Все отзывы про Сиа Групп

Плюсы:
отзывы адептов покзательны. Только в это самое время Протек распределяет млн. дивидентов и рабуется, наверное, что в Сиа работают люди с таким пониманием.

...Смысл работы на фармрынке другой, не то чтобы когото трахнуть, а иметь больше прибыли, больше клиентов и полояльнее, Да и владеть рынком.

Про то что кто то в сиа может кого-то трахнуть это я сказал так к слову, В плане обращно "плюнуть на отношения не подумав".А вы вдруг решили буквально...



Да и секрета никакого нет, сиа отказалась работать и применила для этого оригинальный метод к аптеке, которая называется Симплекс. Москва.





Для молодых игорячих скажу, что очериди за товаром со склада не выстраиваютя. для этого нужно мозгов много и сильно сильно стараться...



А то, что Сиа в свое время была нашим лучшим поставщиком это да. И менеджеры были отличные и отношения всегда были цивили..... Жалко, конечно, такого менять на индусов....

Минусы:
нет, все отлично

Плюсы:
Сегодня последний день. Компании, что была когда то лучшей и любимой.

Ничего личного, это только работа. Либо ты нужен, либо нет.

Те, кто остались держитесь. Те, кто планирует, да еще с образованием и не суйтесь.

Мы до конца верили, что наша лучшая и перспективная.

Тем, кто относился к фирме и вождю как я, спасибо.

Минусы:
нет

Плюсы:
уже не помню

Если у кого есть фото Гуру фирмы (А. Сторожева) и членов его команды, поделитесь для истории и материала о компании ( дай бог чтобы не некролога) Гарантирую неразглашение источника Заранее благодарю aptekaip@gmail.com

Минусы:
после 20 ти лет сотрудничества!!!! меня посетил менеджер и сказал если я срочно не закрою долг в сумму, не превышающую 2000 доларов ( оборот в лучшие времена 2млн), мою компанию передадут сборчикам долгов, что те меня тра и навсегда занесут в черный список.

Обратно в секту не возьмут. Я не поверил. До сих пор не верю, что так случилось

Передали и занесли.

Я не стал ждать пока меня трахнут да и 20 лет работы что-то значат. Жалко бывшего партнера;;;

Вопрос в другом. Помогите кто может

Если у кого есть фото Гуру фирмы (А. Сторожева) и членов его команды, поделитесь для истории и материала о компании ( дай бог чтобы не некролога) Гарантирую неразглашение источника Заранее благодарю aptekaip@gmail.com

Плюсы:
Ничего и Все, что устраивает каждого конкретного субъекта работающего в компании.

Минусы:
Недавно, коллега порекомендовал почитать данный форум. Внимательно прочитав все сообщения своих нынешних и бывших коллег, не был даже удивлен, так как обстоятельства в компании именно так и обстоят, как описывают ее простые работники. Форум не «убили» как это хотелось бы не многим в компании, просто в настоящее время вся компания усилинно делает вид что ищет почти 2 миилиарда, которые «ушли по ветвистым дорожка в темноте», интересно можно ли вывести такие деньги не обладая «крышей» у ТОР мененеджеров (топ-менеджер – это руководитель высшего звена, принимающий участие в стратегии развития компании, влияющий на развитие всего бизнеса в целом)?

Как кто –то верно написал на сайте, Рудинский давно не управляет компанией, а исполняет волю подковерщиков, и его любимое выражение: «я не знаю почему так сказал» только подтверждает этот факт. Все руководители знают, что если вы изложили свою мысль, и Рудинский согласился, это не значит что так будет, так как если после вас прийдет ваш апонент, он легко убидит Рудинского в противополном, и вы исполнив якобы согласованное с Рудинским действие, получите выговор и на ваш удивленный законый вопрос услушите знаменитую фразу. По сему, все руководители используют в своей практике принцип «не торопись исполнять распоряжение ибо скоро поступит распоряжение об отмене первого», кто этого принципа не придерживается давно не работает в компании. На сайте приводится довольно часто пример снятия руководителя юридического департамнта, которая только подтверждает вышесказанное. По данному примеру могу добавить только одно, нач.юр.департамента убрал человек которому тот мешал «поднятся» в должности, вот он и посоветовал провести аудит с помощью адвокатов, которые были соорентированы на написания «нужного» заключения, что ими и было успешно сделано (профессия у них такая), правда как обычно Рудинский снял руководителя, и перевел в советники, (много знает и лучше держать при себе), остальных причастных и знающих о данной ситуации исполнителей уволил из компании, мелким исполнителям этого спектакля, чтобы закрыть рот, дал мелкие должности. В компании действительно, каждый зам давно продвигает на должности своих людей, даже если люди и не совсем компетентны, наоборот, будут больше любить и восхвалять своего благодетеля, а те тянут за собой своих доверенных лиц и выживают всех кокурентов, которые реально могут доказать их некомпетентность (принцип тупей-еще тупее). Поэтому особо умные, чтобы не вылететь успешно демонстрируют руководству свои расжиженные мозги (существующее начальство , Рудинский не исключение, именно это и желает видеть).

По поводу схем вывода денег, правильно, не хвалитесь, вам просто дают мелко воровать, так как сами воруют по крупному. Как пример можно привести одну из многочисленных схем вывода денег с компании. Думаю многие в СИА знают, что такое ООО «СИА Спорт» (ОГРН (Регистрационный номер)1097746403413;ИНН (Идентификационный номер налогоплательщика)7733705212), и что именно друг и соратник Рудинского - Заместитель Генерального директора по фармацевтической деятельности Сторожев А.В. являлся ее создателем и куратором (для справки: Компания «СИА Спорт» была образована компанией «СИА Интернейшнл ЛТД» в 2009 году). В настоящее время «СИА Интернейшнл ЛТД» в судебном порядке делает вид что взыскивает с «СИА Спорт» 28 945 968, 00 рублей. Таким нехитрым способом (древним и глупым), уменьшаем налогооблагаемую базу одной компании, получаем неисполнимое решение суда (или кто -то верит что в СИА Спорт еще есть такие деньги?), признаем долг безнадежным и несколькими кликами мышки получаем 28 945 968, 00 за минусом откатов (примерно 2-3%), ну и плюс небольшой доход от возмещения НДС при отмывке, который осел в СИА Спорт, или я не прав у меня расжиженные мозги и это просто негодяй Сторожев, в наглую, вывел такую сумму у Рудинского, а где же была «Любимая женщина» контролирующая финансовые потоки, или тоже в доле, или настолько глупа что не видела что такая сумма «сделала ноги»? Так что Япончики и Плохиши отдыхают, хотя не факт, ведь миллиарды то «ушли», или Рудинскому принесли в стойло«новый мешок сена». Ну а мы делаем вид, что ищем то, что никто и не терял.

PS. Пупсику, целовать меня в лысину не надо, у меня нормальная ориентация и поцелуи «мужского» пола мне не приятны, в отличии видимо от вас.

Плюсы:
Пока не найдены

Минусы:
Хотелось работать в данной компании, т.к. опыт в фарм. сфере есть, а компания обещала карьерный рост. Но, как выяснилось, во-первых, в компании существует подобие "клановости" - некоторые сотрудники, включая коммерческого директора, являются одноклассниками/одногруппниками и другим в коллективе не дают развиваться и зарабатывать. К примеру, сын коммерческого директора ездит на audi Q7. Сложно планировать развитие в этой компании с таким руководством.

Плюсы:
идиоты в руководстве, можно не работать а создавать видимость и получать неплохие деньги

Минусы:
Недавно прочитал статью на сайте http://www.e-personal.ru/company.php?emp_id=539 «элитный персонал» посмеялся от души. Руководство компании действительно имеет разжиженные мозги, видимо действительно вместо того чтобы действительно хотя бы попытаться создать видимость заботы о «никчемном сброде» (со слов ТОР менеджеров о работниках компании), покупает дешевые и никчемные рейтинги. Удивляет глупость управленческого персонала компании покупать дешевый рейтинг у организации , которая готова за копейки даже Изолятору Временного Содержания присвоить первое место и честно об этом сказать на своем сайте (Каждая компания, попавшая в шорт-лист, оценивается инсайдерами – бывшими или нынешними работниками компании. 10 инсайдеров отвечают на вопросы «ЭП» о своей компании» действительно подтверждает разжиженность мозга у руководителей, оплачивающих такой вот пиар. Потом удивляется, что приход соответствует своему Попу, видимо никак не доходит, что люди давно адаптировались именно под руководителей с разжиженными мозгами, так как всех системщиков сразу же выживут с компании, так что как говорится: «за что боролись на то и напоролись».

Плюсы:
РАБОТА УСТРАИВАЛА

Минусы:
НЕ УСТРОИЛА ОПЛАТА ТРУДА К СОЖАЛЕНИЮ

Плюсы:
отсутствуют

Минусы:
Чернявский выписывает штрафы за всё что можно при этом ты можешь быть ни при чём, справка 2НДФЛ и поступления на счёт в СИТИБАНК различаются тысяч на десять в месяц!!! Куда деваются деньги непонятно,а это где-то 120тыс. в год с одного сотрудника!? А одних водителей в отделе 120человек не считая складских!!! Это уже уголовкой пахнет причём в особо крупных размерах! Отпуск две недели в год, разбил машину заставят платить(причём по таким расценкам будто это бентли а не газель). Сотрудники для руководства быдло, при этом г-н Чернявский и г-н Сторожев общаются друг с другом будто любовники!!! если ты натурал держись от этих гомосеков подальше!!! Был там зам. нач. трансп. отдела, тоже не ахти, но натурал! Сократили!!! Одно могу сказать за три года заработал гемморой сорвал спину, ушёл оттуда и жалею только пацанов что там ещё работают!!!

Плюсы:
Хорошая школа - подлости, подхалимства и "крысятничества"

Минусы:
Тема не умерла а исчерпала себя, уже все в основном озвучено, если кратко, то:

- компания поднималась на спекуляциях, мошенничестве с налогами и обмане не только конкурентов, но и своих партнеров (впрочем не одна такая );

- в результате под ковёрных игр в Компани образовалось несколько кланов, работа практически не ведётся, так как вместо работы каждый клан пытается уничтожить противника и из за страха проиграть любыми способами и методами стараются украсть из компании как можно больше. Даже не стесняются озвучивать это в лицо Рудинскому (гордятся, что умеют спи.дить) ТОР менеджмент активно участвует в хищениях, даже не гнушаются торговлей наркотиков (достаточно вспомнить задержание транспорта груженого наркосодержащими лек. Средствами (данное дело пришлось замять т.к. отметились в нем все ТОРы). Хищения, откаты, сговоры осуществляются практически во всех департаментах, не только при закупке продаже товара, но и в строительстве, юриспруденции, финансовой сфере ;

- основной принцип работы в компании – очковтирательство, т.к. если начнешь требовать работу с подчиненных то сразу ТОРом будет проведена проверка работы и организован саботаж в подразделении, с одной целью поставить «крысу» во главе подразделений, те в последствии выдавливают конкурентов на свое место, набирая таких же «крыс», в результате компания превратилась давно в болото. Людей отбирают по принципу кто громче споет хвалебную оду Рудинскому либо главе Клана. Ни кому не выгодны думающие руководители, т.к. могут помешать личным схемкам по обогащению себя любимого. Все кто может с компании уходят, сидят либо «крысы», либо присосавшиеся к «нефтяной трубе»;

- Рудинский давно не управляет ни какими процессами, руководители департаментов ежедневно заняты «оттачиванием ударов» друг на друге и изучают методы защиты, а также фабрикуют «отчетики» на верх. Поэтому Рудинский и перекачивает все активы в свой карманный банк, а про СИА кто – то «думает как будет втаскивать», и предупреждает что ЗП снизится, и многих уволят;

- откровенно тупых руководителей нет в компании, уметь приспособиться тоже нужны мозги, и не малые, поэтому в основном работают приспособленцы, которые готовы тупо исполнять любое распоряжение, не зависимо от его последствий, главное проявлять лояльность к руководству и подчиненным;

Компания давно двигается по инерции, в результате «ошибок» в управлении, не осталось желающих компанию двигать в перед. В настоящее время инерция закончилась, и нет в компании человека (всех сожрали) способного заменить и объединить вокруг себя профессионалов. Поэтому компания будет существовать только за счет спекуляций и сговоров, как долго это продлится определить сложно, т.к. у Рудинского достаточно еще сильные связи, поучаствуем еще в распиле денежек. На счет профессионального роста, это точно не сюда, а за опытом в подковерных играх – это одна из лучших школ. Оставшимся, как рекомендовала Мнение, сидим и ждем когда все развалиться и разворуется окончательно, по возможности воруем и себе, если умеем.

Плюсы:
положительных нет

Минусы:
кмпания гавно, для начальников с жирными жопами и толстыми харями подчинённые просто расходный материал. Фирма потихоньку загибается, после того как Сторожев начал рулить. Транспортный отдел превратился в плантацию, тока вместо негров - белые. Абсолютное нарушение ТК РФ. Вот надобы в прокуратуру жалобу накатать, да в инспекцию по охране труда. Ребята, кто думает устраивать сюда, лучше не надо., бегите без оглядки.

Плюсы:
Довольно большая "самодельная" компания. Благодаря упорству небольшой слаженной команды, жесткой дисциплине и в 70% случаев правильно выстроенному тренду, включая личное обаяние И.Ф. Рудинского, в период с 1993 по 2005гг. добилась того, что вошла в тройку лидеров оптового сегмента.

Сейчас компания переживает структурный кризис систем управления. Об этом ниже.

Минусы:
Структура управления - жестко вертикальная. Все стратегические решения ОБЯЗАНЫ получить "одобрям-с" от зам.генерального или генерального. Зам.генерального (Сторожев А.В.) давно и плотно подмял под себя генерального, замкнув на себе ежеминутное управление закупочным, сбытовым и логистическим комплексом.

Откровенно глупых людей среди начальников отделов и департаментов не встречал. Но те же самые люди подчас готовы выполнить любое откровенно глупое указание А.В.Сторожева, мотивируя это нежеланием с ним ссориться.

А.В.Сторожев селективным путем за 10 лет подобрал команду "под себя". Это неглупые, но абсолютно управляемые люди-"винтики". Многие из них научились с выгодой для себя использовать "дыры" в системе. Точнее, в тех местах, где система отсутствует. Этим объясняется во многом несменяемость руководителей на протяжении многих лет.

В компании практически отсутствуют современные системы управления. Есть попытки изготовить самописные KPI-системы, ввести мотивационные схемы, которые больше походят на "демотивационные", есть система электронного документооборота, инициированная А.В.Сторожевым, но реализованная настолько недружелюбно к пользователю, что ей предпочитают пользоваться в самых крайних случаях. В основном, для связи с филиалами. Сам А.В. Сторожев ею не пользуется, предлагая присылать письма по почте или писать в аську. Аська - это его конек. Как сказал мне один из руководителей, у Сторожева явное заболевание - смс зависимость. Похоже на правду. )))

Оформленное стратегическое планирование отсутствует, поскольку при наличии "живого бога" в лице А.В.Сторожева оно ни к чему. Компания напоминает стадо баранов, которое "ведут" собаки-пастухи. Понимания целей и перспектив нет даже у руководителей ключевых служб. Пример: "Техсоветы", в которых я систематически участвую. Длится техсовет от 3 до 7 часов. Нормальный человек через 2 часа начинает терять нить разговора. На нем участники всячески перекладывают вину друг на друга, зорко следя за реакцией Сторожева. Он же в это время строчит бесконечные смс-ки или изучает французский. Напоминает театр абсурда. Периодически Сторожев вставляет царственно-истерическое "Не несите чушь! Делать будете так..." На этом дискуссии заканчиваются. Переходят к следующему вопросу.

При отсутствии взаимодействия подразделений компания на ровном месте теряет колоссальные суммы. Но известно об этом становится слишком поздно, чтобы вернуть потери.

Пример: никто в компании не знает, сколько заработала компания на продаже того или иного препарата. Есть 5 видов закупочных цен и 5 вариантов расчета доходности. При этом ни один из них не гарантирует точности, поскольку логика расчета машиной дохода - тайна, покрытая мраком. Поэтому каждое подразделение оценивает свою эффективность, как умеет.

Про рядовых работников я здесь упоминать не буду. Понятно, что в данной системе управления задерживаются надолго только исполнительные посредственности. Отсюда и довольно низкие зарплаты. Периодически попадаются толковые сотрудники, но они либо "набираются опыта", либо работают долго по каким-то сугубо личным причинам.

Всякие спекуляции на тему "пристроили детей", "набрали друзей" или про "лиц нетрадиционной сексуальной ориентации", которые я читал на сайте, я отметаю. Успешность компании определяется не наличием или отсутствием "детей" или "друзей" в компании, и, тем более, не сексуальной ориентацией, а методами управления в сложившихся конкурентных условиях.

Рудинский и Сторожев - абсолютно неглупые люди. Но это люди из "прошлого". Они просто не могут управлять по-другому.

Собственно, СИА - не единственная компания на рынке. Если не СИА, то другая компания так или иначе продаст эти таблетки... Свято место пусто не бывает.

Плюсы:
Колосс на глиняных ногах

Минусы:
Компания на грани банкротства. Зарплату за декабрь дали в феврале. Менеджерам отделов продаж уведомили, что в отделах большие долги, накопленные их предшественниками,и гасить их будут за счет менеджеров. Нагрузка увеличилась за счет сокращения штата,а зарплату урезали на 20%.Банкротство до сих пор не объявлено только потому, что банки дали кредитов под сотню миллионов долларов на текущие операции,которые с процентами надо будет скоро отдавать.Отдавать,надо думать,тоже планируют з счет простых работников,отобрав у них квартиры и машины.