Все отзывы про Renewal

Ах да, в Полин Гагарин играться вам продолжать и в организаторов праздников, но уж точно не в управленцев фарм.компании, сосунки мои любимые.

Всем этим сосункам хочется сказать одно: умудренные опытом профессионалы-управленцы, которыми вы все себя считаете, не будут никогда ни в кого вглядываться и высверливать глазами, кого-то изучать, кому-то препарировать мозг, им и так все понятно. К тому же, культурные люди, которыми вы все себя считаете, тоже так не будут делать, потому что у них не искаженные представления о том, что такое корпоративная культура, как у вас.

Вы даже не представляете как со стороны смешно выглядит, когда молодежь, наделенная в этой конторе властью всвязи с родством с учредителями и акционерами, сверлит глазами подчиненных сотрудников или сотрудников из отделов, никоим образом не смежных с их отделами, демонстративно выказывая свое превосходство и право что-то в вас разглядывать, ваше отношение к компании, вашу мотивацию. Детский сад, да и только, вам в Полин Гагарин, да в Бузовых продолжать играться, а не показывать всем, какие вы «умные», уж не позорились бы.

Вот вы все такие грамотные, умудренные опытом, выпендриваетесь друг перед другом как хорошо умеете как марионетками манипулировать подчиненными, зная о них все и используя эту информацию в своих целях. И вы при всем при этом даже не представляете, сколько денег теряет компания когда сотрудник чувствует, когда им так нагло манипулируют.

Когда целью подчиненного после нескольких лет работы у вас становится сделать так, чтобы покупатель приходил в аптеку и говорил «что угодно, кроме Реневала», - это говорит не о том, что у подчиненного какие-то барьеры/комплексы/проблемы, это говорит о том, что вы делаете что-то не так, либо не делаете, либо делаете то, чего от вас не просят. Вас просят не лезть в чужую жизнь, а вы лезете, - где корпоративная культура, которой вы так хвастаетесь? Я, конечно, понимаю, что у вас свои представления о том, что такое корпоративная культура и культура вообще, но когда человеку становится невозможно дышать от слежки, от таких проявлений «культуры» - это, конечно, диагноз у всяких там менеджерюг - великоопытных управленцев.

И прежде чем выискивать какие-то барьеры в подчиненных, вы начните с себя, со своей шараги, со своего отношения к людям, и будет вам лояльность и приверженность со стороны подчиненных. А то всякие стрелочники-халявщики взяли моду потрошить мозги подчиненных и под микроскопом его разглядывать, - в детстве не наигрались или в меде практику прогуливали? С себя снять ответственность и переложить ее на какие-то проблемы подчиненных, абсолютно не касающихся работы - не просто непрофессионально, это проще всего, только толку от этого 0. А то копаются они в чужих жизнях, лезут, куда их не просят. Знаете, почему я о Реневале вспомнила, когда сралась с бабами (именно с ними, а не с женщинами) в пункте выдачи ? Потому что это были те же самые бабы, которые рулят в Обновлении, которые пользуются там почетом и уважением и привыкли, что все перед ними лобызят - председательши колхоза, которые не имеют представления, что происходит за рамками их маленького мира, и как там люди друг с другом общаются.

Л0хи те наивные начальнички, которые надеятся заставить работать подчиненных лучше, надавив на какие-то их больные точки или неудовлетворенные потребности, кроме финансовых. Никогда не надо думать, что подчиненные глупее вас. Это как в игре: проигрывает тот, кто недооценивает своего соперника. В нынешних условиях кадрового голода от того, что подчиненный демотивируется в результате такого манипулятивного отношения к нему проиграете только вы, а не он.

Л0хи те наивные начальнички, которые надеятся заставить работать подчиненных лучше, надавив на какие-то их больные точки или неудовлетворенные потребности, кроме финансовых. Никогда не думать, что подчиненные глупее вас. Это как в игре: проигрывает тот, кто недооценивает своего соперника. В нынешних условиях кадрового голода от того, что подчиненный демотивируется в результате такого манипулятивного отношения к нему проиграете только вы, а не он.

Всем опытным МП советую весь свой потенциал не реализовывать по максимуму ни при каких обстоятельствах, ни при каких обстоятельствах не демонстрировать руководству и коллегам, на что вы способны: учуят, что можно сесть вам на шею и пахать на вас - не слезут с вас до конца ваших дней, сляжете в могилу, психушку или в лучшем случае с нервным истощением еще куда-то. Эти ненасытные тв@ри будут вас эксплуатировать до самой последней капли крови в вашем организме, пока не выпьют всё.

Как я седня жестко по$ралась с выдавалкой товаров на пункте выдачи, это надо было слышать! Спасибо моему руководству и моим коллегам из Обновления, которые научили меня снимать весь свой стресс на чужих людях!

Шарага лодырей-начальничков, паразитирующих на своих сотрудниках. Новость прочитала о том, что на какой-то ферме людей в рабстве держат и поят их вечерами спиртом для того, чтобы у этих людей отключалась критическая оценка происходящего, - сразу про Реневал вспомнила.

Не согласен с предыдущим отзывом. Не этим принципиально культура Обновления отличается от остальных фарм.контор, а любовью к копанию в грязном белье сотрудников. Я думал, что такого уже давно нигде нет, что это все уже давно пережитки прошлого, но нет же! Обновление - это раритет))