Все отзывы про Renewal

Реневал - это пиво, сало, жир, пьянки-гулянки, бассейны и хаммамы с про$титутками, декреты ради отдыха от работы, вызывающее поведение, тотальное непонимание, что к чему в этой жизни, психологическая незрелость, отсталость от жизни и от той сферы, в которой себе Реневал пытается найти нишу. Реневал - это великодушие и благотоворительность ради понтов, Реневал - это желание посамоутверждаться на чьем-то фоне и гнев, вызванный отсутствием такой возможности, Реневал - это не подкрепленный ничем амбиции, Реневал - это дурное, некачественное образование, Реневал - это искаженные представления о жизни и бизнесе, в котором "грамотные профессионалы" пытаются добиться успеха, в общем и целом, Реневал - это просто дно!

Обновление - неплохой вариант для многодетных женщин и людей со своим бизнесом: лишняя копейка никогда не помешает за 2 часа работы в неделю.

Перешел в ПФК Обновление после работы на другом заводе и не пожалел о своем выборе. Здесь адекватные условия труда, оборудование не с советских времен, что очень радует, и начальство лояльно относится к подчиненным. Недавно кстати повторно медкомиссию проходил, которую работа оплачивает, мелочь, а приятно. График работы еще удобный, вечерами хоть родных видишь, а не пропадаешь на работе.

Наладчиком оборудования в ПФК Обновление устроился в середине прошлого года, и за это время коллапсов на работе не случалось. Очень радует, что оборудование современное и за ним следят, из строя не выходит, а нуждается лишь в легком косметическом ремонте. Говоря о самой работе отмечу, что сотрудников здесь ценят, руководство имеет человеческое отношение к своим подчиненным. Несмотря на специфику предприятия, график работы удобный, работаем в теплых помещениях, и есть возможность до механика цеха выслужиться, так что я доволен.

если ты никому не лижешь, не выпендриваешься, в разведении сплетен не участвуешь, а просто спокойно работаешь, никому ничего не доказывая, значит, ты демотивирован и тебя пора увольнять. Потому что современному медпреду для того чтобы считаться эффективным, недостаточно приносить материальную пользу компании, нужно еще вдохновлять свое руководство пищей для его "ума", иначе ему будет нечем заняться

А теперь, мой дорогой читатель, мы поговорим о том, как прочекать мотивацию МП и его лояльность к компании. Это очень важный вопрос, ведь долюбленные и перелюбленные РМши так любят этим заниматься! Другими вопросами им заниматься неинтересно, им нравится ЧЕКАТЬ подчиненных)). Мало того, что это интересно, так ведь это и полезно для компании: ведь демотивированный и нелояльный к компании МП убытки, конечно же, приносит бОльшие, чем РМ, который занимается только чеканием подчиненных и поиском новых кадров!

Так вот, как найти повод для того, чтобы сказать своему руководству, что МП наконец-то демотивировался, если все визиты он делает, все задачи выполняет в сроки, на следовых и рэп-чеках тоже все чисто? Задачка не из легких! "Опытного МП за яйца не поймать", - думает МП, но не тут-то было!!! Опытные долюбленные и перелюбленные РМши еще не с такими как ты справлялись в 90е!!! В ход пойдут такие индикаторы как:
- косые взгляды
- интонация
- прозвоны с тупыми вопросами для повода просто позвонить
- мнения и доносы коллег-МП
- на совместных визитах МП не целуется с клиентом взасос - признак плохо выстроенных отношений
- на совместных визитах доктор/заведующая аптеки не приглашает вас на чай, не выстилает вам красную ковровую дорожку.

А на самом деле, работа МП - самая классная работа на свете, она самая угарная! Мало того, что это школа жизни, так проработав на этой должности десятки лет можно открыть в себе кучу талантов - от писательского и юмористического до режиссерского, при чем режиссером после работы МП вы сможете работать даже с пациентами дурдома в качестве актеров).

А теперь бесплатный урок математики для менеджеров среднего звена из фарм.компаний. Благодарности в виде цветов, песен и стихов не принимаются, буду рада подарочной карте в продуктовый маркет, желательно не эконом-класса.

Итак, мы имеем ситуацию, прошу заметить, это касается абсолютно всей фармы, и отчественной, и биг-фармы:

сотрудник А за оклад 4 рубля помимо непосредственных обязанностей МП (визиты) тянет всю работу с лекторами под ключ, всю работу со всеми мероприятиями города под ключ (для Обновления лекторов и мероприятия меняем на работу с АС и дистрибами), но при этом продажи ему считаются не со всего города, а только с закрепленной за ним 1/10 части города-миллионика с населением 1,5 млн + этому А вешают на шею новичка - сотрудника В либо с тем же окладом, что и у А - 4 рубля, либо даже с бОльшим окладом. При этом В ничего кроме визитов на своей части города не делает абсолютно ничего, кроме того что отвлекает сотрудника А от его непосредственных обязанностей 24/7. Помимо новичка сотруднику А для бОльшей "мотивации" накидывают доп. проекты, дабы повысить его значимость и подкинуть деньжат, которые он должен отрабатывать во "внеурочное" время. Продажи сотрудника В растут, продажи сотрудника А падают. Сотрудника А теребят, мол, ты неэффективен, бери пример с сотрудника В или сотрудника С из другого города поменьше - новый фигурант дела - МП, который работает ОДИН на весь город с населением 400тыс-1млн человек, продажи ему также засчитываются со всего города!!! Но этот сотрудник С звезда компании!!! Поскольку он самый эффективный, ведь у него самые большие продажи!!! И все его методы продвижения мы, неудачники, въёbывающие на город с 1,5-миллионным населением, но получающие % только от 1/10 его части, должны брать в работу как самые эффективные методы!!! И должны стремиться к его высоким и "показательным" результатам!!!

Уважаемые знатоки, внимание, вопрос!!! Как еще можно "замотивировать" такого сложного сотрудника А?))) Какой для него проект, какую морковку, к которой он должен тянуться, еще придумать??? Может быть, Нагиева или Семеновичей им пригласить на корпоратив???? Может быть, какие-то нелегальные энергостимуляторы в чай им подсыпать??? что делать вот с таким вот "сложнееееееейшим" сотрудником????

Оооо, кажется, я знаю, как решить эту задачу и замотивировать этого сложного сотрудника А!!!!! Надо на его "хочу стать ТМом" сказать "да тебя ж там съедят подчиненные", или на его "хочу в маркетинг" сказать "там нужно мед.образование, ты ж биолог", а еще надо из кожи вон на очном цикловом лезть, чтобы перед руководством показать некомпетентность или эмоциональную неустойчивость этого сотрудника)))

А теперь бесплатный урок математики для менеджеров среднего звена из фарм.компаний. Благодарности в виде цветов, песен и стихов не принимаются, буду рада подарочной карте в продуктовый маркет, желательно не эконом-класса.

Итак, мы имеем ситуацию, прошу заметить, это касается абсолютно всей фармы, и отчественной, и биг-фармы:

сотрудник А за оклад 4 рубля помимо непосредственных обязанностей МП (визиты) тянет всю работу с лекторами под ключ, всю работу со всеми мероприятиями города под ключ (для Обновления лекторов и мероприятия меняем на работу с АС и дистрибами), но при этом продажи ему считаются не со всего города, а только с закрепленной за ним 1/10 части города-миллионика с населением 1,5 млн + этому А вешают на шею новичка - сотрудника В либо с тем же окладом, что и у А - 4 рубля, либо даже с бОльшим окладом. При этом В ничего кроме визитов на своей части города не делает абсолютно ничего, кроме того что отвлекает сотрудника А от его непосредственных обязанностей 24/7. Помимо новичка сотруднику А для бОльшей "мотивации" накидывают доп. проекты, дабы повысить его значимость и подкинуть деньжат, которые он должен отрабатывать во "внеурочное" время. Продажи сотрудника В растут, продажи сотрудника А падают. Сотрудника А теребят, мол, ты неэффективен, бери пример с сотрудника В или сотрудника С из другого города поменьше - новый фигурант дела - МП, который работает ОДИН на весь город с населением 400тыс-1млн человек, продажи ему также засчитываются со всего города!!! Но этот сотрудник С звезда компании!!! Поскольку он самый эффективный, ведь у него самые большие продажи!!! И все его методы продвижения мы, неудачники, въёbывающие на город с 1,5-миллионным населением, но получащим % только от 1/10 его части, должны брать в работу как самые эффективные методы!!! И должны стремиться к его высоким и "показательным" результатам!!!

Уважаемые знатоки, внимание, вопрос!!! Как еще можно "замотивировать" такого сложного сотрудника А?))) Какой для него проект, какую морковку, к которой он должен тянуться, еще придумать??? Может быть, Нагиева или Семеновичей им пригласить на корпоратив???? Может быть, какие-то нелегальные энергостимуляторы в чай им подсыпать??? что делать вот с таким вот "сложнееееееейшим" сотрудником????

Я сейчас со своими обожаемыми читателями поделюсь одним инсайтом, он касается продаж, полевой работы, полевых разборок, связанных с выяснением причин, по которым не растут продажи и т.п., т.е. люди, не имеющие к этим процессам никакого отношения, могут не читать. Так вот, есть такая тема, как нововведения, рекомендации руководства, инновационные решения, направленные на повышение эффективности полевой работы и на повышение продаж: они могут касаться сегодня структуры визита, завтра, например, они решат, что её вообще не надо соблюдать, послезавтра они скажут, что нужно с врачами спать и обниматься, на 4ый день они скажут, что в день нужно делать по 50 визитов, на 5ый день, что достаточно одного, но эффективного визита, в конце своих исканий они будут ждать предложений от вас. И вот те самые "долюбленные и перелюбленные" РМши фарм.компаний на самом деле хотят видеть не столько выхлопа от этих нововведений и решений, сколько хотят увидеть в своих "недолюбленных" подчиненных сопротивление этим рекомендациям и нововведениям!!!! Вам это зачем, когда МП-солдаты все принимают и идут выполнять все, что вы не скажете??? Вам так нравится, я гляжу, собеседования проводить и заниматься поиском кандидатов на открывшиеся вакансии??? Вы чего хотите-то???? Кровь обновить??? Или поиск кандидатов - это самая занимательная часть вашей работы, когда можно почувствовать себя начальником, а не руководителем? Или если вы наконец-таки увидите/раскопаете несуществующее сопротивление со стороны подчиненного, будет чем оправдать отсутствие продаж?????????!!!!!!

Вот сейчас меня виртуальные мужики долюбят, песен и стихов насочиняют, и я как полечу на крыльях любви вам планы перевыполнять, будете знать, кто тут профессионал трудолюбивый))) а пока сами батрачьте)))

Я бедная, недолюбленная девочка, которую не избивали собственные родители, мужья, сожители, на меня не кидались с ножом мои свекрови, а в нашей стране бьет - значит, любит!!! Именно поэтому самыми долюбленными в нашей стране являются РМши фарм.компаний, которые делятся своей безграничной любовью со своими подчиненными - недолюбленными обиженками. Они их ТАК любят, что платят им зп такие же как и у новичков, которые выезжают на шее недолюбленных обиженок, вывозящих на себе весь город и область. Они их ТАК любят, что постоянно выискивают у них какие-то недоработки, дабы упаси Господь их не повысили, ведь не могут же какие-то биологи или химики переплюнуть мед.сестер и кассиров из аптек: где биологи и где мед.сестры с фармацевтами со своими обширными знаниями в области медицины!!!