Все отзывы про Parlex

Плюсы:
Пришла в Парлекс в период 2010-2011 преподавала английский для корпоративных клиентов. Хорошие студенты у них были, преподавала в офисе фирмы Aquila. Через неделю мне дали еще студентов из Сименс, они приезжали в парлекс, занимались у нас в аудитории. Система у Парлекс своеобразная, нужно время чтобы вникнуть во все особенности, много всяких классификаций, разъяснений и прочих методических нюансов для преподавателей. А да, еще они преподавателей называли тренерами, тоже как то непривычно было. Но зато course outlines запомнились мне, шикарный инструмент для любого педагога, там прямо поминутно расписано какой материал, когда, и даже как преподнести студентам. Такого я больше не у кого не видела хотя много где преподавала, и в English First и в BKC. Атмосфера в компании была напряженная, директор требовательный, молодой но в преподавании и в материалах хорошо разбирается. Запомнилась собеседование с ним, у него такой английский, что когда он выступил на сессии тренеров на русском, я была в шоке, думала он иностранец. Вообще Лоран уникальный человек, это сразу видно, он выделяется харизмой, знаниями, видно что учился за рубежом. В компании работать было не легко но нельзя сказать, что не комфортно. Если преподаватель делал eduwork (в парлексе считалось, что преподаватель должны создавать новые курсы), ходил на занятия и проходил сессии для тренеров, то таких ценили. Мне довольно быстро выдали ноутбук, было очень удобно проводить занятия. Менеджеры по проекту не всегда были к сожалению оперативными и коммуникация страдала от этого. Очень помогала онлайн система, не помню как она называлась, можно было курсы вести онлайн и не материалы прям на уроке открывать из интернета.

В общем, компания выделялась на рынке, в общей массе всяких denisschoolов и прочих, клиенты очень интересные были, я даже в Jackpot преподавала. Система преподавателям нравилась, но не всем было легко ее освоить, некоторым было сложно работать с модулями парлекс.

Минусы:
ИТ отдел не очень дружелюбный был, вообще они какие-то странные были, очень долго чинили систему когда она ломалась.

Пришла в Парлекс в период 2010-2011 преподавала английский для корпоративных клиентов. Хорошие студенты у них были, преподавала в офисе фирмы Aquila. Через неделю мне дали еще студентов из Сименс, они приезжали в парлекс, занимались у нас в аудитории. Система у Парлекс своеобразная, нужно время чтобы вникнуть во все особенности, много всяких классификаций, разъяснений и прочих методических нюансов для преподавателей. А да, еще они преподавателей называли тренерами, тоже как то непривычно было. Но зато course outlines запомнились мне, шикарный инструмент для любого педагога, там прямо поминутно расписано какой материал, когда, и даже как преподнести студентам. Такого я больше не у кого не видела хотя много где преподавала, и в English First и в BKC. Атмосфера в компании была напряженная, директор требовательный, молодой но в преподавании и в материалах хорошо разбирается. Запомнилась собеседование с ним, у него такой английский, что когда он выступил на сессии тренеров на русском, я была в шоке, думала он иностранец. Вообще Лоран уникальный человек, это сразу видно, он выделяется харизмой, знаниями, видно что учился за рубежом. В компании работать было не легко но нельзя сказать, что не комфортно. Если преподаватель делал eduwork (в парлексе считалось, что преподаватель должны создавать новые курсы), ходил на занятия и проходил сессии для тренеров, то таких ценили. Мне довольно быстро выдали ноутбук, было очень удобно проводить занятия. Менеджеры по проекту не всегда были к сожалению оперативными и коммуникация страдала от этого. Очень помогала онлайн система, не помню как она называлась, можно было курсы вести онлайн и не материалы прям на уроке открывать из интернета. ИТ отдел не очень дружелюбный был, вообще они какие-то странные были, очень долго чинили систему когда она ломалась. В общем, компания выделялась на рынке, в общей массе всяких denisschoolов и прочих, клиенты очень интересные были, я даже в Jackpot преподавала. Система преподавателям нравилась, но не всем было легко ее освоить, некоторым было сложно работать с модулями парлекс.

Анастасия Виноградова

Пришла в Парлекс в период 2010-2011 преподавала английский для корпоративных клиентов. Хорошие студенты у них были, преподавала в офисе фирмы Aquila. Через неделю мне дали еще студентов из Сименс, они приезжали в парлекс, занимались у нас в аудитории. Система у Парлекс своеобразная, нужно время чтобы вникнуть во все особенности, много всяких классификаций, разъяснений и прочих методических нюансов для преподавателей. А да, еще они преподавателей называли тренерами, тоже как то непривычно было. Но зато course outlines запомнились мне, шикарный инструмент для любого педагога, там прямо поминутно расписано какой материал, когда, и даже как преподнести студентам. Такого я больше не у кого не видела хотя много где преподавала, и в English First и в BKC. Атмосфера в компании была напряженная, директор требовательный, молодой но в преподавании и в материалах хорошо разбирается. Запомнилась собеседование с ним, у него такой английский, что когда он выступил на сессии тренеров на русском, я была в шоке, думала он иностранец. Вообще Лоран уникальный человек, это сразу видно, он выделяется харизмой, знаниями, видно что учился за рубежом. В компании работать было не легко но нельзя сказать, что не комфортно. Если преподаватель делал eduwork (в парлексе считалось, что преподаватель должны создавать новые курсы), ходил на занятия и проходил сессии для тренеров, то таких ценили. Мне довольно быстро выдали ноутбук, было очень удобно проводить занятия. Менеджеры по проекту не всегда были к сожалению оперативными и коммуникация страдала от этого. Очень помогала онлайн система, не помню как она называлась, можно было курсы вести онлайн и не материалы прям на уроке открывать из интернета. ИТ отдел не очень дружелюбный был, вообще они какие-то странные были, очень долго чинили систему когда она ломалась. В общем, компания выделялась на рынке, в общей массе всяких denisschoolов и прочих, клиенты очень интересные были, я даже в Jackpot преподавала. Система преподавателям нравилась, но не всем было легко ее освоить, некоторым было сложно работать с модулями парлекс.

Анастасия Виноградова

Плюсы:
дают достаточно известных клиентов , кому надо изучать иностранный язык.

Минусы:
Не платят зарплату месяцами. Причины разные - типа, бухгалтер не успевает посчитать, или подождите, скоро будет. Потом звонят и требуют давать уроки иностранного в обычном режиме с обещанием выплатить вот -вот. Потом вопрос в стиле "ну Вы едете на урок, или нет? Что Вы меня своей зарплато шантажируете?" итд. Ждут, когда сама уволишься, чтобы не платить ничего. Кстати, я пыталась обратиться в инспекцию по кадрам по Москве - даже дозвониться не смогла...

Присоединяюсь ко всему вышеказанному. Мне тоже не платили зп. Принцип работы управления компании - никакого общения преподавателей друг с другом, чтобы все думали, что это только им не платят. Начинаешь добиваться выплат - "не пойдешь работать, вообще не заплатим". Клиентам деньги не возвращают, если пропадают уроки. Руководителя зовут Лоран Ваганович Акопян.

После двух месяцев ожидания зарплаты написал им письмо, в котором пообещал в случае невыплаты обратиться в прокуратуру. На следующий день позвонили и предложили подписать трудовой договор (который за полгода моего с ними сотрудничества так и не был составлен), дней через 10 выплатили деньги. Больше с ними не работаю, чего и остальным желаю.

Присоединяюсь ко всему вышеказанному. Мне тоже не платили зп. Принцип работы управления компании - никакого общения преподавателей друг с другом, чтобы все думали, что это только им не платят. Начинаешь добиваться выплат - "не пойдешь работать, вообще не заплатим". Клиентам деньги не возвращают, если пропадают уроки. Руководителя зовут Лоран Ваганович Акопян.

После двух месяцев ожидания зарплаты написал им письмо, в котором пообещал в случае невыплаты обратиться в прокуратуру. На следующий день позвонили и предложили подписать трудовой договор (который за полгода моего с ними сотрудничества так и не был составлен), дней через 10 выплатили деньги. Больше с ними не работаю, чего и остальным желаю.

Не заплатили за весь период работы и кажется не собираются. Обманули и предыдущего программиста - судится. Я тоже буду судиться. Не советую ни работать ни учиться в этой компании - кидают и тех, и других, кто работает - не выдают зарплату, трудовые книжки выбиваешь с трудом, зарплату не увидите, работать будут заставлять. Лоран Акопян называет себя генеральным, при реальных разборках он называет себя - никто, он ни за что не отвечает. Реального директора никто не видел. Мое мнение - шаражкина контора, которой должны заинтересоваться органы - кидают не только россиян, но и иностранных преподавателей.

Не заплатили за весь период работы и кажется не собираются. Обманули и предыдущего программиста - судится. Я тоже буду судиться. Не советую ни работать ни учиться в этой компании - кидают и тех, и других, кто работает - не выдают зарплату, трудовые книжки выбиваешь с трудом, зарплату не увидите, работать будут заставлять. Лоран Акопян называет себя генеральным, при реальных разборках он называет себя - никто, он ни за что не отвечает. Реального директора никто не видел. Мое мнение - шаражкина контора, которой должны заинтересоваться органы - кидают не только россиян, но и иностранных преподавателей.

Проработав в этой компании не кому не советую туда идти работать и учить языки. Компания не выполняет своих обязательств по выплате з/п, не отдает трудовые книжки, не заключает трудовые договора. в компании отсутствует отдел кадров, есть только девушка отвечающая за найм персонала, директора компании ни кто ни когда не видел, есть некий Лоран Акобян, который всем управляет, но ни за что не отвечает.

Проработав в этой компании не кому не советую туда идти работать и учить языки. Компания не выполняет своих обязательств по выплате з/п, не отдает трудовые книжки, не заключает трудовые договора. в компании отсутствует отдел кадров, есть только девушка отвечающая за найм персонала, директора компании ни кто ни когда не видел, есть некий Лоран Акобян, который всем управляет, но ни за что не отвечает.