Все отзывы про Renewal

Складывается ощущение, что основная задача таких «грамотеев»-управленцев найти в тебе недостаток: не могут найти недостаток в твоей непосредственной работе, будут искать недостаток в тебе как в личности. Будешь идеальной личностью, скажут, что твой недостаток - твоя идеальность. Главная их задача - переложить ответственность за результат на ваши плечи. Именно за это им платят их оклады руководителей. Есть ещё одна мысль по этому поводу: им просто не хочется говорить на рабочие темы, они не знают, что говорить по делу, потомучто дела своего не знают вообще, поэтому языком трепят на темы, никак не связанные с непосредственной работой и пытаются связать их с работой, чтобы показаться профессионалами.

Это же надо такое сказать, а! “Бывает такое, что эмоционально заряженный на успех человек не вывозит задачу”! Это ТЕБЕ кажется, что он не вывез, потомучто на цифры не смотришь, а тот, кто якобы вывез, у того продажи на нуле. Для них «вывез» - на тренинге хорошо нарисовался, на двойных/тройных продемонстрировал свою «высокую» мотивацию.

Это же надо такое сказать, а! Бывает такое, что эмоционально заряженный на успех человек не вывозит задачу! Это ТЕБЕ кажется, что он не вывез, потомучто на цифры не смотришь, а тот, кто якобы вывез, у того продажи на нуле. Для них «вывез» - на тренинге хорошо нарисовался, на двойных/тройных продемонстрировал свою «высокую» мотивацию.

Из тех «умников»-управленцев, которые сидят и раздают советы по улучшению качества работы полевой команды и повышению продуктивности участников этой команды, никто не смог бы выдержать и дня рабочей жизни мед.преда. Если вам рассказать всё о работе МП, не хватит никаких шести томов. Одни только совместные визиты чего стоят! А какой психикой должен этот мед.пред обладать, чтобы выдержать снятие на себе стресса, полученного РМом от вышестоящего над ним руководства!!! «work-life balance”, “work-life balance”, че ещё придумаете? Это у вас, воров, «work-life balance”, а мы вам и всю основную работу выполнить должны, и во внерабочее время кучу таблиц и презентаций составить к определенной минуте, состав с вагонами промо разгрузить, да ещё и подлизать вам, гнидам, восхитится вашим умом великим!!!

Я не сторонник таких обвинений, но всегда, когда слышишь такую ересь, напрашивается только один вопрос: «Милочка, с кем ты спишь, что ты сюда попала с таким видением рабочего процесса?»

Это же надо такое сказать, а! Бывает такое, что эмоционально заряженный на успех человек не вывозит задачу! А ты, милочка, разобралась, кто ему не дал вывезти эту задачу? Завистники палки в колёса вставляют самым умным и самым сильным, боятся, что займут их насиженные места, сидя на которых они жопы себе наращивают неприподъемные. Вот и получается, что руководящий состав формируется из таких змей как вы, а не из профессионалов.

Ладно, Реневал - парацетамол с цитрамоном, но как в компании, производящей и продвигающей рецептурные препараты, дают право рулить полевой командой и раздавать ей советы вообще сторонним людям? МП-ов хотят медиков, а управленцами ставят связистов и сигаретников!!! Дурь какая!!! Отсюда и все проблемы: поля раздражаются этими «управленцами», «управленцы» раздражаются полевыми силами.

И вообще, я не понимаю, как люди, живущие жизнью, параллельной, ни одной точкой не пересекающейся с жизнью полевой команды, сидя во всяких чистых офисах с чистыми туалетами или ещё лучше в номерах отелей или особняках Лондона и Нидерландов, могут раздавать этой полевой команде какие-то советы, касающиеся улучшения её работы и повышения качества личной жизни участников этой полевой команды!!! А вам не дать советы, как лучше вам потратить ваше наворованное бабло?

Ах да, руководилы-профессионалы, которые заняли свои посты заслуженно, придя с низов, оперируют терминами профессиональными, а не англицизмами, как вы, для пущей важности и демонстрации своего «профессионализма»)))

Эмоционально заряженные и настроенные на успех люди всегда вывезут компанию, если им не будут мешать такие демотиваторы как ВЫ, вне зависимости от их предыдущего опыта. Знаете, есть два типа руководил: руководилы-демотиваторы и руководилы-вдохновители. Вот вы - руководилы-демотиваторы, по вам видно, что вы люди сторонние и далекие от фарм.бизнеса, не имеющие ни малейшего представления о том, из чего складывается опыт мед.преда, и как он влияет на дальнейшую карьеру МП.

Устроился сюда еще в пандемию, так и работаю. Нравится коллектив, сколько получаю и смены адекватные. Бывает, что нужно перерабатывать (дополнительные смены), но за это доплачивают на производстве, так что претензий нет. Просто бывает иногда тяжело физически от этого .

Им короны на головах и «богатый» профессиональный опыт в мегафонах и билайнах не позволяют увидеть всё как есть и признать СВОИ ошибки. Заметьте, что люди, которые в фарме работают десятилетиями и заняли руководящие должности заслуженно, начиная с низов, а не придя сюда с боку-припёку, никогда себе не позволят искать причины недовыполнения планов продаж в каком-то личном опыте, психологии и личности мед.предов, потомучто это люди-профессионалы, они мыслят конструктивно, оперируют фактами, цифрами и профессиональными терминами, а не «аргументами» из психологии или своего «богатого» жизненного и профессионального опыта))).