прикладные бизнес технологии

Плюсы:
Они есть:

1.возможность некоторого роста в профессиональном плане, даже с нуля.

2.возможность развить в себе замечательные качества стрессоустойчивости, терпения, высокую степень адекватности.

3.берут без опыта или с минимальным.

4.лично во время моей работы были люди у которых есть чему поучиться.

5.группа дизайнеров и конструкторов (исполнители) сплоченная, есть взаимовыручка, обмен опытом.

6.за успешно выполненные коммерческие проекты, в которых удалось сэкономить деньги-в последнее время начали платить премии.

7.отпроситься сложно,но можно очень редко.

8.хорошая мебель и тех оснащение.хороший интерьер. Яблоки у всех.

9.кухня.можно готовить себе обеды.плита,духовка,мультиварка.

10.коллектив основной своей массе приятный, общительный, без высокомерных замашек.

11.на обед можно сходить в нефиксированное время.

12.есть корпоративы,это приятно и способствует сплочению коллектива.

13.есть понимание что работа-это работа, а амурные дела-в личное время, нет каких-то непонятных личных связей между сотрудниками, руководством и тд (то, что писали про "покатушки"-неправда, я лично такого не видела).

14.меня рассчитали честно,даже с премией.

Минусы:
1.это место реализации прежде всего вчерашних студентов/любителей/людей с минимумом опыта. Это стартовая площадка. Людям с опытом и выработанным стилем работы не стоит туда устраиваться.

2.после увольнения некоторых сотрудников....почти нечему учиться.но пока единицы интересных людей остались.руководитель диз.отдела закрытый человек и сложно получить от него информацию для развития.

3. Нет материального роста.в компании сформирован костяк сотрудников.у них весьма высокие зп. Долгосрочное материальное стимулирование компании не интересно.

4.как вывод из предыдущего,в компании огромная....просто огромнейшая текучка...новые дизайнеры,менеджеры,печатники, руководители.постоянные стажеры. Для меня лично никакой радости они не представляют.отнимают время и отвлекают.и их реально куча.

5.начальства больше чем исполнителей. И оно действительно не всегда компетентное.

6.крайне нечеткая постановка задач.отсюда бесконечные переделки макета.множество пересогласований.с этим очень сложно работать.а главное не рациональное использование времени и низкие результаты.

7.зачастую недостаточность и несвоевременность информирования по проекту. нет брифа. возможно получить ключевую инфу...и понять что ты можешь благополучно переделывать с середины.

8.общий бардак в организации работы.возможно получение новой задачи в ультимативной форме за полчаса до конца рабочего дня. И отсюда очень частые задержки. ..которые как правило тебе стараются объяснить как причину твоих ошибок.но объективное наблюдение показывает...что задерживают абсолютно всех.так что же?все такие глупые косячники?) Задержки не оплачиваются тк они считаются нормой для компании.

9.зачастую не уважительное отношение начальства и гендиректора. Многих он доводилось до слез на моих глазах.меня не удавалось.я просто непробиваема)...но тем не менее,крики и маты есть.унижения,в том числе и публично есть.

10.подлость и наглость отдельных личностей есть. есть подхалимы ...не говорите лишнего вслух.

11.штраф за испорченный тираж по рыночной стоимости.не по стоимости материала.

12.очень тяжело научиться техническим вопросам подготовки в печать...производство не имеет тех.требований.а материальная отвественность на вас ляжет.

13.за общее время сотрудничества...компания показала упадок: обьемы уменьшились,заказов меньше,персонал сократили.



PS: цель этого поста-дать максимально полное и объективное описание людям, которые рассматривают возможность работы здесь. В общем, у меня осталось хорошее впечатление от работы здесь. и я рекомендую это место работы как неплохой старт в вашей карьере.

Плюсы:
Хотелось бы, но их нет. Разве что некоторые коллеги, которые оставили приятное впечатление и то только о себе в частности, а не о компании.

Минусы:
Даже не знаю с чего начать. Но факт не законного увольнения на лицо.

Заявление Генерального Директора ООО "Умелые Руки" ( в котором числятся все мигранты) и по совместительству Менеджера по персоналу ЗАО "ПБТ" Анастасии Муратовны Межидовой, справка из поликлиники о том что мое отсутствие на работе было связано с уходом за больным малолетним ребенком, якобы поддельная и на этом основании меня увольняют, уже является незаконным действием как минимум на основании того что не было проведено проверки по данному факту. А так как я являюсь многодетной матерью и имею детей в возрасте до 14 лет, то мое увольнение тем более не законно. Делаем вывод: 1. Полная некомпетентность "Менеджера по персоналу" в области ТК РФ. 2. Такая же недальновидность того же менеджера (который своими действиями чуть не подвел компанию) и соответственно ГД, граничащая с уверенностью во вседозволенности. 3. Делать там нечего людям которые действительно хотят РАБОТАТЬ, у которых нет малолетних детей и они не являются многодетными, потому что с ними тем более не будут церемониться.

Я была уволена 11.10. 2013, а свой расчет получила только 18.12.2013 и то не знаю каким богам надо говорить спасибо за то что это вообще случилось. Возможно кто-то или что-то подсказало "руководству" что это действительно может закончиться весьма не приятным визитом Трудовой Инспекции и решили все-таки отдать эти деньги, учитывая что там были к выплате сущие копейки. С учетом того что там буквально пару человек устроено по трудовой книжке и З/П в договоре прописана минималка, то инспекторам было бы о чем побеседовать с горе-руководителем этой фирмы и уж тем более с отделом кадров и бухгалтерией.

А в прочем удачи этим людям на их нелегком пути, ведь жизнь бумеранг и все вернется к каждому из вас в самый неожиданный для вас момент.

Плюсы:
Нет.

Минусы:
Компания в которой всем управляет ОДИН человек – генеральный директор.

Генеральный не делегирует полномочия это приводит к тому, что он не успевает решать все вопросы и приводит к срывам сроков в проектах и к ухудшению качества услуг.

Генеральный директор и имеет болезненную манию преследования, которому кажется, что каждый хочет его обворовать или кинуть, поэтому он старается опередить того, кто по его мнению собирается нанести вред его бизнесу или ему лично.



Данная компания уже имеет ужасную репутацию на телекоммуникационным рынке, для которого компания поставляла услуги по переупаковке. И все благодаря тому, что качество самих услуг, а так же сам характер директора – ужасные. Что самое важное, у генерального директора есть очень важное качество продавца, он вас поначалу убедит в чем угодно. Необходимо никогда не верить его словам до последнего и просить доказательства всему!!



Работают в процессе переупаковки в основном иностранцы за 5 000 рублей, которые даже не знают русского языка. Проходили неоднократные рейды от ФМС.

В офисе очень неадекватный менеджмент, с которым разговариваешь как со стеной. Кроме того, что люди не понимают рабочих процессов, так они еще не имеют возможности принимать решения. Поэтому даже элементарные вопросы о пропусках транспорта на склад решает всегда генеральный директор. Никто не имеет ни какой ответственности и не имеет права принимать решения без согласования с главным.



Если работать с генеральным либо в компании, либо организовывать совместный проект, то изначально будет много много сказок про совместные проекты и доля в делах, а по факту полное кидалово и выведение человека из уравнения. При чем зачастую это происходит не из-за личной выгоды, а по причинам личной неуравновешенности и пустых амбиций восточного человека (гонор).

Генеральный директор способен даже рисковать разрушением проекта ради сиюминутных амбиций. Необходимо с опаской работать с ним. Предоплата с его стороны обязательно. С поставщиками имеет обычай менять условия постфактум, шантажируя тем, что груз давно получен, а деньги еще не оплачены.



Если хотите работать в компании – то работы очень много. Придется работать и по выходным. Переработки никак не компенсируются по факту, но обещаний много.

Очень много отнимает времени беседы с руководителем. Он может часами о чем то одном рассказывать, что не относится к делу, после чего необходимо сидеть до ночи делать работу, которая могла бы быть сделана вместе просушки ненужные речей от директора.

Бесполезные разговоры прослеживаются так же и с партнёрами. Через месяц знакомства с ним партнеры предпочитают не отвечать на его звонки, что бы не тратить свое время, так как неэффективный и бесполезный разговор по факту может быть от 15 до часу, и это не гипербола.

Директор сам молодой (около 30 лет) и неопытный управленец, пришел из сферы продаж, т.е. не имеет никакого практического опыта управления крупными проектами производства и логистики. До маржинальных проектов переупаковки были только немаржинальные проекты поддержки сайтов.

Сфера переупаковки на него свалилась случайно.

И только благодаря искусственной монополии (проекты шли цепочками и было сложно уже перейти на другого переупаковщика – не сорвав сильно поставки) он продержался некоторое время генеральным подрядчиком, но в такой уникальной ситуации умудрился жутко испортить все отношения с партнерами и подрядчиками. Если вы решили использовать компанию как подрядчика – будьте готовы к срывам сроков (иногда до года) и ужасному качеству работ.

Более того, никогда не покупайте любой товар, кроме самих услуг по переупаковке. Цены на полиграфию и комплектующие выше рыночных почти в два раза. Но они это прячут в услугах по переупаковке – предлагая комплексное решение.

Никогда не пользуйтесь складскими и логистическими услугами. Склад старый и ржавый, грузы никогда не страхуются. Компания не способна погасить убытки от пожара за счет своих средств, так как оборот компании на порядки ниже стоимости товара, который берется на хранение.



У компании плохие перспективы. Телекоммуникационные компании переносят производство переупаковки в Китай или в область. ПБТ предложить другие услуги не способна, кроме поддержки сайтов.

Если вы решили связать свои отношения с этой компанией по каким то необратимым причинам, то при первой возможности ищите альтернативу, иначе больше будет проблем, чем положительного.

Плюсы:
Закалка в суровых условиях.

Минусы:
Генеральный не делегирует полномочия и имеет болезненную манию преследования.

Поэтому халявные проекты, свалившиеся все разрушены. Репутацию имеет ужасную на IT рынке благодаря качеству работы и самому генеральному директору.

Работают в основном иностранцы за 5 000 рублей, которые даже не знают русского языка. В офисе либо тупые исполнители либо подхалимы. Зарплата платится по желанию руководителя, бонусы только на словах. По началу много сказок про совместные проекты и доля в делах, по факту полное кидалово.

Генеральный готов идти на подставы и подлоги ради своих амбиций. Даже готов разрушить проект ради сиюминутных амбиций.

Работы действительно много. Придется работать и по выходным. Переработки никак не компенсируются по факту, но обещаний много.

Очень много отнимает времени беседы с руководителем. Он может часами о чем то одном рассказывать, что не относится к делу, после чего необходимо сидеть до ночи делать работу, которая могла бы быть сделана вместе просушки ненужные речей от директора.

Директор молодой и неопытный продавец, который не имеет практического опыта управления крупными проектами. До этого развивал сферы сайтов.

Сфера переупаковки на него свалилась случайно.

Благодаря монополии продержался некоторое время но все жутко испортил своей неопытность и прочими минусами, описанными в начале.

В связи с тем, что переупаковка ИТ компаниями перенесена в Китай, а другого предложить ПБТ не может идет загибание компании, так как и рынок сайтов перенасыщен.

Компания в которой всем управляет ОДИН человек – генеральный директор.
Генеральный не делегирует полномочия это приводит к тому, что он не успевает решать все вопросы и приводит к срывам сроков в проектах и к ухудшению качества услуг.
Генеральный директор и имеет болезненную манию преследования, которому кажется, что каждый хочет его обворовать или кинуть, поэтому он старается опередить того, кто по его мнению собирается нанести вред его бизнесу или ему лично.

Данная компания уже имеет ужасную репутацию на телекоммуникационным рынке, для которого компания поставляла услуги по переупаковке. И все благодаря тому, что качество самих услуг, а так же сам характер директора – ужасные. Что самое важное, у генерального директора есть очень важное качество продавца, он вас поначалу убедит в чем угодно. Необходимо никогда не верить его словам до последнего и просить доказательства всему!!

Работают в процессе переупаковки в основном иностранцы за 5 000 рублей, которые даже не знают русского языка. Проходили неоднократные рейды от ФМС.
В офисе очень неадекватный менеджмент, с которым разговариваешь как со стеной. Кроме того, что люди не понимают рабочих процессов, так они еще не имеют возможности принимать решения. Поэтому даже элементарные вопросы о пропусках транспорта на склад решает всегда генеральный директор. Никто не имеет ни какой ответственности и не имеет права принимать решения без согласования с главным.

Если работать с генеральным либо в компании, либо организовывать совместный проект, то изначально будет много много сказок про совместные проекты и доля в делах, а по факту полное кидалово и выведение человека из уравнения. При чем зачастую это происходит не из-за личной выгоды, а по причинам личной неуравновешенности и пустых амбиций восточного человека (гонор).
Генеральный директор способен даже рисковать разрушением проекта ради сиюминутных амбиций. Необходимо с опаской работать с ним. Предоплата с его стороны обязательно. С поставщиками имеет обычай менять условия постфактум, шантажируя тем, что груз давно получен, а деньги еще не оплачены.

Если хотите работать в компании – то работы очень много. Придется работать и по выходным. Переработки никак не компенсируются по факту, но обещаний много.
Очень много отнимает времени беседы с руководителем. Он может часами о чем то одном рассказывать, что не относится к делу, после чего необходимо сидеть до ночи делать работу, которая могла бы быть сделана вместе просушки ненужные речей от директора.
Бесполезные разговоры прослеживаются так же и с партнёрами. Через месяц знакомства с ним партнеры предпочитают не отвечать на его звонки, что бы не тратить свое время, так как неэффективный и бесполезный разговор по факту может быть от 15 до часу, и это не гипербола.
Директор сам молодой (около 30 лет) и неопытный управленец, пришел из сферы продаж, т.е. не имеет никакого практического опыта управления крупными проектами производства и логистики. До маржинальных проектов переупаковки были только немаржинальные проекты поддержки сайтов.
Сфера переупаковки на него свалилась случайно.
И только благодаря искусственной монополии (проекты шли цепочками и было сложно уже перейти на другого переупаковщика – не сорвав сильно поставки) он продержался некоторое время генеральным подрядчиком, но в такой уникальной ситуации умудрился жутко испортить все отношения с партнерами и подрядчиками. Если вы решили использовать компанию как подрядчика – будьте готовы к срывам сроков (иногда до года) и ужасному качеству работ.
Более того, никогда не покупайте любой товар, кроме самих услуг по переупаковке. Цены на полиграфию и комплектующие выше рыночных почти в два раза. Но они это прячут в услугах по переупаковке – предлагая комплексное решение.
Никогда не пользуйтесь складскими и логистическими услугами. Склад старый и ржавый, грузы никогда не страхуются. Компания не способна погасить убытки от пожара за счет своих средств, так как оборот компании на порядки ниже стоимости товара, который берется на хранение.

У компании плохие перспективы. Телекоммуникационные компании переносят производство переупаковки в Китай или в область. ПБТ предложить другие услуги не способна, кроме поддержки сайтов.
Если вы решили связать свои отношения с этой компанией по каким то необратимым причинам, то при первой возможности ищите альтернативу, иначе больше будет проблем, чем положительного.

Компания в которой всем управляет ОДИН человек – генеральный директор.
Генеральный не делегирует полномочия это приводит к тому, что он не успевает решать все вопросы и приводит к срывам сроков в проектах и к ухудшению качества услуг.
Генеральный директор и имеет болезненную манию преследования, которому кажется, что каждый хочет его обворовать или кинуть, поэтому он старается опередить того, кто по его мнению собирается нанести вред его бизнесу или ему лично.

Данная компания уже имеет ужасную репутацию на телекоммуникационным рынке, для которого компания поставляла услуги по переупаковке. И все благодаря тому, что качество самих услуг, а так же сам характер директора – ужасные. Что самое важное, у генерального директора есть очень важное качество продавца, он вас поначалу убедит в чем угодно. Необходимо никогда не верить его словам до последнего и просить доказательства всему!!

Работают в процессе переупаковки в основном иностранцы за 5 000 рублей, которые даже не знают русского языка. Проходили неоднократные рейды от ФМС.
В офисе очень неадекватный менеджмент, с которым разговариваешь как со стеной. Кроме того, что люди не понимают рабочих процессов, так они еще не имеют возможности принимать решения. Поэтому даже элементарные вопросы о пропусках транспорта на склад решает всегда генеральный директор. Никто не имеет ни какой ответственности и не имеет права принимать решения без согласования с главным.

Если работать с генеральным либо в компании, либо организовывать совместный проект, то изначально будет много много сказок про совместные проекты и доля в делах, а по факту полное кидалово и выведение человека из уравнения. При чем зачастую это происходит не из-за личной выгоды, а по причинам личной неуравновешенности и пустых амбиций восточного человека (гонор).
Генеральный директор способен даже рисковать разрушением проекта ради сиюминутных амбиций. Необходимо с опаской работать с ним. Предоплата с его стороны обязательно. С поставщиками имеет обычай менять условия постфактум, шантажируя тем, что груз давно получен, а деньги еще не оплачены.

Если хотите работать в компании – то работы очень много. Придется работать и по выходным. Переработки никак не компенсируются по факту, но обещаний много.
Очень много отнимает времени беседы с руководителем. Он может часами о чем то одном рассказывать, что не относится к делу, после чего необходимо сидеть до ночи делать работу, которая могла бы быть сделана вместе просушки ненужные речей от директора.
Бесполезные разговоры прослеживаются так же и с партнёрами. Через месяц знакомства с ним партнеры предпочитают не отвечать на его звонки, что бы не тратить свое время, так как неэффективный и бесполезный разговор по факту может быть от 15 до часу, и это не гипербола.
Директор сам молодой (около 30 лет) и неопытный управленец, пришел из сферы продаж, т.е. не имеет никакого практического опыта управления крупными проектами производства и логистики. До маржинальных проектов переупаковки были только немаржинальные проекты поддержки сайтов.
Сфера переупаковки на него свалилась случайно.
И только благодаря искусственной монополии (проекты шли цепочками и было сложно уже перейти на другого переупаковщика – не сорвав сильно поставки) он продержался некоторое время генеральным подрядчиком, но в такой уникальной ситуации умудрился жутко испортить все отношения с партнерами и подрядчиками. Если вы решили использовать компанию как подрядчика – будьте готовы к срывам сроков (иногда до года) и ужасному качеству работ.
Более того, никогда не покупайте любой товар, кроме самих услуг по переупаковке. Цены на полиграфию и комплектующие выше рыночных почти в два раза. Но они это прячут в услугах по переупаковке – предлагая комплексное решение.
Никогда не пользуйтесь складскими и логистическими услугами. Склад старый и ржавый, грузы никогда не страхуются. Компания не способна погасить убытки от пожара за счет своих средств, так как оборот компании на порядки ниже стоимости товара, который берется на хранение.

У компании плохие перспективы. Телекоммуникационные компании переносят производство переупаковки в Китай или в область. ПБТ предложить другие услуги не способна, кроме поддержки сайтов.
Если вы решили связать свои отношения с этой компанией по каким то необратимым причинам, то при первой возможности ищите альтернативу, иначе больше будет проблем, чем положительного.