ПАО «СИБУР Холдинг» (далее СИБУР, Группа, Компания) является газоперерабатывающей и нефтехимической компанией с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу двух основных сегментов — топливно-сырьевого и нефтехимического.
Топливно-сырьевой сегмент включает: 1) прием и переработку попутного нефтяного газа (ПНГ), получаемого от крупнейших российских нефтяных компаний; 2) транспортировку, фракционирование и дальнейшую переработку углеводородного сырья, производимого Группой или закупаемого у крупнейших нефтегазовых компаний России; 3) маркетинг и продажи топливно-сырьевых продуктов: природного газа, сжиженных углеводородных газов (СУГ), нафты, широкой фракции углеводородного сырья (ШФЛУ), метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) и прочих видов топлива и топливных добавок. Топливно-сырьевые продукты Группа реализует на внутреннем и международном рынках, а также направляет в качестве сырья в нефтехимический бизнес для дальнейшей переработки в базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики, продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и прочие продукты нефтехимии.
По состоянию на 31 декабря 2014 г. СИБУР выпускал продукты на 26 производственных площадках, клиентский портфель компании включал более 1400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях примерно в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышала 25 000 человек.
СИБУР занимает первое место в России по объемам переработки попутного нефтяного газа, по данным Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК), и является лидирующей компанией российской нефтехимической отрасли.
Группа владеет и управляет самой широкой в России комплексной инфраструктурой по переработке и транспортировке ПНГ и ШФЛУ, расположенной преимущественно в Западной Сибири — крупнейшем российском нефтегазодобывающем регионе. Эта инфраструктура включает в себя семь из девяти действующих газоперерабатывающих заводов (ГПЗ) в Западной Сибири, пять компрессорных станций и три газофракционирующих установки (ГФУ). На 31 декабря 2014 г. мощности СИБУРа по переработке ПНГ составляли 23,1 млрд куб. м в год, газофракционирующие мощности — 8,0 млн т в год.
В нефтехимическом сегменте СИБУРу принадлежат три установки пиролиза, одна установка дегидрирования пропана, два завода по производству базовых полимеров, выпускающих полиэтилен низкой плотности (ПЭНП) и полипропилен (ПП), три завода по производству синтетических каучуков, выпускающих базовые и специальные каучуки и термоэластопласты, и 13 предприятий, производящих широкий ассортимент полуфабрикатов, пластиков и продуктов органического синтеза, в том числе полиэтилентерефталат, гликоли, спирты, БОПП-пленки, вспенивающийся полистирол и акрилаты. На 31 декабря 2014 г. мощности СИБУРа по производству базовых полимеров составляли 995 тыс. т в год[1], синтетических каучуков — 573 тыс. т в год, пластиков и продуктов оргсинтеза — свыше 1 млн т в год.
В 2014 г. выручка Группы составила 361 млрд руб., показатель EBITDA — 102,8 млрд руб., рентабельность по EBITDA — 28,5%.
Неприятные моменты тоже бывают. Например, не всегда удается найти общий язык с начальством. Когда вводили ПСС, тоже было не всё гладко, но сейчас уже все смирились.
При переезде компания предоставила релокационный пакет в т.ч. жилье. Соцпакет тоже хороший, включает в т.ч. мед страховку для меня и жены.
Конечно, переезжать было непросто. Чтобы покинуть родной город, где ты уже ко всему привык нужна была решимость, но сейчас я ни о чем не жалею. Тем более очевидно, что благодаря строительству таких больших заводов в город вдохнется новая жизнь.
Но на этом рост не заканчивается Через 6 лет есть перспективы занять позицию начальника установки, через 7 - начальника производства. Каждый МС растет по-разному: кто-то уходит из производства в техническое обеспечение/обслуживание, научную деятельность (НИОСТ), кто-то растет по производственной вертикали. Многие толковые коллеги, примерно моего возраста, идут по карьерной лестнице достаточно быстро.
Ну, конечно, наверное, как и в любом другом месте, нужно не сидеть с кислой миной на пятой точке, а добиться, чтобы тебя заметили. СИБУР проводит много спортивных мероприятий и поощряет сотрудников, которые в них участвуют. Ну и как повод обратить на себя внимание)))
З.п. белая, вовремя, социалка хорошая. Если есть какие проблемы - можно обратиться к начальству - в любом случае выслушают, никто не пошлет...
Мне нравится, я буду продолжать работать дальше.
Помимо прочей помощи при переезде в Тобольск обещали помочь с жильем (и надо сказать обещание выполнили), что конечно для молодой семьи фактор довольно важный. Но всё-таки решающим моментом была возможность построить карьеру в такой крупной компании.
Многие способные люди в нашей стране упираются в потолок на своей работе. В СИБУРе развитие идет непрерывно, есть различные курсы, семинары и вебинары, Корпоративный университет. Компании выгодно, чтобы ты рос и уровень твоих компетенций. Большинство моих коллег активные, целеустремленные люди, а в руководителем ты скорее как партнер, не начальник-подчиненный (это было довольно непривычно).
Конечно, было психологически тяжело покидать родной город, переезжать на новое место, но пока ни я, ни супруга (она кстати, тоже нашла в Тобольске работу) ни о чем не жалеем.
Мне жаль их, теоретиков-контроля, они вносят излишнее напряжение в строительство объектов, не понимая технологии строительного производства.
Я в строительстве с 1977г., но ни одного идеального проекта ни со стороны иностранных проектных организаций, ни со стороны проектных институтов наших бывших Союзных Республик не встречал.
Это (СИБУР) "упёртые" наполовину безграмотные специалисты в области строительства.
уже давно не видела ничего положительного
Минусы:
На сегодняшний момент, это предприятие утратило всю свою мощь, а главное потеряла самое важное - профессиональный и качественный персонал. На завод пришли "спортсмены" и другие мутные личности..., которые и погубили все предприятие и обчистили его подчистую. Рабочих сократили, оборудование изношенное, модернизации нет и не было, вложений "0", руководство и приближенные к ним все по карманам растаскали. Рабочим не выплачивали премии, а эти деньги носили на судебные заседания...и "выигрывая судебные иски" этими деньгами "покупали" свою некомпетентность. Позор....такое мощное предприятие и превратили в "мусорку". Любое предприятие начинается со службы персонала, на нашем предприятии это Дрейман и Тарасова...у которых уровень IQ ниже "0", грамотности нет, уровень компетенций отсутствует....дальше можно и не продолжать, все очевидно и ясно....Жаль, что такое мощное предприятие подбирает такие кадры...
Все было хорошо, пока не пришла Москва, со своими "спортсменами" во главе
Минусы:
Оптимизация начата с 2007г. и до сих пор продолжается, из 8000 работников на предприятии осталось где-то 500 человек....Вот и пожинаем плоды этой оптимизации, то взрывы, то пожары, то травмы на предприятии. И никто, ни за что не отвечает. Человек погиб на производстве, а ответственность никто не несет, мол сам был виноват... МОЛОДЦЫ!!!!! На покойника сейчас все можно списать, он же нашему руководству не сможет ответить уже ничего. Хорошо руководство устроилось, по-типу "Моя хата с краю". Мало того, что этого аппаратчика вызвали на работу не в свою смену, нет его согласия на работу...где ответственные за данное происшествие, опять сейчас найдут "козла отпущения" который и будет отвечать за чужие ошибки. Жалко его семью, обещали вдове похоронить за счет завода, ... все только слова, а на деле ничего, никакой помощи.... Все ведь под Богом ходим, сегодня он, а завтра Вы... и к Вам также повернутся спиной, и не будет у людей и к Вам никакого сожаления. Задумайтесь, над этим руководители завода "Тольяттикаучук" и "Тольяттисинтез". Деньги, которые Вы воруете у рабочих завода не принесут Вам счастья и удовлетворения... не излечитесь вы на эти деньги от страшных болезней....
ничего положительного уже не осталось...
Минусы:
После недавних событий, произошедших в Тольятти, хочется сказать, что жители этого города живут как на "пороховой бочке" - это все результаты оптимизации персонала на Тольяттикаучук. Где профессионалы? где химики? Почему "рулят" спортсмены предприятием? Аппаратчиков и лаборантов (рабочий персонал) сократили уже дальше некуда, зато штат ИТР раздут до небывалых размеров...это долбанный ПСС, который непонятно для каких целей нужен на химическом производстве, с огромными окладами....Почему аппаратчик отвечающий за химический процесс, который каждый день работает на старом оборудовании, рискуя свой жизнью должен получать 15000 - 20000, а менеджер (эксперт) ПСС, который занимается разработкой инструкции (положения, регламента и т.д.) "в какую сторону будет и должна открываться дверь", т.е. полной чушью... получает 50 000 - 80 000 рублей. Неужели это справедливо. Думаю, что без эксперта завод проживет, и хим. процесс не нарушиться, а вот без аппаратчика, будет туго. Гнать нужно это руководство...., а директора по персоналу и генерального директора привлечь к уголовной ответственности: где качественный персонал, где оборудование, которое соответствует сегодняшним требованиям производства...сидят только штаны протирают на этих местах. А Дреймана (директора по персоналу), я бы даже рядовым инспектором по кадрам не взял....полный "0" в области управления персоналом...куда смотрит Москва????? Если так и дальше пойдет, то взрывы и пожары, и вообще ЧП это будет обыденная жизнь предприятия....довели такое огромное предприятие "до ручки"..... позор такому руководству
Не успел получить, т.к. даже не был на собеседовании.
Минусы:
Работа менеджеров по персоналу - НЕ УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНАЯ.
Отправил резюме, благодарность от завода за отличный труд и через короткий промежуток времени мне позвонили, попросили направить им скан-копию диплома, резюме в формате Worda, копии сертификатов и удостоверений. Проблемы не возникло.
Минус первый: телефон у них многоканальный и созвониться легко, но никто не будет искать Вашего конкретного менеджера Василису Ивановну Пупкину.
Минус второй: менеджер в этот же день перезвонила и стала подбирать "окошечко" для скайп-интервью с руководителем юридической службы.
Так толком ничего не объяснив и не назвав конкретное время и дату, она озвучивала варианты и мы с ней пытались согласовать удобное всем время, при этом мои пожелания сразу были отклонены.
В четверг на прошлой неделе звонок от неё - "У нас сегодня через 10 минут скайп-интервью"
Естественно я не мог сорваться с работы и ехать домой на собеседование, она слегка недовольно (может показалось) предложила повторить 18 августа в 11 часов.
Я с трудом отпросился, в 10.15 уже был дома, в 10.40 звонок - сегодня мол мы не можем, нет руководителя, давайте на четверг в 15 часов.
Сразу ответил нет и значит мы не подходим друг другу, до свидания.
Даже не знаю что посоветовать - судите сами, всё как есть без ложных обвинений.
Удачи Вам!
Лучшие продуктовые сети Москвы Цена качество,ассортимент обслуживание покупателей 1 Я любимый супермаркет 2 Окей 3 Билла 4 Метро 5 Ашан
Минусы:
Группа независимых экспертов
Офис
Минусы:
33 уровня собеседования...
заставляют проходить идиотские тесты...
по разговору с руководителем становится понятно, что требуется раб, четко выполняющий приказы...
насторожило то, что на каждом этапе один из первых вопросов был как я отношусь к переработкам...
по отзывам я поняла, что это в рамках приличного...
пока ожидала прихода очередного руководителя руководителя, была свидетелем разговора двух девушек. Одна из них чуть ли не плакала, рассказывая другой, что ей в очередной раз нагрубила кто-то там и что она не обязана оставаться до 8 час каждый день на работе, только из-за того, что так принято...
в итоге мне изрядно поднадоело слышать каждый раз одно и то же вроде Мы вам позвоним и состыкуем время следующего собеседования с руководителем руководителя вашего руководителя))))) как-то так))
