А теперь поговорим о том, как в данной и других отечественных компаниях "высокоэффективными" управленцами определяются эффективность и потребности подчиненных.
Менеджмент среднего звена (РМы, ТМы) передают инфу о вас, МП, своему руководству таким образом, чтобы это было выгодно им, чтобы предстать перед ними в лучшем свете, а вас удержать по-прежнему в своих рабах, ну или уволить, главное не повысить: слова ваши искажаются, вырываются из контекста, ваши потребности, сязанные напрямую с работой (повышение зп или повышение в должности) высшему руководству не передаются или передаются опять же частично, зато очень бурно вашими РМами с высшим руководством будут обсуждаться ваши потребности, никаким образом с работой не связанные: больные точки, интересы, доходы ваших членов семьи, де...
А теперь поговорим о том, как в данной и других отечественных компаниях "высокоэффективными" управленцами определяются эффективность и потребности подчиненных.
Менеджмент среднего звена (РМы, ТМы) передают инфу о вас, МП, своему руководству таким образом, чтобы это было выгодно им, чтобы предстать перед ними в лучшем свете, а вас удержать по-прежнему в своих рабах, ну или уволить, главное не повысить: слова ваши искажаются, вырываются из контекста, ваши потребности, сязанные напрямую с работой (повышение зп или повышение в должности) высшему руководству не передаются или передаются опять же частично, зато очень бурно вашими РМами с высшим руководством будут обсуждаться ваши потребности, никаким образом с работой не связанные: больные точки, интересы, доходы ваших членов семьи, детские психотравмы, - все что угодно, только не решение рабочих проблем, которые напрямую влияют на вашу рабочую мотивацию и эффективность бизнеса. Все нерешенные рабочие проблемы будут спихивать на вас, не руководству же заниматься таким грязным делом, чтоб еще текущие рабочие вопросы разрешать, это же не так вкусно и сладко, как обсуждать личную жизнь подчиненных))).
Вашу эффективность и компетентность тоже будут преподносить таким образом, каким это будет выгодно преподнести вашему РМу:
- руководилы-татарские султаны и женщины, посвятившие свою молодость мужикам и ночным клубам вообще считают, что одинокие молодые девицы априори не в состоянии быть эффективными и компетентыми, потомучто их мозг и весь организм запрограммирован только на поиска "лоха", с помощью которого она уйдет в декрет и будет получать халявные декретные;
- есть те, которые будут видеть в вас себя - проецировать на вас свои психотравмы: то вы неуверенный в себе, то вы хотите, но не можете, то можете, но не хотите. Все что присуще вашему руководиле, автоматически ярлыком вешается на вас;
- есть такая тема как наставничество и переделка территории: вы пашете-пашете один на своей территории, а потом приходит новичок, которому достается уже раскрученная ВАША территория, а вас закидывают на какой-нибудь пустырь. Новичку, который приходит на зп не мЕньшую, чем у вас, вы помогаете вплоть до ночи и до таких вопросов, на какой странице корпоративного ресурса находится та или иная информация, он же сам не в состоянии пролистать, ему нужна помощь - готовое решение и готовый ответ! При всем при этом РМ вам будет доказывать, что спад вашей эффективности связан с исключительно ВАШИМИ недоработками, что все находятся в равных условиях, что у всех одинаковые территории, что это ВЫ лентяй!!! А новый сотрудник молодец - замотивирован, высокоэффективен, берите с него пример!
Показать полностью