Все отзывы про Renewal

Мне тут одно название одной книжки очередного заграничного шарлатана понравилось «Останови эпидемию неэффективного управления». Эта эпидемия остановится только тогда, когда управленцы фарм.компаний перестанут читать то, что к нашей стране и к нашей сфере неприменимо. Поэтому приобретайте мои курсы - курсы по управлению полевыми кадрами, изначально разработанные для нашей сферы и нашей страны.

Вот все эти ваши психологини-тренера с 20летним опытом работы с банками, МТС-ами и IT впарят вам свои дилетантские курсы, а вы как идиоты все это скупаете. Дайте возможность заработать своим, а не сторонним людям, позвольте себе такую роскошь - приобрести качественный продукт от людей, которые не понаслышке знают, что такое полевые силы и их психология. Вы оглянуться не успеете, как прибыль компании от эффективного взаимодействия РМа с МП вырастит в разы. Приобретайте мои курсы и пособия, не пожалеете!

Вы даже не представляете, какое число мед.предов ходят в полях с неудовлетворенными потребностями только потому что их руководители эти потребности неверно выявляют и интерпретируют. Интерпретируют эти потребности так как выгодно им, а не компании или мед.преду. Вы даже не представляете, сколько денег компания теряет от пустых визитов к клиентам таких мед.предов, которых вместо должного уровня з.п. кормят песнями и плясками. Это знаете, не хуже чем в 90х, когда з.п. выдавали чем угодно, только не деньгами.

Сижу читаю руководство по мотивационному менеджменту от какого-то психолога - руководство, которое в одной отечественной фарм.компании используется в рамках программы развития руководителей. Вы даже не представляете, насколько оно далеко от реалий и насколько оно не применимо к фарме и к полям. Поэтому мое руководство по управлению кадрами в фарме как человека, коптящегося на вертелях этого бизнеса уже 12 лет, даст вам гораздо больше, больше понимания психологии подчиненных, приблизит ваши управленческие кадры к своим подчиненным, взаимодействие между ними станет более эффективным и не заставит ждать своих плодов в виде отцифрованных результатов - прибыли. А пока вы все тупые и непросвященные лoxи. Вот эта умница психологиня-бизнес-тренер пишет, что якобы маркерами финансовой замотивированности подчиненного являются вопросы на тему денег и пристальное внимание к расчетным листам и бонусной сетке. На собеседовании да, но не в ходе работы! Финансовая мотивация и карьерный рост - основные и практически единственные мотивирующие факторы для всех МП, а если он не задает вопросы на тему денег и карьеры в ходе рабочего процесса, это значит, что под давлением ваших нескончаемых сверху спущенных задач у него на это (на демонстрацию маркеров поведения) просто не осталось сил.

Знаете, в чем проблема Обновления? В том, что полевыми силами пытаются управлять люди, которые в полях никогда не работали и не знают эту кухню изнутри. Если они выезжают периодически чистенькие-нарядные в поля для проверки, это не значит, что они в этом что-то смыслят. Это люди, которые думают, что умеют управлять людьми и знают их потребности, отсюда все проблемы - в отсутствии управленческих компетенций. Мой курс поможет фарм.компаниям взрастить достойные управленческие кадры, в т.ч. из рядов действующих полевых сотрудников. Данные курсы избавят вашу компанию от необходимости тратиться на всяких шарлатанов - бизнес-тренеров-психологов, чьи общие тренинги не адаптированы именно под фарму и психологию МП, это шарлатаны, которые не имеют ни малейшего представления о том, что такое полевая работа в фарме, что такое МП, и с чем его едят. В моем курсе «Руководство для начинающего управленца полевыми силами в фарме» поможет вашей компании выйти на новый уровень, повысить производительность полевых сил и увеличить прибыль.

Вы смотрели фильм "Продавцы боли"? Почему бы нам совместно с Реневалом не снять аналогичный шедевр о вакханалии, творящейся в российской фарме? Я чур буду автором сценария, а Реневал спонсором, если, конечно, не зажмотят, как всегда)). В центр сюжета возьмем одну из трех вариантов героинь:
1) конечно же, мать-одиночка с жилищными проблемами - это беспроигрышный вариант, так как ни у кого другого нет такой мотивации, как у таких женщин;
2) женщину с 1-2-3 детьми и мужем-ребенком - тоже очень интересный психотип, который можно было бы хорошо раскрыть в фильме;
3) девочку из деревни, которая живет в общаге мед.универа, после окончания которого спит с клиентами-врачами (урологами, лорами) в надежде что-то её кто-то приютит.

Зелень, которая приходит на всё это посмотреть и научиться водить авто, а заодно и жизни, но при этом для компании делает в разы больше первых трех героинь, будет наименее интересным для публики вариантом, ну разве что бабулькам, смотрящим телеканал "Домашний"))

Вы смотрели фильм "Продавцы боли"? Почему бы нам совместно с Реневалом не снять аналогичный шедевр о вакханалии, творящейся в российской фарме? Я чур буду автором сценария, а Реневал спонсором, если, конечно, не зажмотят, как всегда)). В центр сюжета возьмем одну из трех вариантов героинь:
1) конечно же, мать-одиночка с жилищными проблемами - это беспроигрышный вариант, так как ни у кого другого нет такой мотивации, как у таких женщин;
2) женщину с 1-2-3 детьми и мужем-ребенком - тоже очень интересный психотип, который можно было бы хорошо раскрыть в фильме;
3) девочку из деревни, которая живет в общаге мед.универа, после окончания которого спит с клиентами-врачами (урологами, лорами) в надежде что-то её кто-то приютит.
Зелень, которая приходит на всё это посмотреть и научиться водить авто, а заодно и жизни, будет наименее интересным для публики вариантом, ну разве что бабулькам, смотрящим телеканал "Домашний"))

Совсем чуть -чуть осталось до выхода в свет моего нового пособия для наивных управленцев, считающих себя грамотеями «Будет ли МП делать больше, чем дает ему компания. Истинные причины стагнации и падения продаж на территории». Пособие второе «Коррелируют ли лояльность МП к компании и продажи». Советую к прочтению всем дилетантам, коими являются все управленческие кадры Обновления.

Ой, я сейчас вспомнила как меня одна грамотная РМша одной грамотной фарм.компании, платившей мне оклад в 1,5 (а то и в 2) раза меньше рыночного, мотивировала меня не хуже Обновления. Знаете как? «Ты посмотри на этих торгующих семечками бабушек на рынке, ты знаешь сколько они получают?». Вот знаете, вот с кем - с кем, а с бабушками на рынке, торгующими семечками меня еще никто не сравнивал. А зря! Ведь это единственная руководилка, которая как в воду глядела и догадывалась о моём опыте продажи семечек на рынке! Жаль, что она не доглядела в эту воду доконца и недооценила мелкого бизнеса, не имея представления о том, что даже семечками торговать на рынке оказывается выгоднее, чем гоVнопродукцией российских фарм.компаний.

После того г..на, в которое окунает эта компания своих сотрудников, хочется только одного - окунуться в святую воду и бежать от этих абъюзеров куда подальше

А сегодня штатный тренер ПФК Обновления расскажет РМам, нац.менам, филд.форсам и прочим пиявкам мира сего о том:

1) на какие точки мозга (или других органов) подчиненных воздействовать, чтобы заставить их работать сверх-нормы, отдавая все свое личное время работе;
2) какие аргументы найти для подчиненного МП, чтобы убедить его, что он должен вести кучу проектов помимо основной работы забесплатно;
3) чем лучше подчиненных-лохов мотивировать: кнутом, пряником или морковкой, за которой нужно прыгать, но которую подчиненный никогда не достанет;
4) как эту морковку подтягивать все выше, чтобы в погоне за ней подчиненный сгинул в гроб;
5) как быстро найти достойную замену сдохновшому в погоне за морковкой мед.преду;
6) как удержать мед.преда в условиях, когда платить больше нет возможности и желания, а конкуренты переманивают на бОльшие зарплаты.

Приходите на мой тренинг и вы узнаете ответы на все эти вопросы, вход по дресс-коду и с донейшеном в толстеньких конвертах.

Какими только забавами вас тут не развлекут: и песнями, и плясками, и хороводами, - все что ваша душа капризная не пожелает, лишь бы вам денег не платить)).