Все отзывы про Renewal

Вот они все сотрудников-неудачников, не умеющих устанавливать с руководством «эффективную коммуникацию» , обзывают обиженками. Понимаете, от потребительского отношения со стороны работодателя, со стороны каких-то деловых или еще каких-то партнеров у людей не чувство обиды возникает, а чувство тошноты и привкус гнили во рту - это не обида, вам не понять, вы же умеете устанавливать с руководством эффективную коммуникацию в курилках там, хаммамах)))

Жалко, что наши отечественные фарм.компании не понимают, что максимально потребительское отношение к сотрудникам, клиентам, конечным потребителям продукции ничем хорошим не заканчивается: все тоже самое, что у индийских контор - игроки на короткие дистанции. И все эти «поглядим, как с ними можно, а как с ними нельзя» как с про$титутками оборачиваются в итоге против всех этих великих «управленцев». Фарма чем отличается ото всех остальных продаж? Тем что сотрудники и промежуточные клиенты - очень умные и тонко чувствующие люди (медики ж), и когда они понимают, насколько потребительски к ним относятся, а понимают они это очень быстро, продажи начинают себя чувствовать очень и очень плохо.

Какие грамотные руководилы в фарме,апплодисменты! Они такие грамотные!!! Мои восхищения!!! Они так грамотно умеют пользоваться инструментами нематериальной мотивации!!! Вот скоро медпреды в полях начнут в голодные обмороки падать, будет вам эффект от вашей нематериальной мотивации)))

А еще всем медсестрам и кассиршам из аптек, занимающиМ посты в фарм компаниях, желаю подавиться своими дипломами из своих мед училищ и найти подчиненных, о которых они мечтают: л0хов, которые будут за зп новичков упахиваться за 10ых и при этом еще пресмыкаться перед своим умудренным опытом руководством

Когда сниму фильм про всю гниль отечественного фарм.бизнеса, выкуплю специально для вас весь первый ряд зала и усажу вас там всех и заставлю съесть все то дерьм0, которое я от вас набралась за все эти годы.

А еще всем медсестрам и кассиршам из аптек, занимающих посты в фарм компаниях, желаю подавиться своими дипломами из своих мед училищ и найти подчиненных, о которых они мечтают: л0хов, которые будут за зп новичков упахиваться за 10ых и при этом еще пресмыкаться перед своим умудренным опытом руководством

Благодарю весь отечественный фарм.бизнес за то, что он научил меня пресмыканию и чинопочитанию, - очень полезные навыки, жаль, что кроме про$титуции, политики и фарм.бизнеса эти навыки больше нигде не котируются. Благодарю за то, что показали, что такое кидалово похлеще, чем в 90х! Благодарю за то, что показали, что такое эффективная коммуникация с руководством - надеюсь, что пьянки взажимку с руководством в бассейнах, хаммамах, курилках, притонах - это корпоративная культура только в фарме такая. Благодарю за все предоставленные «возможности»: возможность сгубить свое здоровье за копейки, благодарю за то, что раскрыли глаза на то, какие мы, полевые лошади, л0хи! Желаю процветания, жадных и рисковых клиентов, тупых пациентов и долгих лет увязания в этом проклятом болоте!

Вот как детские психотравмы были придуманы лентяями, которые называют себя психологами, для того, чтобы заработать на всяких л0хах, так и фарм.компании любят использовать эту тему, чтобы не дать своим лошадям повышения, надо же хоть чем-то обосновать свою несовместимость с такими ушлыми подчиненными. А если ты не хочешь до конца дней своих батрачить на них за копейки на рядовой должности, значит, ты обиженный лентяй. А если уйдешь в другую контору на должность выше, тебе вдогонку за спиной, а то и прям в лицо "да ты не знаешь, куда ты идешь, да ты надорвешься, приползешь еще обратно на коленях со слезами на глазах".

Ну и вдобавок про все эти ваши карьерные «возможности», вы ж так все любите эту тему:

когда МП, проработавший медпредом в Кукуево 10 лет становится ТМом в миллионнике совершенно другого региона - это заслуженная закономерность, а если МП, вытащившего этот самый мир миллионик из ж0пы, возьмут в маркетинг, то это уже «чем черт не шутит» согласно словам того самого ТМа.

То есть то что медсестры у нас становятся управленцами в регионах - это норм, а то что какие-то биологи в маркетинг лезут - это у нас «чем черт не шутит», вот такие пироги))

Ну и вдобавок про все эти ваши карьерные «возможности», вы ж так все любите эту тему:

когда МП, проработавший медпредом в Кукуево 10 лет становится ТМом в миллионнике совершенно другого региона - это заслуженная закономерность, а если МП, вытащившего этот самый мир миллионик из ж0пы, возьмут в маркетинг, то это уже «чем черт не шутит» согласно словам того самого ТМа.

То есть то что медсестры у нас становятся управленцами в регионах - это норм, а то что какие-то биологи в маркетинг лезут - это у нас «чем черт не шутит», вот такие пироги))

Конкурс на какую-то должность повыше МП, внутренний кандидат-мед.пред себя презентует руководству:

1) столько-то лет я пашу как лошадь на территории за четверых, сделал то-то, это, третье, десятое (это все за зп ниже рыночной);
2) мое образование соответствует рассматриваемой должности, прошу рассмотреть мою кандидатуру.

Что видит руководство? Колхозник, у которого у первого в роду появилась вышка, от чего у него выросла корона на голове, возьмем-ка мы кандидата со стороны, пусть попляшет и подумает, чего нам еще не достает в его кандидатуре и плевать, что он нам территорию с 0 поднял, обучил пол штата новичков, вот еще лет 100 попашет и узнает, как устанавливать эффективную коммуникацию с руководством.

А вот про значимость установления эффективной коммуникации с руководством в достижении карьерных высот вам расскажут Мифтахутдинов и волгоградские «профессионалы», которые не понаслышке знают, что действительно первый и самый важный критерий на пути к успеху - это установление эффективной коммуникации с руководством, а не с клиентами и подчиненными.

Как хорошо разбирающееся в людях руководство видит своих любимых подчиненных в фарме?
1) Я девочка-припевочка, отличница, которой нужны апплодисменты, признание, похвала и плевать, что где-то я могу заработать больше, не убивая вхлам свое здоровье, главное, что здесь я первая, меня любят, хвалят и дарят кучу дипломов!
2) приятная зрелая семейная женщина, не умеющая разбираться в пауэр пойнтах и прочих компьютерных премудростях, отличается стабильностью, высокой производительностью - костяк любой конторы - мотивируем стабильностью, премиями, корпоративами, женщин из малых городов еще и карьерным ростом;
3) мужиков молодых не берем - контингент практически неуправляемый;
4) зрелый семейный мужик - мотивируем карьерным ростом, хорошим бухлом на корпоративах и по возможности бассейнами с про$титутками.