Все отзывы про Renewal

Как работать с ненавистной климактеричкам "трудной" нынешней молодежью? Да нет ничего трудного! У них же клиповое мышление, тупое поколение, показал им виртуальную любовь, виртуальное повышение, создал им там какой-то образ, и побежал он вам в поля делать "высококачественные" виртуальные визиты)))

Объявляю конкурс для всех фарм.компаний страны: кто мне объяснит, почему руководство ненавидит подчиненных, мечтающих о повышении, тому сделаю самые высокие продажи их г..на!

Э - элита))) элитой назвали вонючих полевых бурлаков, и они прям тут же воодушевленные вспорхнули и полетели в свои вонючие поля с вонючими туалетами. Боги управления и мотивации подчиненных)))

Оказывается в Реневале не самые тупые МП работают, в некоторых конторах лидеры продаж даже Пауэр пойнтом пользоваться не умеют)), зато продажи у них самые высокие, наверное поэтому и высокие, что только продажами и занимаются, а не всякими там презентациями, лекциями, круглыми столами и проектами))).

А теперь про то как фарм.компании пытаются замотивировать сотрудников карьерным ростом и про способы сдерживания этих же сотрудников непосредственными руководилами. Ну про пылкие обещания золотых гор тут и так как бы все понятно, обещать и рисовать можно многое, а вот со вторым будет уже поинтереснее и посложнее)). Что такого руководителю придумать для своего прыткого подчиненного, который нужен на рядовой должности, чтобы его как можно дольше удержать на этой позиции, но при этом не демотивировать?
1) Нужно вывернуть перед своим уже более высшим руководством ситуацию таким образом, что якобы этот подчиненный не настолько уж заинтересован в карьере, чтобы делать какие-то там доп проекты;
2) нужно найти негативные черты в личности этого подчиненного, которые требует доработки;
3) нужно подчеркнуть его некомпетентность на фоне других якобы более компетентных сотрудников;
4) и вообще еще много чего можно придумать, главное было бы желание и готовность этого подчиненного есть со своих уш лапшу быстрого приготовления))) + личные "проблемы" бытового/семейного характера этого подчиненного,которые якобы сдерживают его от дальнейшего развития, - ценный кадр))

А теперь про то как фарм.компании пытаются замотивировать сотрудников карьерным ростом и про способы сдерживания этих же сотрудников непосредственными руководилами. Ну про пылкие обещания золотых гор тут и так как бы все понятно, обещать и рисовать можно многое, а вот со вторым будет уже поинтереснее и посложнее)). Что такого руководителю придумать для своего прыткого подчиненного, который нужен на рядовой должности, чтобы его как можно дольше удержать на этой позиции, но при этом не демотивировать?
1) Нужно вывернуть перед своим уже более высшим руководством ситуацию таким образом, что якобы этот подчиненный не настолько уж заинтересован в карьере, чтобы делать какие-то там доп проекты;
2) нужно найти негативные черты в личности этого подчиненного, которые требует доработки;
3) нужно подчеркнуть его некомпетентность на фоне других якобы более компетентных сотрудников;
4) и вообще еще много чего можно придумать, главное было бы желание и готовность этого подчиненного есть со своих уш лапшу быстрого приготовления)))

Знаете, чем фарма отличается ото всех других сфер? Такого раболепия, как здесь, нет больше нигде! Не знаю, с чем это связано, то ли здесь больше травмированных людей, жаждущих власти, почитания и прогнутых спин подчиненных, то ли еще что-то, но что-то тут точно не так.

У меня такая клевая компания! Просто восхищаюсь ею! Мотивировать карьерным ростом после того как тебе не дали желаемую должность, сказав, что внутренних кандидатов на нее не рассматривают! Ну это просто верх цинизма, оптимизма и веры в то, что посланный на х й сотрудник замотивируется)))

Реневал - это пародия на фарм.компанию, и начальнички во всех отделах - это пародии на руководителей, управляют они своими отделами по принципу «слышал звон, но не знаю, где он», т.е. где-то они что-то слышали, где-то вычитали про работу своего отдела, про свою сферу деятельности, но сами никакого отношения эти люди к этой работе не имеют, не имеют ни соответствующего опыта, ни соответствующего образования, действуют просто понаитию, отсюда все вытекающие.

Самая стремная в Реневале - это МП из одного прекрасного поволжского города Ирка Морозова, надеюсь, она там до сих пор "трудится", и в нормальные конторы ее никогда не возьмут. Даже стремнее Нуруллиной и волгоградских "умудренных опытом" спецалистов! Ходит всем только и дело, что доказывает свое чувство вкуса и стиля и хвастается своими стремными шмотками, которые она еще в 90х шила ))). Вечно пытается самоутвердиться на фоне молодых, умных и красивых, стресс на них всячески снимает, заставляя часами выслушивать в рабочее время свои маразматические рассуждения на тему, кто как на тренинге был одет. Будь проклят тот день, когда Мифтахутдинов мне дал задание искать себе напарника, и черт меня дернул заведке в аптеке сказать о вакансии, на которую тут же нашлась это умудренная опытом парикмахерша, которую я как змею пригрела на своей груди

А еще реневаловским руководилам очень свойственно видеть в людях то, что им очень хочется увидеть: вот захочет какая-нибудь климактеричка увидеть в подчиненной молодухе истеричку, она ее в ней увидит, захочет какой-нибудь «трудолюбивый» мужик увидеть в тебе лентяя, он в тебе его увидит. А умных, трудолюбивых и красивых они видят в себе подобных: доярка в доярке, ботаник в ботанике, парикмахерша в парикмахерше, швея в швее, уголовник в уголовнике.

А еще у Реневала есть такая одна особенность, которая отличает их корпоративную «культуру» от «культуры» других компаний))). Руководилы среднего звена (и не только среднего) очень любят подчеркивать свое финансовое превосходство над подчиненными)))). Это, конечно, может показаться очень странным людям здравомыслящим, но вот есть тут такая особенность)). Сначала я гадала, откуда это: то ли руководилами недавно стали, молодые все-таки, первые деньги люди вкусили, то ли компания реально даже им чего-то не додает, что надо себя убедить в том, что у них все хорошо. А потом думаю, разошлю-ка я на всякий случай резюме в другие конторы, вдруг на пешек у них вообще денег нет, раз даже РМы хвастаются своими финансовыми успехами так, как будто эти успехи нестабильны.