Все отзывы про Renewal

Это ж насколько у компании всё должно быть хорошо, насколько она уверенно должна себя чувствовать и не бояться за своё будущее, чтобы доверить брАзды правления тем, кому они были доверены.

Это ж насколько у компании всё должно быть хорошо, насколько она уверенно должна себя чувствовать и не бояться за своё будущее, чтобы доверить брозды правления тем, кому они были доверены.

Если бы в российском фарм.бизнесе существовала премия Anti RussianPharmaAwards, то в номинациях "Наитупейшее управление штатом", "Непонимание того, что такое корпоративная культура" и "Наихудшее качество продукции" Обновление заняло бы бесспорное первое место.

Занимающие здесь руководящие должности люди управляют сотрудниками, рабочим процессом, компанией основываясь не на личном управленческом или профессиональном опыте, которого у них в принципе нет, а понаслышке: они слышали, что где-то вот так-то в фарме делают, надо бы применить лучшие практики и у себя, вообщем, как поёт одна эстрадная артистка «приходят к цели инстинктивно»))). Или как пишет Карцева-Соколова о своей работе "Поди туда, не знаю, куда, принеси то, не знаю, что"))). Ну что тут скажешь, настоящие профессионалы, у которых подчиненные в качестве подопытных кроликов, которые не знай выдержат рабочие эксперименты, не знай нет.

Главный критерий отбора сотрудников в эту компанию - не просто заинтересованность кандидатов в вакансии, не просто соответствие требованиям, указанным в вакансии, главное - умение смотреть на начальство снизу вверх, сильно запрокинув назад голову, как будто вы у подножия Эвереста смотрите на его макушку. Будете так смотреть на них, будет вам лояльность в процессе работы с их стороны.

Занимающие здесь руководящие должности люди управляют сотрудниками, рабочим процессом, компанией не основываясь на личном управленческом опыте, которого у них в принципе нет, а понаслышке, они слышали, что где-то вот так-то в фарме делают, надо бы применить лучшие практики и у себя, вообщем, как поёт одна эстрадная артистка «приходят к цели инстинктивно»))). Или как пишет Карцева-Соколова о своей работе "Поди туда, не знаю, куда, принеси то, не знаю, что"))). Ну что тут скажешь, настоящие профессионалы, у которых подчиненные в качестве подопытных кроликов, которые не знай выдержат рабочие эксперименты, не знай нет.

Главный критерий отбора сотрудников в эту компанию - не просто заинтересованность кандидатов в вакансии, а умение смотреть на начальство снизу вверх, сильно запрокинув назад голову, как будто вы у подножия Эвереста смотрите на его макушку. Будете так смотреть на них, будет вам лояльность в процессе работы с их стороны.

Вся деловитость компании и большинства руководящих лиц - напускная, - сидят, обсуждают, в какие трусы одеты подчиненные - эксперты в области «чувства вкуса, стиля» и «делового этикета».

Настолько неприятная со всех сторон компания, что после ухода отсюда вы еще долго будете вспоминать это место как о каком-то болоте, где тебя изо всех сил стараются вогнать в какую-то трясину.

Занимающие здесь разного рода руководящие должности ведут себя так, как будто подчиненный им обязан ещё чем-то, кроме рабочего результата. Хотят видеть тебя выпрыгивающим из штанов ради их благосклонности и лояльности к тебе.

Расскажу своему дорогому читателю о самом ярком собеседовании в своей жизни (а благодаря Обновлению у меня их было много), - собеседование на позицию МП в Обновлении (или MP, как пишет Мифтахутдинов, - в Америке жил, а не знает, что пишется MR). Помимо расспросов об интимной жизни вчерашней студентки довелось услышать самый странный вопрос за всю карьеру: «а видел ли тебя лично господин Раджа из той индийской компании, в которой мы оба когда-то работали в разное время?», - условный Раджа - какая-то шишка из индийской фармы. Мы, конечно, всё понимаем, что молодо-зелено, самому никак не определить, что за человек - твой будущий подчиненный - перед тобой сидит, но не до такой же степени, чтобы опираться на мнение какого-то Раджи, который еле говорит по-русски и ни во что не ставит каких-то российских врачей, каких-то российских девчонок-торгашек, которые за копейки носятся весь день в мыле по аптекам и поликлиникам, пытаясь продать индийский мел.

Что о подчиненных только не выдумают их руководилы, чтобы выглядеть удачливыми на фоне неудачников и чтобы не дай бог уступить свое место молодым и дерзким))).