками за отечественное про-во, но рынок гибок и вариативен и постоянно изменяется. В конечном итоге целью должно являться обеспечение собственного общества всеми благами цивилизации. С уверенностью могу констатировать, что компания дорожит своей репутацией и исключает возможность попадания на рынок кустарного про-ва.
3. Руководство. Компания имеет профессиональный производственный кадровый потенциал. Начальник про-ва - объективный, несомненно, технически подкованный и однозначно незаменимый сотрудник. Открыт для общения и технических консультаций конечных потребителей ,по мере временной возможности. На мой взгляд, менеджеры чересчур часто пытаются перевести собственные должностные обязанности и злоупотребляют контактами всей производственной составляющей. Всё же некоторые проблемы нужно брать на свои плечи и обеспечивать ведение сделки вплоть до введения оборудования в работу. Руководство компании учится на собственных ошибках, совершает объективные недочёты в управлении, организации про-ва, старается вовремя подводить штрихи и совершенствоваться. Погрешности в этом бизнесе объяснимы. Не стоит забывать, что руководители такие же люди, со своими проблемами, человеческими возможностями, настроениями. Кто не работает, тот не совершает ошибок. По опыту лет, приходилось работать в ряде компаний, поэтому чего-то особенного выделить не могу. Где-то лучше, где-то хуже. Всё это рабочие процессы. И с выбором придётся сталкиваться на протяжении всей жизни. Также отмечу, что Руководитель всегда открыт к общению, имеет место быть результативная обратная связь и мозговой штурм. Решения по закупу, приобретению, реорганизации, изменению в тех или иных внутрифирменных аспектах ежемесячно обсуждаются с сотрудниками компании на круглом столе. Рук-во прислушивается к мнению своих менеджеров, основывающихся на отзывах клиентов, превнося при этом собственные коррективы. Отсутствует жёсткая дисциплина и иерархия, менеджеры порой свободны в своих решениях, что как правило отражается как и в лучшую, так и в худшую сторону. Ничто не стоит на месте, всё развивается с течением времени. Не знаю как было в 2005г.-2008г.,и было ли это вообще, сейчас руководство объективно дорожит своими менеджерами, вводит конкурентные социальные условия, развивает программы по карьерному росту, обучению и развитию персонала. Премиальная часть постоянно редактируется в зависимости от роста компании, экономических реалий, ёмкости рынка. Успешность менеджера - залог успеха компании. Многие работники, получившие незаменимый опыт, задумываются о ведении собственного бизнеса. Такие случаи на лицо, менеджеры, посчитавшие свою деятельность здесь исчерпанной, в силу разного рода обстоятельств, активно сотрудничают с ООО "ГК ТСС" в лице представителей энергетической cферы про-ва, коммерческих компаний по сей день. Текучка кадров, не выше чем в других компаниях. Есть представители с 12,9,5 летней историей.
Идеальных вариантов не существует. Здесь не идеальное место работы, здесь не идеальные руководители, не совершенный продукт. Но никто не останавливается и не отказывается от своих слов. Компания, как и множество существующих, со своими достоинствами и недостатками. Никто никого не держит, у каждого свой выбор. Человек на протяжении жизни меняет как и место работы, так и сферу деятельности. Кто-то растёт, кто-то не выдерживает ритма, кто-то "сгорает". У каждого свой потенциал, свои возможности, амбиции, воспитание, свой "срок годности". К чему выносить грязное одеяло на всеобщее обозрение. Сколько людей, столько и мнений. Критика должна быть обоснованной и объективной, а доводы подтверждаться фактами. А пока я только вижу всплеск неугасших эмоций, обиженных представителей и сомнительных личностей. К сожалению, Вам в ТСС не место. Желаю переварить это и идти дальше, у каждого своё место в жизни, стоит только открыть глаза.
И поверьте, всегда будет казаться, что спрашивают как с умного, а платят как дураку))
Всем крепкого здоровья и жизненных благ.
01 ноября 2011 00:00
Уважаемые Дамы и Господа, для начала хочу приветствовать всех, кто так или иначе обратится к данному отзыву о компании, развеет для себя некоторые сомнения или убедится в собственных суждениях.
Никому ничего не собираюсь навязывать и выражаю лишь собственное мнение стороннего наблюдателя.
1.Компания ООО "ГК ТСС" на рынке энергетического оборудования уже на протяжении 17 лет, я бы сказал монополист в этой сфере . И возраст уже говорит о многом. То, что у компании ещё всё впереди, я не сомневаюсь, достаточно много перспективных и долгосрочных заказов, стратегически важных клиентов, государственных проектов. ВПК РФ до сих пор ориентируется на ООО "ГК ТСС" как на поставщика качественного и надёжного оборудования и проектировщика рыночной стоимости, о чём говорит немалая доля выигранных аукционов и тендеров напрямую или посредством дилерской сети. Да, кстати, достойная дилерская сеть по РФ, в том числе стран СНГ с образованием авторизованных сервис-центров и складских возможностей. Постоянно расширяется и имеет тенденцию к росту в зависимости от экономических реалий и положения на рынке. Крупнейшие клиенты ООО "ГК ТСС" по факту на 2011г. - ООО "Русский Свет",МЧС РФ,"Роснефть","Татнефть","Лукойл","Газпром","Сбербанк"...всех не упомню. В совокупности по 5 бальной шкале оцениваю перспективы и уверенность в завтрашнем дне на верную 4.
2.Оборудование компании можно разделить на 3 составляющие: Собственное про-во, коммерческую продукцию про-ва российских производителей и импортную продукцию (Китай,КНР,Турция,Европа,США). Удельный вес собственного про-ва приходится на создание продукции и услуг энергетического обеспечения (электростанции, контейнеры ПБК, УБК) и составляет не менее 60% всей производственно-коммерческой деятельности компании.
За прошедший и настоящий совокупный опыт ведения бизнеса и построения деловых отношений, существуют и появляются всё новые поставщики, производители на территории РФ,СНГ конкурентной продукции, спрос формирует предложение. И нужно быть полным "болваном" не воспользоваться заработанными возможностями и существующей тенденцией к росту электрификации и урбанизации городов и спроса общества. В итоге, реализация и обеспечение теплового оборудования, строительного, трансформаторного, стабилизирующего, светового и т.д. При этом, компания не распыляется по всем сферам про-ва и услуг, а придерживается определённых рамок и критериев.
Импорт. Удельный вес приходится на продукцию, ввозимую с Китая. Да, это так, ни много, ни мало от 60% до 90% всей ввозимой продукции.
"Буквально вчера" , премьер-министр В.В.Путин подтвердил информацию о расширении делового партнёрства с Китаем и о увеличении импорта. Китай в свою очередь определяет Россию как первоначального потребителя.
Здесь подробнее:
http://www.inosmi.ru/fareast/20110916/174734958.html
Говорит это лишь об одном, российские производители не справляются с растущим спросом и не могут обеспечить с достатком запросы российского потребителя.
Вся продукция, ввозимая с Китая, имеет строгий выходной контроль, как и на территории Китая, так и на территории РФ. ООО "ГК ТСС" сотрудничает лишь с проверенными производителями, о чём говорят нередкие выезды руководства на территорию данного государства. К слову, 90% всех существующих брендов производится на территории Китая, по лицензии или на приобретённых производственных мощностях. Я бы сказал крупнейшие производители: Cummins, SDMO, Wacker Neuson,John Deere, Master, Perkins, Deuts, Aksa и многие другие. Перечислять бесмысленно. Я не противник политики протекционизма и обеими руками за отечественное про-во, но рынок гибок и вариативен и постоянно изменяется. В конечном итоге целью должно являться обеспечение собственного общества всеми благами цивилизации. С уверенностью могу констатировать, что компания дорожит своей репутацией и исключает возможность попадания на рынок кустарного про-ва.
3. Руководство. Компания имеет профессиональный производственный кадровый потенциал. Начальник про-ва - объективный, несомненно, технически подкованный и однозначно незаменимый сотрудник. Открыт для общения и технических консультаций конечных потребителей ,по мере временной возможности. На мой взгляд, менеджеры чересчур часто пытаются перевести собственные должностные обязанности и злоупотребляют контактами всей производственной составляющей. Всё же некоторые проблемы нужно брать на свои плечи и обеспечивать ведение сделки вплоть до введения оборудования в работу. Руководство компании учится на собственных ошибках, совершает объективные недочёты в управлении, организации про-ва, старается вовремя подводить штрихи и совершенствоваться. Погрешности в этом бизнесе объяснимы. Не стоит забывать, что руководители такие же люди, со своими проблемами, человеческими возможностями, настроениями. Кто не работает, тот не совершает ошибок. По опыту лет, приходилось работать в ряде компаний, поэтому чего-то особенного выделить не могу. Где-то лучше, где-то хуже. Всё это рабочие процессы. И с выбором придётся сталкиваться на протяжении всей жизни. Также отмечу, что Руководитель всегда открыт к общению, имеет место быть результативная обратная связь и мозговой штурм. Решения по закупу, приобретению, реорганизации, изменению в тех или иных внутрифирменных аспектах ежемесячно обсуждаются с сотрудниками компании на круглом столе. Рук-во прислушивается к мнению своих менеджеров, основывающихся на отзывах клиентов, превнося при этом собственные коррективы. Отсутствует жёсткая дисциплина и иерархия, менеджеры порой свободны в своих решениях, что как правило отражается как и в лучшую, так и в худшую сторону. Ничто не стоит на месте, всё развивается с течением времени. Не знаю как было в 2005г.-2008г.,и было ли это вообще, сейчас руководство объективно дорожит своими менеджерами, вводит конкурентные социальные условия, развивает программы по карьерному росту, обучению и развитию персонала. Премиальная часть постоянно редактируется в зависимости от роста компании, экономических реалий, ёмкости рынка. Успешность менеджера - залог успеха компании. Многие работники, получившие незаменимый опыт, задумываются о ведении собственного бизнеса. Такие случаи на лицо, менеджеры, посчитавшие свою деятельность здесь исчерпанной, в силу разного рода обстоятельств, активно сотрудничают с ООО "ГК ТСС" в лице представителей энергетической cферы про-ва, коммерческих компаний по сей день. Текучка кадров, не выше чем в других компаниях. Есть представители с 12,9,5 летней историей.
Идеальных вариантов не существует. Здесь не идеальное место работы, здесь не идеальные руководители, не совершенный продукт. Но никто не останавливается и не отказывается от своих слов. Компания, как и множество существующих, со своими достоинствами и недостатками. Никто никого не держит, у каждого свой выбор. Человек на протяжении жизни меняет как и место работы, так и сферу деятельности. Кто-то растёт, кто-то не выдерживает ритма, кто-то "сгорает". У каждого свой потенциал, свои возможности, амбиции, воспитание, свой "срок годности". К чему выносить грязное одеяло на всеобщее обозрение. Сколько людей, столько и мнений. Критика должна быть обоснованной и объективной, а доводы подтверждаться фактами. А пока я только вижу всплеск неугасших эмоций, обиженных представителей и сомнительных личностей. К сожалению, Вам в ТСС не место. Желаю переварить это и идти дальше, у каждого своё место в жизни, стоит только открыть глаза.
И поверьте, всегда будет казаться, что спрашивают как с умного, а платят как дураку))
Всем крепкого здоровья и жизненных благ.
Никому ничего не собираюсь навязывать и выражаю лишь собственное мнение стороннего наблюдателя.
1.Компания ООО "ГК ТСС" на рынке энергетического оборудования уже на протяжении 17 лет, я бы сказал монополист в этой сфере . И возраст уже говорит о многом. То, что у компании ещё всё впереди, я не сомневаюсь, достаточно много перспективных и долгосрочных заказов, стратегически важных клиентов, государственных проектов. ВПК РФ до сих пор ориентируется на ООО "ГК ТСС" как на поставщика качественного и надёжного оборудования и проектировщика рыночной стоимости, о чём говорит немалая доля выигранных аукционов и тендеров напрямую или посредством дилерской сети. Да, кстати, достойная дилерская сеть по РФ, в том числе стран СНГ с образованием авторизованных сервис-центров и складских возможностей. Постоянно расширяется и имеет тенденцию к росту в зависимости от экономических реалий и положения на рынке. Крупнейшие клиенты ООО "ГК ТСС" по факту на 2011г. - ООО "Русский Свет",МЧС РФ,"Роснефть","Татнефть","Лукойл","Газпром","Сбербанк"...всех не упомню. В совокупности по 5 бальной шкале оцениваю перспективы и уверенность в завтрашнем дне на верную 4.
2.Оборудование компании можно разделить на 3 составляющие: Собственное про-во, коммерческую продукцию про-ва российских производителей и импортную продукцию (Китай,КНР,Турция,Европа,США). Удельный вес собственного про-ва приходится на создание продукции и услуг энергетического обеспечения (электростанции, контейнеры ПБК, УБК) и составляет не менее 60% всей производственно-коммерческой деятельности компании.
За прошедший и настоящий совокупный опыт ведения бизнеса и построения деловых отношений, существуют и появляются всё новые поставщики, производители на территории РФ,СНГ конкурентной продукции, спрос формирует предложение. И нужно быть полным "болваном" не воспользоваться заработанными возможностями и существующей тенденцией к росту электрификации и урбанизации городов и спроса общества. В итоге, реализация и обеспечение теплового оборудования, строительного, трансформаторного, стабилизирующего, светового и т.д. При этом, компания не распыляется по всем сферам про-ва и услуг, а придерживается определённых рамок и критериев.
Импорт. Удельный вес приходится на продукцию, ввозимую с Китая. Да, это так, ни много, ни мало от 60% до 90% всей ввозимой продукции.
"Буквально вчера" , премьер-министр В.В.Путин подтвердил информацию о расширении делового партнёрства с Китаем и о увеличении импорта. Китай в свою очередь определяет Россию как первоначального потребителя.
Здесь подробнее:
http://www.inosmi.ru/fareast/20110916/174734958.html
Говорит это лишь об одном, российские производители не справляются с растущим спросом и не могут обеспечить с достатком запросы российского потребителя.
Вся продукция, ввозимая с Китая, имеет строгий выходной контроль, как и на территории Китая, так и на территории РФ. ООО "ГК ТСС" сотрудничает лишь с проверенными производителями, о чём говорят нередкие выезды руководства на территорию данного государства. К слову, 90% всех существующих брендов производится на территории Китая, по лицензии или на приобретённых производственных мощностях. Я бы сказал крупнейшие производители: Cummins, SDMO, Wacker Neuson,John Deere, Master, Perkins, Deuts, Aksa и многие другие. Перечислять бесмысленно. Я не противник политики протекционизма и обеими руками за отечественное про-во, но рынок гибок и вариативен и постоянно изменяется. В конечном итоге целью должно являться обеспечение собственного общества всеми благами цивилизации. С уверенностью могу констатировать, что компания дорожит своей репутацией и исключает возможность попадания на рынок кустарного про-ва.
3. Руководство. Компания имеет профессиональный производственный кадровый потенциал. Начальник про-ва - объективный, несомненно, технически подкованный и однозначно незаменимый сотрудник. Открыт для общения и технических консультаций конечных потребителей ,по мере временной возможности. На мой взгляд, менеджеры чересчур часто пытаются перевести собственные должностные обязанности и злоупотребляют контактами всей производственной составляющей. Всё же некоторые проблемы нужно брать на свои плечи и обеспечивать ведение сделки вплоть до введения оборудования в работу. Руководство компании учится на собственных ошибках, совершает объективные недочёты в управлении, организации про-ва, старается вовремя подводить штрихи и совершенствоваться. Погрешности в этом бизнесе объяснимы. Не стоит забывать, что руководители такие же люди, со своими проблемами, человеческими возможностями, настроениями. Кто не работает, тот не совершает ошибок. По опыту лет, приходилось работать в ряде компаний, поэтому чего-то особенного выделить не могу. Где-то лучше, где-то хуже. Всё это рабочие процессы. И с выбором придётся сталкиваться на протяжении всей жизни. Также отмечу, что Руководитель всегда открыт к общению, имеет место быть результативная обратная связь и мозговой штурм. Решения по закупу, приобретению, реорганизации, изменению в тех или иных внутрифирменных аспектах ежемесячно обсуждаются с сотрудниками компании на круглом столе. Рук-во прислушивается к мнению своих менеджеров, основывающихся на отзывах клиентов, превнося при этом собственные коррективы. Отсутствует жёсткая дисциплина и иерархия, менеджеры порой свободны в своих решениях, что как правило отражается как и в лучшую, так и в худшую сторону. Ничто не стоит на месте, всё развивается с течением времени. Не знаю как было в 2005г.-2008г.,и было ли это вообще, сейчас руководство объективно дорожит своими менеджерами, вводит конкурентные социальные условия, развивает программы по карьерному росту, обучению и развитию персонала. Премиальная часть постоянно редактируется в зависимости от роста компании, экономических реалий, ёмкости рынка. Успешность менеджера - залог успеха компании. Многие работники, получившие незаменимый опыт, задумываются о ведении собственного бизнеса. Такие случаи на лицо, менеджеры, посчитавшие свою деятельность здесь исчерпанной, в силу разного рода обстоятельств, активно сотрудничают с ООО "ГК ТСС" в лице представителей энергетической cферы про-ва, коммерческих компаний по сей день. Текучка кадров, не выше чем в других компаниях. Есть представители с 12,9,5 летней историей.
Идеальных вариантов не существует. Здесь не идеальное место работы, здесь не идеальные руководители, не совершенный продукт. Но никто не останавливается и не отказывается от своих слов. Компания, как и множество существующих, со своими достоинствами и недостатками. Никто никого не держит, у каждого свой выбор. Человек на протяжении жизни меняет как и место работы, так и сферу деятельности. Кто-то растёт, кто-то не выдерживает ритма, кто-то "сгорает". У каждого свой потенциал, свои возможности, амбиции, воспитание, свой "срок годности". К чему выносить грязное одеяло на всеобщее обозрение. Сколько людей, столько и мнений. Критика должна быть обоснованной и объективной, а доводы подтверждаться фактами. А пока я только вижу всплеск неугасших эмоций, обиженных представителей и сомнительных личностей. К сожалению, Вам в ТСС не место. Желаю переварить это и идти дальше, у каждого своё место в жизни, стоит только открыть глаза.
И поверьте, всегда будет казаться, что спрашивают как с умного, а платят как дураку))
Всем крепкого здоровья и жизненных благ.
24 сентября 2011 00:00
В общем и целом ничего не изменилось!
1. Тот же стиль управления (если это можно таковым назвать);
2. Такие же идиоты (Д.С.С.) и лизоблюды (Н.Д.В.) в окружении;
3. Те же "цыганские" стандарты бизнеса - обмануть, недодать, не доплатить, кинуть, не выполнить;
4. Техника на слабенькую 3-ку (много отказов и судов);
5. Так же ворует в московском отделе Г.С.;
6. То же отношение к сотрудникам - оскорбить, унизить, поставить в зависимость;
7. Персонал в основном иногородние (читай бесправные);
8. Думал, что может на главного попусту наговорили, но убедился сам;
9. Стуков forever!
1. Тот же стиль управления (если это можно таковым назвать);
2. Такие же идиоты (Д.С.С.) и лизоблюды (Н.Д.В.) в окружении;
3. Те же "цыганские" стандарты бизнеса - обмануть, недодать, не доплатить, кинуть, не выполнить;
4. Техника на слабенькую 3-ку (много отказов и судов);
5. Так же ворует в московском отделе Г.С.;
6. То же отношение к сотрудникам - оскорбить, унизить, поставить в зависимость;
7. Персонал в основном иногородние (читай бесправные);
8. Думал, что может на главного попусту наговорили, но убедился сам;
9. Стуков forever!
24 сентября 2011 00:00
В общем и целом ничего не изменилось!
1. Тот же стиль управления (если это можно таковым назвать);
2. Такие же идиоты (Д.С.С.) и лизоблюды (Н.Д.В.) в окружении;
3. Те же "цыганские" стандарты бизнеса - обмануть, недодать, не доплатить, кинуть, не выполнить;
4. Техника на слабенькую 3-ку (много отказов и судов);
5. Так же ворует в московском отделе Г.С.;
6. То же отношение к сотрудникам - оскорбить, унизить, поставить в зависимость;
7. Персонал в основном иногородние (читай бесправные);
8. Думал, что может на главного попусту наговорили, но убедился сам;
9. Стуков forever!
1. Тот же стиль управления (если это можно таковым назвать);
2. Такие же идиоты (Д.С.С.) и лизоблюды (Н.Д.В.) в окружении;
3. Те же "цыганские" стандарты бизнеса - обмануть, недодать, не доплатить, кинуть, не выполнить;
4. Техника на слабенькую 3-ку (много отказов и судов);
5. Так же ворует в московском отделе Г.С.;
6. То же отношение к сотрудникам - оскорбить, унизить, поставить в зависимость;
7. Персонал в основном иногородние (читай бесправные);
8. Думал, что может на главного попусту наговорили, но убедился сам;
9. Стуков forever!
г. Москва
04 ноября 2009 20:40
Плюсы:
На первый взгляд, думаешь, что положительные стороны - это коллектив. Но когда работаешь там понимаешь, что ошибаешься.
Минусы:
Первый комментарий про ТСС был оставлен на этом сайте кем то 5 сентября 2007 г. , так вот с этого момента ни чего не изменилось. Всё что там написано читсая правда!!! Люди, не унижайте себя работая там. Ген диреткор действительно не имеет своего мнения, "приближённые" этим очень пользуются. Про выплату зп я ваще молчу. Чёрная часть зп может задерживатся на любое время. И ты сидишь на 5 тыщь в месяц. Вообщем люди, хотите счастья не работайте в ТСС.
На первый взгляд, думаешь, что положительные стороны - это коллектив. Но когда работаешь там понимаешь, что ошибаешься.
Минусы:
Первый комментарий про ТСС был оставлен на этом сайте кем то 5 сентября 2007 г. , так вот с этого момента ни чего не изменилось. Всё что там написано читсая правда!!! Люди, не унижайте себя работая там. Ген диреткор действительно не имеет своего мнения, "приближённые" этим очень пользуются. Про выплату зп я ваще молчу. Чёрная часть зп может задерживатся на любое время. И ты сидишь на 5 тыщь в месяц. Вообщем люди, хотите счастья не работайте в ТСС.
21 июня 2009 00:00
Ой, ну ладно, ладно! Скажу честно - я в обиде на эту контору. Патаму чта кидать на черную ЗП пр увольнении - это слишком. Почему Сорокин гов..ед спросите Вы? Потому что у него изо рта воняет. Он явно что то не то ест. Почему Стуков должен по голове себе постучать? - потому что так будет лучше. Для всех.
Теперь серьезно - процессы управления в этой конторе отсутствуют напрочь. Пожалуй лучше всего ТСС подойдет слоган - Жить и работать по Броуновски! Директор по персоналу - явная шизофреничка с кучей комплексов. Ну не может быть таким HR! Коллектив в основном состоит из родственников руководства или друзей. Это провал.
Итог: хотите почувствовать запах дерьмеца (привет, Сорокин) - вам в ТСС.
Теперь серьезно - процессы управления в этой конторе отсутствуют напрочь. Пожалуй лучше всего ТСС подойдет слоган - Жить и работать по Броуновски! Директор по персоналу - явная шизофреничка с кучей комплексов. Ну не может быть таким HR! Коллектив в основном состоит из родственников руководства или друзей. Это провал.
Итог: хотите почувствовать запах дерьмеца (привет, Сорокин) - вам в ТСС.
21 июня 2009 00:00
Ой, ну ладно, ладно! Скажу честно - я в обиде на эту контору. Патаму чта кидать на черную ЗП пр увольнении - это слишком. Почему Сорокин гов..ед спросите Вы? Потому что у него изо рта воняет. Он явно что то не то ест. Почему Стуков должен по голове себе постучать? - потому что так будет лучше. Для всех.
Теперь серьезно - процессы управления в этой конторе отсутствуют напрочь. Пожалуй лучше всего ТСС подойдет слоган - Жить и работать по Броуновски! Директор по персоналу - явная шизофреничка с кучей комплексов. Ну не может быть таким HR! Коллектив в основном состоит из родственников руководства или друзей. Это провал.
Итог: хотите почувствовать запах дерьмеца (привет, Сорокин) - вам в ТСС.
Теперь серьезно - процессы управления в этой конторе отсутствуют напрочь. Пожалуй лучше всего ТСС подойдет слоган - Жить и работать по Броуновски! Директор по персоналу - явная шизофреничка с кучей комплексов. Ну не может быть таким HR! Коллектив в основном состоит из родственников руководства или друзей. Это провал.
Итог: хотите почувствовать запах дерьмеца (привет, Сорокин) - вам в ТСС.
г. Москва
29 мая 2009 00:00
Плюсы:
нет
Минусы:
Компания - дерьмо, начиная с коллектива, заканчивая оборудованием.
нет
Минусы:
Компания - дерьмо, начиная с коллектива, заканчивая оборудованием.
20 мая 2009 00:00
по началу все было вроде нормально, вменемое руководство, нормальная по тем временам зарплата, спокойно и комфортно по внутреннему ощущению. в 2005 что-то сломалось в механизме- внезапно появидись какие-то бестолковые личности , которые наловчившись лизать (смазывать) задницу руководству очень быстро протиснулись к кормушке, хотя если оценивать объективно - вся команда, включая хозяина получает объедки со стола и считает себя всвязи с этим "крутыми коммерсами" -))) после разведывательно -подрывной деятельности, учененной вновь набранными раздолбаями, фирма просела на уровень 13% годовых минус проценты по кредиту (итого минус)занялась подделками из китая, вменяемые люди ушли, остались манагеры по 600$/мес. - каких результатов можно ждать? Искренне жалко, что плод работы команды созданой в 2002 был раздербанен шакалами в 2007-08 годах.
Кузяка не трогайте - зверушки эти класные, он их разводит на случай холодной зимы, чтобы сшить меховое белье руководству компании, когда ей отключат свет за неуплату. Шиншиллы- самый дорогой мех.
Кузяка не трогайте - зверушки эти класные, он их разводит на случай холодной зимы, чтобы сшить меховое белье руководству компании, когда ей отключат свет за неуплату. Шиншиллы- самый дорогой мех.
Похожие компании
